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課程
  • 贏在制造I:精益生產(chǎn)核心課程

    授課學(xué)校:大知企業(yè)管理咨詢有限公司南京分公司 318人看過

    課程介紹:采用精益生產(chǎn)模式提升客戶滿意并降低運營成本,解決延遲交付、高庫存、生產(chǎn)和物流效率低下等問題,已經(jīng)成為全球企業(yè)的共識,而培養(yǎng)精益生產(chǎn)人才已經(jīng)被公認為是21世紀企業(yè)的利潤之源。精益生產(chǎn)模式是一個展 [查看詳情]

    更新時間:2014-09-15

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  • 贏在制造II:精益生產(chǎn)沙盤模擬課程

    授課學(xué)校:大知企業(yè)管理咨詢有限公司南京分公司 341人看過

    課程介紹:你會擁有一家中等規(guī)模的共廠,全面負責工廠的運營。很快你會發(fā)現(xiàn),準時交貨是個很大問題!現(xiàn)有的生產(chǎn)模式讓你希望訂單能夠少一點,來的慢一點,感覺到問題了?是生產(chǎn)計劃不對?還是采購不好?各生產(chǎn)車間之 [查看詳情]

    更新時間:2014-09-15

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  • 均衡化生產(chǎn)

    授課學(xué)校:大知企業(yè)管理咨詢有限公司南京分公司 561人看過

    均衡化生產(chǎn)課程介紹:均衡生產(chǎn)是什么? 均衡生產(chǎn)是指生產(chǎn)計劃的穩(wěn)定性,包含均衡數(shù)量、均衡品種、均衡順序,以此為基礎(chǔ)實現(xiàn)*的資源配置,*成本。均衡生產(chǎn)的作用:1. 最少的資源配置:人、機、料2. 供應(yīng)鏈平穩(wěn), [查看詳情]

    更新時間:2014-11-05

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  • SST主管管理技能訓(xùn)練

    授課學(xué)校:大知企業(yè)管理咨詢有限公司南京分公司 306人看過

    課程介紹:出色的管理技巧是創(chuàng)造高業(yè)績、建立良好工作氛圍,激發(fā)員工士氣,和降低流失率的溫床!然而,許多基層主管和經(jīng)理人員大多從技術(shù)出身,因技術(shù)出色而被提升成管理人員;如果沒有接受系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)管理培訓(xùn),靠他 [查看詳情]

    更新時間:2014-11-05

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  • WPM:現(xiàn)場生產(chǎn)力管理

    授課學(xué)校:大知企業(yè)管理咨詢有限公司南京分公司 282人看過

    課程介紹:此課程旨在全面提升制造業(yè)一線生產(chǎn)主管的基本管理和工作技巧,在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)作用,切實提升其生產(chǎn)現(xiàn)場控制能力和解決問題的能力,從而最終提高整個班組的績效表現(xiàn)。此課程共分為兩個模塊,分別是WP [查看詳情]

    更新時間:2014-11-05

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  • WTM-現(xiàn)場班組團隊管理

    授課學(xué)校:大知企業(yè)管理咨詢有限公司南京分公司 349人看過

    課程介紹:此課程旨在全面提升制造業(yè)一線生產(chǎn)主管的基本管理和工作技巧,在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,切實提升其生產(chǎn)現(xiàn)場控制能力和解決問題的能力,從而最終提高整個班組的績效表現(xiàn)。此課程共分為兩個模塊,分別是WPM- [查看詳情]

    更新時間:2014-11-05

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  • 采購成本控制與供應(yīng)商評估

    授課學(xué)校:大知企業(yè)管理咨詢有限公司南京分公司 378人看過

    課程介紹:當今企業(yè)的競爭已成為企業(yè)間供應(yīng)鏈管理的競爭,從供應(yīng)鏈上游節(jié)點到且業(yè)內(nèi)部直至下游客戶企業(yè),采購供應(yīng)管理是各企業(yè)利潤的源泉;但是,客戶訂單變更甚至取消的情況經(jīng)常發(fā)生,市場變化加劇使企業(yè)對采購工作 [查看詳情]

    更新時間:2014-11-25

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  • 采購談判技

    授課學(xué)校:大知企業(yè)管理咨詢有限公司南京分公司 389人看過

    課程介紹:現(xiàn)在企業(yè)的競爭,正逐漸由技術(shù)的領(lǐng)先、市場的壟斷,轉(zhuǎn)向以采購來降低成本,提高利潤。采購是企業(yè)活動中最主要的功能之一,其中采購支出占銷售額的60-80%以上,如何讓采購工作提供關(guān)鍵性的貢獻,在供應(yīng)鏈作 [查看詳情]

