授課學(xué)校：深圳市張馳管理咨詢有限公司 733人看過

SSGB六西格瑪綠帶標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn) ★★★★★6sigma 綠帶培訓(xùn)重點(diǎn)面向各企業(yè)的中高層技術(shù)及管理人員，由具有長(zhǎng)期實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和深厚理論造詣的專家主講，結(jié)合實(shí)際案例系統(tǒng)闡述六西格瑪管理D-M-A-I-C的模型、組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-05-08

授課學(xué)校：深圳市張馳管理咨詢有限公司 773人看過

六西格瑪黑帶標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn) ★★★★★6sigma黑帶培訓(xùn)由具有長(zhǎng)期實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和深厚理論造詣的專家和黑帶大師主講，系統(tǒng)闡述六西格瑪管理的模型、組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目管理、突破策略和文化變革策略，及項(xiàng)目實(shí)施要點(diǎn)。結(jié)合豐富 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-05-08

授課學(xué)校：深圳市張馳管理咨詢有限公司 413人看過

精益生產(chǎn)培訓(xùn)精品課程zl精益生產(chǎn)（Lean Production,簡(jiǎn)稱LP）是因?yàn)槿毡?20世紀(jì)在*上崛起，美國麻省理工*根據(jù)其在“國際汽車項(xiàng)目”研究中，基于對(duì)日本豐田生產(chǎn)方式（Toyota Production System）的研究， [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-03-24

授課學(xué)校：深圳市宏略志謙管理顧問有限公司 513人看過

學(xué)員對(duì)象：生產(chǎn)主管、車間主任、班組長(zhǎng)、督導(dǎo)員、線長(zhǎng)等費(fèi) 用：2680元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、教材資料費(fèi)、午餐及茶點(diǎn)費(fèi)用主辦單位：深圳市宏略志謙管理顧問有限公司時(shí)間：2012年4月12-13日 蘇州 4月26-27日 鄭州*部分： [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-03-26

授課學(xué)校：深圳市張馳管理咨詢有限公司 557人看過

六西格瑪突破改善工具DOE培訓(xùn)本六西格瑪突破改善工具DOE培訓(xùn)課程由張馳咨詢*研發(fā)。實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)指科學(xué)研究的一般程序的知識(shí)，它包括從問題的提出、假說的形成、變量的選擇等等一直到結(jié)果的分析、論文的寫作一系列內(nèi)容 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-04-24

授課學(xué)校：深州睿思成研發(fā)管理咨詢有限公司 463人看過

新產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量管理與控制實(shí)務(wù)培訓(xùn)（深圳6月29-30日） 舉辦時(shí)間：2012年6月29-30日深圳培訓(xùn)費(fèi)用：3600元/兩天培訓(xùn)方式：案例分享、實(shí)務(wù)分析、互動(dòng)討論、項(xiàng)目模擬、培訓(xùn)游戲 參加對(duì)象： 研發(fā)經(jīng)理、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-04-09

授課學(xué)校：深圳市張馳管理咨詢有限公司 638人看過

精益生產(chǎn)工具IE*培訓(xùn)zl精益生產(chǎn)工具IE*培訓(xùn)開課時(shí)間: 2天*7小時(shí) 9：00~17：30 小班授課 滾動(dòng)開班 隨到隨學(xué) 學(xué)會(huì)為止2012年第05期 5月17-18日 2012年第06期 6月15-16日2012年第07期 7月20-21日 2012年 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-04-24

授課學(xué)校：深圳華夏管理培訓(xùn)網(wǎng) 622人看過

主辦單位：*管理培訓(xùn)網(wǎng)（）時(shí)間地點(diǎn)：2012年5月18-19日 深圳培訓(xùn)費(fèi)用：2800元/人（含培訓(xùn)、教材、午餐、茶點(diǎn)等）課程對(duì)象：生產(chǎn)部經(jīng)理、主管、車間主任、班組長(zhǎng)等課程背景：兩軍對(duì)壘，將軍們運(yùn)籌帷 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-04-19

授課學(xué)校：深圳市張馳管理咨詢有限公司 576人看過

六西格瑪管理專用軟件minitab應(yīng)用培訓(xùn)zl本六西格瑪管理專用軟件minitab應(yīng)用培訓(xùn)課程由張馳咨詢*研發(fā)，由長(zhǎng)期在在企業(yè)從事六西格項(xiàng)目咨詢的專家講授。內(nèi)容設(shè)計(jì)兼顧對(duì)學(xué)員相關(guān)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的鞏固，重點(diǎn)以結(jié)合實(shí)際六西格 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-04-24

