班組不安全事故發(fā)生的因素有哪些？班組長(zhǎng)該如何治理防范？

　　要想預(yù)防事故發(fā)生，首先要搞明白的一點(diǎn)是：哪些因素導(dǎo)致了這些事故的發(fā)生。致力于*班組管理研究十年的*班組網(wǎng)的老師總結(jié)出，導(dǎo)致班組發(fā)生事故的原因有三種：技術(shù)原因、教育原因、管理原因，而造成這些事故的因素包含人、物、環(huán)境和安全管理四大方面。具體如何治理這些因素呢?老師給出以下建議：

　　(1)班組安全管理不善因素;對(duì)于班組安全管理，班組長(zhǎng)要對(duì)生產(chǎn)方案，生產(chǎn)順序，作業(yè)環(huán)境，所需設(shè)備的性能及保養(yǎng)情況，人員合理安排與使用等一些有關(guān)安全的問(wèn)題和決策手段，做到心中有數(shù)。

　　(2)物、動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、工器具及生產(chǎn)安排因素，物質(zhì)本身就有不安全屬性和潛在的不安全因素存在，在開(kāi)工之前，班組長(zhǎng)首先要檢查本班組所用的一切運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備和工具是否完好正常，不能帶“病”進(jìn)行生產(chǎn)。

　　(3)環(huán)境因素;尤其是生產(chǎn)環(huán)境，例如巷道的溫度，通風(fēng)效果，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)的照明、噪聲、設(shè)備振動(dòng)及有害氣體等，都有可能產(chǎn)生人身傷亡事故。班組長(zhǎng)在抓生產(chǎn)的同時(shí)管理好生產(chǎn)環(huán)境，使職工一進(jìn)入作業(yè)面時(shí)，感到心情舒暢，精神良好，有安全感。

　　(4)人員因素;人是激發(fā)事故的主要因素，包括班組長(zhǎng)和操作人員。班組長(zhǎng)應(yīng)該重視班組安全工作，認(rèn)真落實(shí)“安全*，預(yù)防為主”的方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行班組安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做好班組成員的安全生產(chǎn)工作。

　　班組安全使每一位企業(yè)管理者都應(yīng)該常抓不懈的一項(xiàng)工作，如果您還有更多關(guān)于班組安全的信息需要咨詢，歡迎隨時(shí)向*班組網(wǎng)【www.zgbanzu.com】的老師咨詢。