授課學(xué)校:蘇州卓一企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 330人看過(guò)
課程背景: 思維決定成??! *的管理者,一定是問(wèn)題解決的高手!然而在實(shí)際工作中,我們常常看到管理者在解決問(wèn)題方面的不足: 公司開(kāi)會(huì)時(shí),大家意見(jiàn)分歧,*總是不了了之,沒(méi)有結(jié)果 面對(duì)問(wèn)題,每個(gè)人都有不同的套路, [查看詳情]
更新時(shí)間:2010-10-29
授課學(xué)校:蘇州卓一企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 330人看過(guò)
課程背景: 思維決定成??! *的管理者,一定是問(wèn)題解決的高手!然而在實(shí)際工作中,我們常常看到管理者在解決問(wèn)題方面的不足: 公司開(kāi)會(huì)時(shí),大家意見(jiàn)分歧,*總是不了了之,沒(méi)有結(jié)果 面對(duì)問(wèn)題,每個(gè)人都有不同的套路, [查看詳情]
更新時(shí)間:2010-10-29
授課學(xué)校:蘇州卓一企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 344人看過(guò)
課程背景:“安全生產(chǎn)重于泰山”,這句話耳熟能詳,其重要性人人皆知,但要如何實(shí)施,如何有效防范管理,這就是我們面臨的難題,我們要做的重在預(yù)防,做到企業(yè)生產(chǎn)人員人人懂得如何實(shí)施與防范杜絕人身安全事故及財(cái)產(chǎn) [查看詳情]
更新時(shí)間:2010-10-29
授課學(xué)校:蘇州卓一企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 313人看過(guò)
培訓(xùn)目標(biāo):隨著社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展,社會(huì)分工越來(lái)越細(xì),專業(yè)化程度也越來(lái)越高,供應(yīng)商質(zhì)量管理的重要性日益凸現(xiàn),由供應(yīng)商提供的原材料直接關(guān)系著最終產(chǎn)品的質(zhì)量,因而原材料的質(zhì)量已成為多米諾骨牌中的*張。質(zhì)量控 [查看詳情]
更新時(shí)間:2010-10-29
授課學(xué)校:蘇州卓一企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 395人看過(guò)
課程背景“該來(lái)的物料不來(lái),不該來(lái)的還在進(jìn)來(lái)!”庫(kù)存管理有多難?原因在哪?如何應(yīng)對(duì)?為什么庫(kù)存分析的核心是細(xì)分庫(kù)存性質(zhì)?供應(yīng)鏈管理要求下的倉(cāng)庫(kù)價(jià)值在哪里?倉(cāng)庫(kù)設(shè)施投入對(duì)庫(kù)存管理的影響如何?倉(cāng)庫(kù)合理搬運(yùn)的 [查看詳情]
更新時(shí)間:2011-04-27
授課學(xué)校:李堅(jiān) 711人看過(guò)
《*班組長(zhǎng)》課程簡(jiǎn)介【課程背景】: 多數(shù)企業(yè)對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行一定的基礎(chǔ)管理技能培訓(xùn)后,通常能夠達(dá)到一定的效果。但是,通過(guò)一段時(shí)間后,領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)發(fā)現(xiàn),下屬現(xiàn)有管理上已經(jīng)到了一定的瓶頸(彼得效應(yīng)),管理方式遠(yuǎn) [查看詳情]
更新時(shí)間:2012-06-04
授課學(xué)校:上海漢浦企業(yè)管理有限公司 582人看過(guò)
量規(guī)儀器培訓(xùn) 內(nèi)校員資格培訓(xùn)【培訓(xùn)時(shí)間】(每月1期,客戶需要隨時(shí)預(yù)約開(kāi)課) 特價(jià)到廠培訓(xùn),費(fèi)用可以按人數(shù)算,也可以按天數(shù)算【培訓(xùn)費(fèi)用】 850元/位(費(fèi)用包括教材、午餐、點(diǎn)心、稅金,并免費(fèi)提供教材電子檔一份)3 [查看詳情]
