班組不安全事故發(fā)生的因素有哪些？班組長該如何治理防范？

2015-03-30中國班組網(wǎng)

　　要想預(yù)防事故發(fā)生，首先要搞明白的一點是：哪些因素導(dǎo)致了這些事故的發(fā)生。致力于*班組管理研究十年的*班組網(wǎng)的老師總結(jié)出，導(dǎo)致班組發(fā)生事故的原因有三種：技術(shù)原因、教育原因、管理原因，而造成這些事故

班組安全管理中班組長如何落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制？

2015-03-30中國班組網(wǎng)

　　班組安全管理的規(guī)范化，不僅有助于企業(yè)生產(chǎn)管理，同時也是班組成員安全的的有效保證。但是班組安全的規(guī)范化如果單純依靠員工自覺性與班組長或是班組安全員的監(jiān)督來管理的話，這無疑等于紙上談兵，要想正真將班組

班組長做好班組安全建設(shè)工作的四個切入點

2015-03-27中國班組網(wǎng)

　　如果說班組是企業(yè)生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)的動力之源，那么安全就是保護動力之源不被侵害的有效屏障。對于一線員工而言，生產(chǎn)過程中時時刻刻都在與安全較量，一旦出現(xiàn)意識薄弱，行為上就會松懈，安全隱患、安全事故也就隨之

班組長自我管理要有四大心態(tài)

2015-03-27中國班組網(wǎng)

　　班組長是班組的領(lǐng)頭人，在班組管理工作中首先要做好自我管理，這樣才能帶領(lǐng)班組成員有效率，有效果的完成企業(yè)安排的各項生產(chǎn)任務(wù)。當(dāng)然，班組長的自我管理不僅僅是說要班組長進(jìn)行嚴(yán)格的自我約束，還包括調(diào)整好自

班組長如何幫助落后班組成員進(jìn)步？

2015-03-27中國班組網(wǎng)

　　尺有所短，寸有所長，班組團隊成員之間或多或少是存在一些差距的，有的成員腦子靈活，干起活來能很快上手，但是卻不一定會有足夠的耐心，有的成員反應(yīng)慢一些，對工作上手不是很快，但是卻穩(wěn)定踏實....班組成員之

從小事做起，做班組安全管理的有心人

2015-03-27中國班組網(wǎng)

　　常言道：處處留心皆學(xué)問，作為企業(yè)一線生產(chǎn)的直接管理負(fù)責(zé)人，班組長不僅僅要崗位技術(shù)過硬，還要養(yǎng)成善于觀察、從細(xì)節(jié)著手的習(xí)慣。因為，這不管是對于企業(yè)安全來說，還是對班組長安全管理工作來說，都是非常有益

班組長，生產(chǎn)現(xiàn)場安全要如何保障？

2015-03-18中國班組網(wǎng)

　　我們知道，人的行為失范是導(dǎo)致安全事故發(fā)生的主要誘因，在生產(chǎn)活動中諸如降低技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、簡化作業(yè)程序等不規(guī)范行為都會為安全生產(chǎn)埋下隱患。而生產(chǎn)現(xiàn)場作為班組成員戰(zhàn)斗的前沿陣地，其安全關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展

煤炭企業(yè)班組長如何做好班組安全管理工作？

2015-03-13中國班組網(wǎng)

　　對于煤炭企業(yè)來說，不管是什么樣的崗位，安全都是保障生產(chǎn)的前提條件，所以，班組長要想做好班組管理工作，常抓班組安全管理是關(guān)鍵。那么，班組長怎樣才能做好班組安全管理工作呢?致力于*班組管理研究十年的

生產(chǎn)管理中班組長選拔的幾點建議

2015-03-11中國班組網(wǎng)

　　企業(yè)生產(chǎn)管理說到底重點還是在于人的管理，所以，要想做好管理，前提是要選對人，培養(yǎng)對人。眾所周知，班組長在企業(yè)生產(chǎn)中有著銜接、橋梁的作用，企業(yè)職工訴求表達(dá)，生產(chǎn)目標(biāo)完成都與班組長有著密切的關(guān)系，所以