授課學(xué)校：深圳市張馳管理咨詢有限公司 610人看過

精益生產(chǎn)工具防呆法培訓(xùn)zl 本精益生產(chǎn)工具防呆法培訓(xùn)課程有法思特*研發(fā)，各種失誤在企業(yè)里隨時(shí)隨地地發(fā)生著，其結(jié)果是造成產(chǎn)品缺陷不斷、損失難以下降，而導(dǎo)致失誤發(fā)生的人往往會(huì)說：“是一時(shí)疏忽造成的意外而已 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-04-27

授課學(xué)校：深圳市張馳管理咨詢有限公司 662人看過

六西格瑪倡導(dǎo)培訓(xùn)大綱(1天)課程背景：企業(yè)經(jīng)營越來越激烈，產(chǎn)品利潤(rùn)不斷削薄，很多企業(yè)家都在期望降低運(yùn)營內(nèi)耗、提高內(nèi)部管理能力方面有較大幅度的突破和創(chuàng)新，六西格瑪也就應(yīng)運(yùn)而生了。六西格瑪是一種突破性的改善 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-05-08

授課學(xué)校：深圳平衡智慧管理學(xué)院 422人看過

很多企業(yè)都經(jīng)歷或正在經(jīng)歷這樣的現(xiàn)象：*員工不顧我們的挽留，翩然而去；潛力員工不顧我們的期待，悄然遠(yuǎn)去；甚至重點(diǎn)培養(yǎng)的員工，也不顧我們的重托，撒手而去，留給企業(yè)無盡的懊惱和嘆息。更讓企業(yè)百思不得其解的 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-05-18

授課學(xué)校：深圳平衡智慧管理學(xué)院 443人看過

主講老師: 平衡智慧講師團(tuán)課程受眾: 企業(yè)高中基層管理團(tuán)隊(duì)及全體員工課程時(shí)間: 2天授課方式: 案例體驗(yàn)＋實(shí)戰(zhàn)方法＋錄像觀賞＋角色扮演＋提問互動(dòng)＋分組討論＋精彩點(diǎn)評(píng)授課特色: 氣氛活躍互動(dòng)，內(nèi)容啟發(fā)頓悟，方法實(shí) [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-05-18

授課學(xué)校：深圳平衡智慧管理學(xué)院 486人看過

主講老師: 平衡智慧講師團(tuán)課程受眾: 公司副總、*經(jīng)理等中層管理人員課程時(shí)間: 2天授課方式: 案例體驗(yàn)＋實(shí)戰(zhàn)方法＋錄像觀賞＋角色扮演＋提問互動(dòng)＋分組討論＋精彩點(diǎn)評(píng)授課特色: 氣氛活躍互動(dòng)，內(nèi)容啟發(fā)頓悟，方法 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-05-18

授課學(xué)校：深圳平衡智慧管理學(xué)院 531人看過

主講老師: 平衡智慧講師團(tuán)成員,中層管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)專家 何邊課程受眾: 公司副總、*經(jīng)理等中基層管理人員，有培養(yǎng)價(jià)值的基層骨干課程時(shí)間: 2天授課方式: 案例體驗(yàn)＋實(shí)戰(zhàn)方法＋錄像觀賞＋角色扮演＋提問互動(dòng)＋分組 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-05-18

授課學(xué)校：深圳平衡智慧管理學(xué)院 438人看過

主講老師: 平衡智慧講師團(tuán)課程受眾: 企業(yè)管理者、*經(jīng)理、培訓(xùn)管理者、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師/兼職培訓(xùn)師課程時(shí)間: 2天授課方式: 案例體驗(yàn)＋實(shí)戰(zhàn)方法＋錄像觀賞＋角色扮演＋提問互動(dòng)＋分組討論＋精彩點(diǎn)評(píng)授課特色: 氣氛活 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-05-18

授課學(xué)校：深圳市張馳管理咨詢有限公司 639人看過

共2天*7小時(shí) 每天 9：00~17：302012年第07期 7月13-14日 2012年第08期 8月16-17日2012年第09期 9月07-08日 2012年第10期 10月26-27日2012年第11期 11月23-24日 2012年第12期 12月21-22日 小班授課 滾動(dòng)開班 隨到隨學(xué) [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-08-03