更新時(shí)間:2019-06-12
授課學(xué)校:上海漢浦企業(yè)管理有限公司 604人看過(guò)
TS五大工具(APQP、PPAP、MSA、FMEA、SPC)整合 3180元,5天 (歡迎預(yù)定)上海漢浦企管提供:MSA培訓(xùn) 2天 1598元/位 (歡迎預(yù)定) FMEA培訓(xùn) 1天998元/位 (歡迎預(yù)定) SPC 2天 1598元/位 (歡迎預(yù)定) APQP—先期產(chǎn)品 [查看詳情]
更新時(shí)間:2019-06-12
授課學(xué)校:上海漢浦企業(yè)管理有限公司 612人看過(guò)
開(kāi)課時(shí)間:3月17-18日 培訓(xùn)費(fèi)用:1280元/人 培訓(xùn)地點(diǎn):蘇州聯(lián)系人:李先生 聯(lián)系電話:0512-80937217 18994313863【課程對(duì)象】供應(yīng)鏈經(jīng)理/工程師、質(zhì)量經(jīng)理/工程師、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)工程師、SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理工程師、采購(gòu) [查看詳情]
更新時(shí)間:2019-06-12
授課學(xué)校:上海漢浦企業(yè)管理有限公司 662人看過(guò)
IE*實(shí)務(wù)培訓(xùn) IE現(xiàn)場(chǎng)改善 IE*到廠培訓(xùn) IE流程改善【培訓(xùn)時(shí)間】電話咨詢0512- 80937217 158 5037 7830 李小姐), 更多請(qǐng)登錄:,優(yōu)惠價(jià)到廠培訓(xùn)。課程量身定制。IE培訓(xùn)方式:公開(kāi)課 [查看詳情]
更新時(shí)間:2019-06-12
授課學(xué)校:李堅(jiān) 843人看過(guò)
《班組長(zhǎng)能力提升班》課程簡(jiǎn)介【課程背景】: 多數(shù)企業(yè)對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行一定的基礎(chǔ)管理技能培訓(xùn)后,通常能夠達(dá)到一定的效果。但是,通過(guò)一段時(shí)間后,領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)發(fā)現(xiàn),下屬現(xiàn)有管理上已經(jīng)到了一定的瓶頸(彼得效應(yīng)),管理 [查看詳情]
更新時(shí)間:2012-07-29
授課學(xué)校:蘇州中衛(wèi)企業(yè)管理咨詢有限公司 701人看過(guò)
【主辦公司】蘇州中衛(wèi)企業(yè)管理咨詢有限公司,公司網(wǎng)址:【課程名稱】計(jì)量員培訓(xùn)【備注項(xiàng)目】我公司所有課程均可進(jìn)行內(nèi)訓(xùn),有意者請(qǐng)與我司相關(guān)人員聯(lián)系?!緝商煺n程】良好的品質(zhì)來(lái)自于系統(tǒng)的品 [查看詳情]
更新時(shí)間:2013-03-27
授課學(xué)校:蘇州賽維企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 844人看過(guò)
學(xué)員對(duì)象 企業(yè)中層管理人員(理級(jí)/課級(jí)主管) 授課時(shí)間 6月18/19日(周六/日)12h 授課語(yǔ)言 中文 每班人數(shù) 30人 培訓(xùn)證書(shū) 課程投資 1680元/人 課程目的 1、使參訓(xùn)人員了解自身在企業(yè)中的職責(zé)、定位及工作目標(biāo),熟悉掌 [查看詳情]
更新時(shí)間:2011-06-07
授課學(xué)校:李堅(jiān) 243人看過(guò)
【課程背景】上世紀(jì)九十年代,品管七大手法傳入*,部分企業(yè)先行使用得到了非凡的效果,目前,此方法已經(jīng)成為了企業(yè)品管,工程,制造等*管理干部與技術(shù)人員的必修課!【課程收獲】1.手法改變了我們的思維模式, [查看詳情]
更新時(shí)間:2011-03-31