    更新時間:2014-11-25

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  • 供應(yīng)鏈與物流管理

    授課學(xué)校:大知企業(yè)管理咨詢有限公司南京分公司 368人看過

    課程目標:供應(yīng)鏈管理是當今企業(yè)界和學(xué)術(shù)界的熱門話題之一。本課程致力對企業(yè)信息流、物流和服務(wù)建立相關(guān)整合系統(tǒng);研究對象包括原材料供應(yīng)商、企業(yè)及其庫房和最終客戶;是專為企業(yè)內(nèi)希望獲得高效物流管理技巧的經(jīng)理 [查看詳情]

    更新時間:2014-11-25

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  • 統(tǒng)計過程控制(SPC)

    授課學(xué)校:大知企業(yè)管理咨詢有限公司南京分公司 313人看過

    課程介紹:生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),穩(wěn)定的生產(chǎn)過程會帶來質(zhì)量上的飛躍。統(tǒng)計過程控制圖用于記錄與質(zhì)量有關(guān)的工序參數(shù)或不同時間的產(chǎn)品參數(shù)。使用工序能力指數(shù)來表明工序可在多大程度上進行無差 [查看詳情]

    更新時間:2014-11-25

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  • 失效模式分析

    授課學(xué)校:大知企業(yè)管理咨詢有限公司南京分公司 347人看過

    課程介紹:失效模式及其后果分析為可靠性工程中常用的手法,起源于美國*界和軍方60年代(Failure Mode Effect Criticality Analysis),其目的在改善產(chǎn)品和制造的可靠性;強調(diào)預(yù)防問題的發(fā)生;尤其在設(shè)計、生產(chǎn)開 [查看詳情]

    更新時間:2014-11-25

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  • QC七大手法

    授課學(xué)校:大知企業(yè)管理咨詢有限公司南京分公司 462人看過

    課程介紹: 現(xiàn)場的工作改善要由工作者親自體驗和執(zhí)行,但仍需要有好的方法才能事半功倍。本課程就是介紹如何活用這些手法,適合基層工作者參加,尤其當公司要推行由下而上的改善活動時,更不可缺!本課除了講解這些手 [查看詳情]

    更新時間:2014-12-11

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  • 全面質(zhì)量管理(TQM)

    授課學(xué)校:大知企業(yè)管理咨詢有限公司南京分公司 673人看過

    課程介紹:1961年菲根堡姆提出全面質(zhì)量管理的概念開始,*各國對它進行了全面深入的研究,使全面質(zhì)量管理的思想、方法、理論在實踐中不斷得到應(yīng)用和發(fā)展。隨著全面質(zhì)量管理理念的普及,越來越多的企業(yè)開始采用這種 [查看詳情]

    更新時間:2014-12-11

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  • 現(xiàn)場問題分析與解決技術(shù)

    授課學(xué)校:大知企業(yè)管理咨詢有限公司南京分公司 689人看過

    課程介紹:企業(yè)經(jīng)常碰到的問題,有些問題是短期問題,通過解決,不會再犯;有些問題好像很容易解決,卻經(jīng)常反復(fù),究其原因,因為企業(yè)經(jīng)常采用頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳的方法,并沒有找到引發(fā)問題的真正原因。客戶在選擇供應(yīng) [查看詳情]

    更新時間:2014-12-25

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  • 現(xiàn)場效率損失分析與改善

    授課學(xué)校:大知企業(yè)管理咨詢有限公司南京分公司 622人看過

    課程簡介:你會不會有這樣的困擾,客戶訂單變化生產(chǎn)調(diào)整不易、追加訂單卻碰到設(shè)備故障、品質(zhì)不良高踞不下、積工待料、成本無法下降、人員加班額外費用高,人人都很忙,工作很累卻看不到成效?這些都源于企業(yè)隱藏了許 [查看詳情]

    更新時間:2014-12-25

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  • 生越改善方式、一線質(zhì)量、質(zhì)量改善、現(xiàn)場改善

    授課學(xué)校:大知企業(yè)管理咨詢有限公司南京分公司 688人看過

    課程介紹:《生越改善方式》是從日本引進非常經(jīng)典的改善課程。課程通過現(xiàn)場實際數(shù)據(jù)(SOP為主)的搜集,然后進行科學(xué)系統(tǒng)的統(tǒng)計分析(STDEV),針對性的實施有效培訓(xùn)教育,然后通過理論和實際的效果來驗證。最終改善 [查看詳情]

    更新時間:2015-11-23

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