授課學(xué)校：一六八培訓(xùn)網(wǎng) 492人看過

贏在基層--班組長(zhǎng)管理的五大劍法時(shí)間地點(diǎn)：2013年7月13-14日蘇州 7月20-21日深圳 7月27-28日上海參加對(duì)象：企業(yè)廠長(zhǎng)、制造業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任及生產(chǎn)制造主管及一線干部學(xué)習(xí)費(fèi)用：￥3800元/ 來一贈(zèng)一 ,不 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-11-16

授課學(xué)校：深州睿思成研發(fā)管理咨詢有限公司 560人看過

差異化的盈利模型設(shè)計(jì)：價(jià)值定位( 北京11月30-12月1日 ) 舉辦時(shí)間：2012年11月30-12月1日北京培訓(xùn)費(fèi)用：3600元/兩天培訓(xùn)方式：案例分享、實(shí)務(wù)分析、互動(dòng)討論、項(xiàng)目模擬、培訓(xùn)游戲 課程收益： 如何獲得獨(dú)特的盈利模型 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-10-16

授課學(xué)校：深州睿思成研發(fā)管理咨詢有限公司 493人看過

IPD的沙盤演練（國內(nèi)首創(chuàng)）（深圳11.29-30 北京12.20-21日） 舉辦時(shí)間： 2013年11月29-30日深圳 2013年12月20-21日北京 培訓(xùn)費(fèi)用：3600元/兩天 （含兩天中餐、指定教材、證書、茶點(diǎn)） 課程收益: 經(jīng)過沙盤演練，完全 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-10-16

授課學(xué)校：深州睿思成研發(fā)管理咨詢有限公司 463人看過

產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理高級(jí)實(shí)務(wù)培訓(xùn)（北京2012年12.14-15） 舉辦時(shí)間：2012年12月14-15日北京 培訓(xùn)費(fèi)用：3600元/兩天 （含兩天中餐、指定教材、證書、茶點(diǎn)） 培訓(xùn)方式：案例分享、實(shí)務(wù)分析、互動(dòng)討論、項(xiàng)目模擬、培訓(xùn)游戲 培 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-10-16

授課學(xué)校：深州睿思成研發(fā)管理咨詢有限公司 501人看過

從樣品到量產(chǎn)—產(chǎn)品中試管理（北京11月09-10日） 舉辦時(shí)間： 2012年11月09-10日北京培訓(xùn)費(fèi)用：3600元/兩天培訓(xùn)方式：案例分享、實(shí)務(wù)分析、互動(dòng)討論、項(xiàng)目模擬、培訓(xùn)游戲 參加對(duì)象： 研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù) [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-10-16

授課學(xué)校：深州睿思成研發(fā)管理咨詢有限公司 648人看過

研發(fā)成本管理-質(zhì)量與成本的平衡之道( 北京3月29-30日 上海4月20-21日) 舉辦時(shí)間：2013年3月29-30日北京 2013年4月20-21日上海 培訓(xùn)費(fèi)用：3600元/兩天培訓(xùn)方式：案例分享、實(shí)務(wù)分析、互動(dòng)討論、項(xiàng)目模擬、培訓(xùn)游戲 課 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-12-20

授課學(xué)校：一六八培訓(xùn)網(wǎng) 428人看過

實(shí)戰(zhàn)成就經(jīng)典 實(shí)用體現(xiàn)價(jià)值低成本解決交貨期的系統(tǒng)化方案陳志華老師2013年度公開課巨獻(xiàn)（已有版權(quán)注冊(cè)，未經(jīng)許可，傳播必究）會(huì)務(wù)組織：一六八培訓(xùn)網(wǎng) 舉辦時(shí)間：2013年07月27-28日上海 08月03-04日深圳 11月23-24日 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-12-27

授課學(xué)校：一六八培訓(xùn)網(wǎng) 452人看過

降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧會(huì)務(wù)組織：一六八培訓(xùn)網(wǎng) 時(shí)間地點(diǎn)：2013年07月06-07日深圳 07月12-13日北京 07月23-24日上海 08月27-28日佛山 2013年08月31-9月1日廣州 09月10-11日東莞 09月13-14日上海 11月02-03日深 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-12-27