授課學(xué)校:蘇州卓一企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 700人看過(guò)
課程背景:1.現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)管理的基石,高效、規(guī)范、完善的現(xiàn)場(chǎng)管理是產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)保證,是企業(yè)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的動(dòng)力。5S和目視管理是推行現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ),也是中小企業(yè)降低管理成本,提高管理效率,改善現(xiàn)場(chǎng)的 [查看詳情]
更新時(shí)間:2011-03-15
授課學(xué)校:蘇州宏略企業(yè)管理咨詢有限公司 412人看過(guò)
精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)培訓(xùn)(LP&JIT)【舉辦單位】:蘇州宏略企管【參加對(duì)象】:企業(yè)管理者、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)(制造)部經(jīng)理、生產(chǎn)管理人員、精益推行人員、相關(guān)的生產(chǎn),設(shè)備,質(zhì)量工程師、主管,以及人事,財(cái)務(wù)等致力于改善流程, [查看詳情]
更新時(shí)間:2011-03-30
授課學(xué)校:蘇州宏略企業(yè)管理咨詢有限公司 470人看過(guò)
DOE試驗(yàn)設(shè)計(jì)? 時(shí)間地點(diǎn):6月17-18日12HR(蘇州市)? 培訓(xùn)費(fèi)用:1880元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)引子:經(jīng)典的DOE通過(guò)篩選實(shí)驗(yàn)及部分析因法,從眾多過(guò)程特性中找出關(guān)鍵的少數(shù)的因子 [查看詳情]
更新時(shí)間:2011-03-30
授課學(xué)校:蘇州宏略企業(yè)管理咨詢有限公司 753人看過(guò)
【舉辦單位】蘇州宏略企管【課程前言】班組長(zhǎng)培訓(xùn)是企業(yè)培訓(xùn)工作的一個(gè)重要部分,但多年幾乎是無(wú)人問(wèn)津,只有少部分企業(yè)意識(shí)到了班組長(zhǎng)培訓(xùn)的重要性,少部分企業(yè)嘗到了做好班組長(zhǎng)培訓(xùn)的甜頭,領(lǐng)悟到一只獅子帶領(lǐng)一群 [查看詳情]
更新時(shí)間:2011-05-11
授課學(xué)校:蘇州宏略企業(yè)管理咨詢有限公司 920人看過(guò)
【舉辦單位】:蘇州宏略企管【參加對(duì)象】: 生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)課長(zhǎng)、車(chē)間主任、班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、工藝工程師、【培訓(xùn)時(shí)間】:常年開(kāi)班,歡迎來(lái)電來(lái)函咨詢()【培訓(xùn)費(fèi)用】:880元/人(含稅、含 [查看詳情]
更新時(shí)間:2011-05-11
授課學(xué)校:北京中培培訓(xùn)中心廣州分中心 416人看過(guò)
時(shí)間地點(diǎn):6月02-03日上海 時(shí)間地點(diǎn):6月25-26日深圳時(shí)間地點(diǎn):7月14-15日蘇州 時(shí)間地點(diǎn):7月23-24日深圳 時(shí)間地點(diǎn):8月11-12日上海 時(shí)間地點(diǎn):8月20-21日深圳 學(xué)員對(duì)象:生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃相關(guān)人員、車(chē) [查看詳情]
更新時(shí)間:2011-06-10
授課學(xué)校:蘇州賽維企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 743人看過(guò)
