Managing New Generation Staff
新生代員工的管理 2011年7月26日（周二）
*講：面對(duì)改變的新時(shí)代
l 變革的時(shí)代
l 我們準(zhǔn)備好了嗎？
l 面對(duì)變化的應(yīng)對(duì)和心態(tài)
第二講：新生代員工的特質(zhì)和需求
l 新生代員工的優(yōu)缺點(diǎn)和從業(yè)觀
l 80后雇員青睞的福利
l 提升80后敬業(yè)度的前三大因素
l 80后離職的前三大因素
l 留住80后的措施
第三講：面對(duì)新生代員工的心態(tài)調(diào)整
l 領(lǐng)導(dǎo)別人，先要管理自己
l 員工不喜歡上司的主要原因
l 最討厭的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
l 最討厭的領(lǐng)導(dǎo)的小毛病
l 對(duì)待新生代員工的重要態(tài)度
第四講：新生代員工的領(lǐng)導(dǎo)
l 面對(duì)新生代，領(lǐng)導(dǎo)者的角色轉(zhuǎn)變
l 教練式領(lǐng)導(dǎo)
第五講：新生代員工的培養(yǎng)和輔導(dǎo)
l 給員工的*份禮物
l 教練輔導(dǎo)的步驟
l 輔導(dǎo)的時(shí)機(jī)
l 現(xiàn)場(chǎng)教育
第六講：新生代員工的激勵(lì)
l 金錢(qián)不是萬(wàn)能的
l 非金錢(qián)激勵(lì)
l 肯定和贊賞
l 養(yǎng)成隨時(shí)激勵(lì)的習(xí)慣