授課學(xué)校：深圳生產(chǎn)師資團(tuán)隊(duì) 325人看過

從質(zhì)量管理入門到工序質(zhì)量控制理論，培訓(xùn)內(nèi)容深入淺出，循序漸進(jìn)。理論講解加案例分析，精挑細(xì)選，去除浮躁和華麗，只求簡(jiǎn)單實(shí)用。質(zhì)量控制與改進(jìn)過程，客戶至上，持續(xù)改進(jìn)。分析案例完全采用客戶自身生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的 [查看詳情]

更新時(shí)間:2013-06-11

授課學(xué)校：深圳生產(chǎn)師資團(tuán)隊(duì) 385人看過

課程背景面對(duì)大批“80、90后”不可逆轉(zhuǎn)的涌入企業(yè)，構(gòu)成企業(yè)發(fā)展的主力軍，管理者在頭痛，社會(huì)在憂心，我們?cè)撊绾芜m從？其實(shí)“80、90后”并不是洪水猛獸。自信、進(jìn)取、有抱負(fù)、重視學(xué)習(xí)是很多企業(yè)在他們身上看到的優(yōu) [查看詳情]

更新時(shí)間:2013-06-11

授課學(xué)校：深圳生產(chǎn)師資團(tuán)隊(duì) 370人看過

現(xiàn)場(chǎng)就是市場(chǎng)！沒有現(xiàn)場(chǎng)的強(qiáng)力依托，再強(qiáng)大的市場(chǎng)能力也只能畫餅充饑。*的現(xiàn)場(chǎng)管理是優(yōu)異品質(zhì)的源泉，是企業(yè)增效和市場(chǎng)競(jìng)勝的保證。 6S是一切現(xiàn)場(chǎng)管理的基石，6S做不好而奢望其他現(xiàn)場(chǎng)管理有項(xiàng)目卓越的成效，只能 [查看詳情]

更新時(shí)間:2013-06-11

授課學(xué)校：深圳生產(chǎn)師資團(tuán)隊(duì) 504人看過

課程背景“強(qiáng)化企業(yè)體質(zhì)”、“苦練企業(yè)內(nèi)功”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理者們的共識(shí)，直至今天，JIT生產(chǎn)方式已被制造性工廠普遍采用，而促使JIT取得巨大成功的核心支柱便是目視管理。目視管理利用視覺化的工具，以顏色、文字 [查看詳情]

更新時(shí)間:2013-06-11

授課學(xué)校：深圳生產(chǎn)師資團(tuán)隊(duì) 515人看過

當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下，現(xiàn)場(chǎng)改善及控制浪費(fèi)是制造型企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)劣直接體現(xiàn)了企業(yè)在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力，也是體現(xiàn)企業(yè)盈利重要環(huán)節(jié)。掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的手法和工具識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)管理中的浪費(fèi)，最終為企業(yè)獲 [查看詳情]

更新時(shí)間:2013-06-11

授課學(xué)校：深圳生產(chǎn)師資團(tuán)隊(duì) 472人看過

培訓(xùn)大綱 *部分、角色認(rèn)知與良好心態(tài)◆角色認(rèn)知—基本能力與定位◆管理人員職責(zé)的5個(gè)要求◆態(tài)度決定一切◆正確的理念與認(rèn)識(shí)◆現(xiàn)場(chǎng)管理人員基本的工作認(rèn)識(shí)◆現(xiàn)場(chǎng)管理人員必備的五個(gè)條件第二部分、目標(biāo)績(jī)效與管理制 [查看詳情]

更新時(shí)間:2013-06-11

授課學(xué)校：深圳生產(chǎn)師資團(tuán)隊(duì) 486人看過

課程背景現(xiàn)場(chǎng)管理是制造型企業(yè)的基礎(chǔ)工程，是其它管理系統(tǒng)良好運(yùn)行的基石。品質(zhì)不穩(wěn)定、成本無法控制、交貨不準(zhǔn)時(shí)、盈虧吃不準(zhǔn)、員工流動(dòng)性大、人員士氣低，這一系列亂象長(zhǎng)期困擾著許多制造型企業(yè)，不少企業(yè)想利用高 [查看詳情]