學(xué)員對(duì)象 相關(guān)質(zhì)量管理人員 授課時(shí)間 6月11日(周六) 授課語(yǔ)言 中文 每班人數(shù) 25人 培訓(xùn)證書(shū) 課程投資 980元/人 課程目的 了解新QC七大手法在品質(zhì)管理中的應(yīng)用課程內(nèi)容 一、新QC七大手法介紹1、 親和圖(KJ法);將 [查看詳情]
更新時(shí)間:2011-06-07
授課學(xué)校:蘇州中衛(wèi)企業(yè)管理咨詢有限公司 866人看過(guò)
【課程名稱】過(guò)程審核 (VDA6.3)+(VDA6.5).蘇州【備注項(xiàng)目】我公司所有課程均可進(jìn)行內(nèi)訓(xùn),有意者請(qǐng)與我司相關(guān)人員聯(lián)系?!緝商煺n程】介紹汽車(chē)行業(yè)過(guò)程審核/產(chǎn)品審核的基本要求,學(xué)習(xí)過(guò)程審核/產(chǎn)品審核策劃、目的 [查看詳情]
更新時(shí)間:2013-04-25
授課學(xué)校:蘇州宏略企業(yè)管理咨詢有限公司 815人看過(guò)
【課程前言】制造業(yè)中產(chǎn)品成本的50% - 80%是在制造現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生,90%的問(wèn)題源于班組現(xiàn)場(chǎng)管理,因此現(xiàn)場(chǎng)管理水平的高低直接影響著工廠管理的效率和競(jìng)爭(zhēng)力,直接影響產(chǎn)品質(zhì)量、成本、交貨期、安全生產(chǎn)和員工士氣,企業(yè)的班 [查看詳情]
更新時(shí)間:2011-07-28
授課學(xué)校:李堅(jiān) 387人看過(guò)
【課程背景】作為一名一線管理人員,您遇到過(guò)下列問(wèn)題嗎?1.每個(gè)月都可能有新員工入職,他們上崗前該如何培訓(xùn)呢?2.如何解決老員工需要新技術(shù)的問(wèn)題呢?3.怎么能讓員工在崗位上快速獨(dú)立起來(lái)?4.如何發(fā)展下屬的育人能 [查看詳情]
更新時(shí)間:2011-11-11
授課學(xué)校:蘇州中衛(wèi)企業(yè)管理咨詢有限公司 489人看過(guò)
二天課程 本課程主要是解決企業(yè)中抽樣檢驗(yàn)的內(nèi)容。經(jīng)過(guò)培訓(xùn),學(xué)員將對(duì)抽樣檢驗(yàn)的原理有一定了解,如產(chǎn)品抽樣的特征曲線(OC曲線)、統(tǒng)計(jì)抽樣中的風(fēng)險(xiǎn)。此外,學(xué)員可獲得經(jīng)由應(yīng)用適當(dāng)工具所產(chǎn)生益處的理解,通過(guò)課程 [查看詳情]
更新時(shí)間:2012-10-15
授課學(xué)校:蘇州卓一企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 335人看過(guò)
課程背景:所謂SAFETY是一種行為,主要在塑造每個(gè)人都能安心工作且健康愉快的工作環(huán)境?!拔覀兊钠髽I(yè)很重視安全工作。因?yàn)槲覀冞M(jìn)行了安全培訓(xùn),我們?cè)O(shè)立了安全主管,我們有專職安全員,我們簽訂了安全責(zé)任狀,我們建 [查看詳情]
更新時(shí)間:2011-08-09
授課學(xué)校:蘇州卓一企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 314人看過(guò)
課程背景:在現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的大環(huán)境下,生產(chǎn)計(jì)劃管理的挑戰(zhàn)有哪些?如何設(shè)定生產(chǎn)計(jì)劃的績(jī)效管理目標(biāo)?加班過(guò)多是誰(shuí)的責(zé)任?如何面對(duì)營(yíng)銷(xiāo)*的緊急插單?什么是甘特圖計(jì)劃?如何設(shè)定ERP的運(yùn)作指令?生產(chǎn)計(jì)劃人員需不需要掌 [查看詳情]
更新時(shí)間:2011-08-09
授課學(xué)校:蘇州卓一企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 662人看過(guò)