更新時(shí)間:2013-06-11

授課學(xué)校：深圳生產(chǎn)師資團(tuán)隊(duì) 524人看過

適合對(duì)象生產(chǎn)主管、車間主任、班組長(zhǎng)、督導(dǎo)員、線長(zhǎng)等。 授課結(jié)構(gòu)理論講授40％、實(shí)戰(zhàn)演練35％、案例討論、游戲15％、經(jīng)驗(yàn)分享、答疑10％，講師互動(dòng)相輔而成。培訓(xùn)大綱 一、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問題的深刻認(rèn)識(shí)◆新經(jīng)濟(jì)時(shí)期面臨的主 [查看詳情]

更新時(shí)間:2013-06-11

授課學(xué)校：深圳生產(chǎn)師資團(tuán)隊(duì) 895人看過

課程背景“強(qiáng)化企業(yè)體質(zhì)”、“苦練企業(yè)內(nèi)功”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理者們的共識(shí)，直至今天，JIT生產(chǎn)方式已被制造性工廠普遍采用，而促使JIT取得巨大成功的核心支柱便是目視管理。目視管理利用視覺化的工具，以顏色、文字 [查看詳情]

更新時(shí)間:2013-06-11

授課學(xué)校：深圳生產(chǎn)師資團(tuán)隊(duì) 410人看過

一項(xiàng)使生產(chǎn)周期壓縮80%的生產(chǎn)技術(shù)一種讓生產(chǎn)面積壓縮50%的生產(chǎn)方式一項(xiàng)有效降低庫存至少30%的有效手段一堂從根本上解決生產(chǎn)負(fù)責(zé)人困擾，挑戰(zhàn)傳統(tǒng)生產(chǎn)思維方式的課程：課程背景精益生產(chǎn)（Lean Production,簡(jiǎn)稱LP）是 [查看詳情]

更新時(shí)間:2013-06-11

授課學(xué)校：深圳生產(chǎn)師資團(tuán)隊(duì) 561人看過

課程背景當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下，現(xiàn)場(chǎng)改善及控制浪費(fèi)是制造型企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)劣直接體現(xiàn)了企業(yè)在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力，也是體現(xiàn)企業(yè)盈利重要環(huán)節(jié)。掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的手法和工具識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)管理中的浪費(fèi)，最終 [查看詳情]

更新時(shí)間:2013-06-11

授課學(xué)校：一六八培訓(xùn)網(wǎng) 708人看過

企業(yè)物流外包的運(yùn)作、管理與風(fēng)險(xiǎn)控制舉辦時(shí)間：2013年08月24-25深圳 08月28-29上海費(fèi) 用：3200元（包括資料費(fèi)、午餐及上下午茶點(diǎn)等）課程對(duì)象：企業(yè)高層、采購、物流管理*的經(jīng)理和相關(guān)業(yè)務(wù)人員人課程背景隨著SoLo [查看詳情]

更新時(shí)間:2013-07-02

授課學(xué)校：一六八培訓(xùn)網(wǎng) 845人看過

質(zhì)量工程師（QE）核心技能提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 舉辦時(shí)間：2013年08月17-18日深圳 08月24-25日上海費(fèi) 用：3800元/兩天*買一贈(zèng)一,不再打折”，單獨(dú)一人收費(fèi)2800元。（含兩天中餐、指定教材、茶點(diǎn)）課程對(duì)象：企業(yè)的QE、主管、 [查看詳情]

更新時(shí)間:2013-07-03

授課學(xué)校：一六八培訓(xùn)網(wǎng) 1160人看過

生產(chǎn)運(yùn)營（工具班）——PMC與SCM柔性生產(chǎn)計(jì)劃與供應(yīng)鏈系統(tǒng)搭建專為制造型企業(yè)量身訂制，構(gòu)建生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)體制，全面提升生產(chǎn)干部管控力時(shí)間地點(diǎn)：2013年08月08-09日深圳 08月15-16日上海培訓(xùn)費(fèi)用：3200元/人（包括資 [查看詳情]

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授課學(xué)校：一六八培訓(xùn)網(wǎng) 883人看過

降低采購成本與供應(yīng)商管理及談判技術(shù)特訓(xùn)營時(shí)間地點(diǎn)：2013年7月11-12日廣州 7月25-26日深圳培訓(xùn)費(fèi)用：3200元/人（包括資料費(fèi)、午餐及上下午茶點(diǎn)等）資格證書費(fèi)：800元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納比費(fèi)用，不參加認(rèn) [查看詳情]

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