課程目標(biāo):MSA(Measurement System Analysis)測(cè)量系統(tǒng)分析,它使用數(shù)理統(tǒng)計(jì)和圖表的方法對(duì)測(cè)量系統(tǒng)的誤差進(jìn)行分析,以評(píng)估測(cè)量系統(tǒng)對(duì)于被測(cè)量的參數(shù)來(lái)說(shuō)是否合適,并確定測(cè)量系統(tǒng)誤差的主要成份。使學(xué)員掌握測(cè)量系 [查看詳情]
更新時(shí)間:2011-09-26
授課學(xué)校:蘇州卓一企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 670人看過(guò)
課程目標(biāo):理解精益改進(jìn)的哲學(xué),過(guò)程和工具 掌握制訂當(dāng)前和未來(lái)價(jià)值流圖的知識(shí)和技巧? 針對(duì)公司產(chǎn)品系列來(lái)建立當(dāng)前價(jià)值流圖,未來(lái)價(jià)值流圖以及精益改進(jìn)實(shí)施方案制訂路線圖實(shí)現(xiàn)未來(lái)價(jià)值流圖?課程對(duì)象:實(shí)施和管理精 [查看詳情]
更新時(shí)間:2011-09-26
授課學(xué)校:蘇州卓一企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 626人看過(guò)
課程目的: 現(xiàn)場(chǎng)管理和改善是制造企業(yè)永恒的課題。只有人才才是企業(yè)持續(xù)前進(jìn)的動(dòng)力?,F(xiàn)場(chǎng)一線主管一般是從基層提升起來(lái)的,毫無(wú)疑問(wèn)都是現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的專家;普遍缺乏的是科學(xué)的管理知識(shí)和技能。提高一線主管的管理水平 [查看詳情]
更新時(shí)間:2011-09-26
授課學(xué)校:蘇州卓一企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 1050人看過(guò)
課程背景機(jī)械圖紙是一種技術(shù)語(yǔ)言,把對(duì)零件的要求從設(shè)計(jì)傳達(dá)到制造和檢測(cè)。課程介紹了美國(guó)制圖標(biāo)準(zhǔn)ASME Y14.5M-1994的機(jī)械圖紙理解的內(nèi)容和應(yīng)用,包括:視圖、技術(shù)標(biāo)注、公差符號(hào)等。還解釋了機(jī)械圖紙的含義、尺寸、 [查看詳情]
更新時(shí)間:2011-09-26
授課學(xué)校:蘇州卓一企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 757人看過(guò)
課程背景每個(gè)企業(yè)都期望降低工廠成本來(lái)滿足客戶需求,以適應(yīng)當(dāng)今激烈競(jìng)爭(zhēng)的微利時(shí)代。如何減少成本、提高生產(chǎn)效率、提升品質(zhì)并消除浪費(fèi)成為衡量企業(yè)是否具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。 企業(yè)成本的高低,對(duì)于企業(yè)的生 [查看詳情]
更新時(shí)間:2011-09-26
授課學(xué)校:李堅(jiān) 278人看過(guò)
【課程背景】領(lǐng)導(dǎo)力就是獲得下屬追隨的能力。領(lǐng)導(dǎo)力的提高,要先從一線班組長(zhǎng)工作能力著手,提高班組長(zhǎng)對(duì)當(dāng)前工作重點(diǎn)的認(rèn)知,用正確的觀念,有效的方法,嫻熟的技能,使其在業(yè)務(wù)上能影響員工,品德上能公平對(duì)待下屬 [查看詳情]
更新時(shí)間:2011-11-02
授課學(xué)校:李堅(jiān) 655人看過(guò)
課程背景:“忙、盲、茫”,“累、淚、餒”,這些詞是常常用來(lái)形容生產(chǎn)一線基層管理干部的,常言說(shuō):“不想當(dāng)將軍的兵不是好兵”,可是現(xiàn)在的生產(chǎn)制造業(yè),往往在內(nèi)部提升班組長(zhǎng)人選時(shí),卻碰到的很大一部分的員工都是 [查看詳情]
更新時(shí)間:2012-03-09
授課學(xué)校:企達(dá)管理咨詢集團(tuán) 521人看過(guò)
決勝現(xiàn)場(chǎng)--6S管理寶典江蘇昆山:6月29日江蘇蘇州:6月30日江蘇浦東:7月26日【培訓(xùn)費(fèi)用】1100元/人【課程背景】在許多制造型企業(yè)的工廠現(xiàn)場(chǎng),我們??梢钥吹街尉?、工具、模具凌亂擺放,機(jī)器設(shè)備布滿灰塵且未定位,原 [查看詳情]
更新時(shí)間:2011-11-02
授課學(xué)校:蘇州冪方企業(yè)管理咨詢有限公司 539人看過(guò)
可制造性設(shè)計(jì)(DFM)課程概述:產(chǎn)品質(zhì)量取決于產(chǎn)品的規(guī)劃質(zhì)量、設(shè)計(jì)質(zhì)量和制造質(zhì)量,在產(chǎn)品質(zhì)量的形成過(guò)程中工藝起了至關(guān)重要的作用。樣機(jī)開(kāi)發(fā)出來(lái)了但性能不穩(wěn)定轉(zhuǎn)不了產(chǎn),直通率低、返工多以至不能按訂單要求及時(shí) [查看詳情]
更新時(shí)間:2011-11-24
授課學(xué)校:蘇州冪方企業(yè)管理咨詢有限公司 598人看過(guò)
課程概述培訓(xùn)對(duì)象各個(gè)*主管及儲(chǔ)備干部、經(jīng)理以上人員課程收益1、 樹(shù)立企業(yè)管理文化及管理共同語(yǔ)言,藉以發(fā)揮管理*效益;2、 靈活運(yùn)用管理技能,加強(qiáng)和提升各機(jī)能*的績(jī)效;提升組織效率3、 掌握人性特點(diǎn),能 [查看詳情]
更新時(shí)間:2011-11-28
授課學(xué)校:蘇州中衛(wèi)企業(yè)管理咨詢有限公司 459人看過(guò)
【主辦公司】蘇州中衛(wèi)企業(yè)管理咨詢有限公司,公司網(wǎng)址:【課程名稱】杰出班組長(zhǎng)【備注項(xiàng)目】我公司所有課程均可進(jìn)行內(nèi)訓(xùn),有意者請(qǐng)與我司相關(guān)人員聯(lián)系?!緝商煺n程】 兩軍對(duì)壘,將軍們運(yùn)籌帷幄 [查看詳情]
更新時(shí)間:2012-02-23
授課學(xué)校:江蘇艾凱艾國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證有限公司 574人看過(guò)
課程目標(biāo):使學(xué)員準(zhǔn)確掌握失效、失效模式、失效后果、起因和機(jī)理、嚴(yán)重度、頻度、探測(cè)度、風(fēng)險(xiǎn)順序數(shù)、現(xiàn)行產(chǎn)品/過(guò)程控制等概念,掌握進(jìn)行FMEA的程序,具備完成和應(yīng)用設(shè)計(jì)/過(guò)程FMEA的能力。課程對(duì)象:產(chǎn)品及工藝設(shè)計(jì) [查看詳情]
更新時(shí)間:2012-05-02
授課學(xué)校:江蘇艾凱艾國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證有限公司 536人看過(guò)
課程目標(biāo):QC七大手法是在品質(zhì)管理工作最基本的也是不可缺少的,在品質(zhì)問(wèn)題的處理和數(shù)據(jù)的初步整理方面起著重要的作用,通過(guò)對(duì) QC 七工具的理解和運(yùn)用,就可以用簡(jiǎn)單易懂的方法來(lái)了解各個(gè)過(guò)程中的績(jī)效。通量改進(jìn)的重 [查看詳情]
更新時(shí)間:2012-05-04
授課學(xué)校:江蘇艾凱艾國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證有限公司 687人看過(guò)
介紹汽車(chē)行業(yè)產(chǎn)品審核的基本要求,學(xué)習(xí)產(chǎn)品審核的目的、意義、程序、技巧、評(píng)價(jià)方法和報(bào)告方式。掌握不同類(lèi)型產(chǎn)品的審核方法。課程目標(biāo):了解汽車(chē)行業(yè)產(chǎn)品審核的基本要求,掌握產(chǎn)品審核策劃、實(shí)施和報(bào)告的技巧。通過(guò) [查看詳情]
更新時(shí)間:2012-05-04
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