授課學(xué)校:上海勤思企業(yè)管理咨詢公司 532人看過
【培訓(xùn)收益】 了解管理人員的角色與職責(zé),在工作中發(fā)揮應(yīng)有的功能; 培養(yǎng)管理者應(yīng)有的正確態(tài)度; 發(fā)揮組織效能,以團(tuán)隊(duì)力量完成企業(yè)目標(biāo); 能夠以科學(xué)化的思想及方法,掌握PDCA的程序,做好工作管理; 培養(yǎng)主動(dòng)積極 [查看詳情]
更新時(shí)間:2019-08-02
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【培訓(xùn)收益】 了解管理人員的角色與職責(zé),在工作中發(fā)揮應(yīng)有的功能; 培養(yǎng)管理者應(yīng)有的正確態(tài)度; 發(fā)揮組織效能,以團(tuán)隊(duì)力量完成企業(yè)目標(biāo); 能夠以科學(xué)化的思想及方法,掌握PDCA的程序,做好工作管理; 培養(yǎng)主動(dòng)積極 [查看詳情]
更新時(shí)間:2019-08-02
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6月24-25日量規(guī)與儀器內(nèi)部檢驗(yàn)員公開課貴公司是否還在為每年昂貴的儀器外校費(fèi)用而發(fā)愁?貴公司是否還在為儀器導(dǎo)致的品質(zhì)問題而傷神? 貴公司是否還沒有系統(tǒng)的進(jìn)行測量系統(tǒng)分析?貴公司是否還沒有合格的儀器內(nèi)校員, [查看詳情]
更新時(shí)間:2019-08-02
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六西格瑪綠帶公開課5天(6月24-28日)【培訓(xùn)目的】 綠帶是能夠利用DMAIC方法論及相關(guān)流程分析工具改進(jìn)本職工作流程的人員。通常作為六西格瑪項(xiàng)目改進(jìn)小組的成員參與項(xiàng)目活動(dòng),推進(jìn)項(xiàng)目開展或支持黑帶完成改進(jìn)項(xiàng)目。 [查看詳情]
更新時(shí)間:2019-08-02
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精益生產(chǎn)培訓(xùn)培訓(xùn)收益:1、通過精益生產(chǎn)的學(xué)習(xí),掌握精益生產(chǎn)方式的原理2、學(xué)會如何建立拉動(dòng)方式的JIT生產(chǎn)體系,并正確使用看板管理3、通過學(xué)習(xí)了解自身的生產(chǎn)體系,并學(xué)會如何設(shè)置U型生產(chǎn)單元4、掌握精益生產(chǎn)方式下 [查看詳情]
更新時(shí)間:2019-08-02
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基層班組長管理技能培訓(xùn)培訓(xùn)收益:通過培訓(xùn),了解一線班組長的職責(zé)及角色, 掌握作為一線班組長應(yīng)必備的核心技能 ,熟悉現(xiàn)場管理的基本概念 ,掌握提升現(xiàn)場管理效率的方法。培訓(xùn)對象:一線班組長、*主管、科室負(fù) [查看詳情]
更新時(shí)間:2019-08-02
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現(xiàn)場5S與目視化管理培訓(xùn)培訓(xùn)收益: 1 建立學(xué)員5S和目視管理理念, 從而愿意身體力行學(xué)習(xí),倡導(dǎo)5S和目視管理. 2 幫助學(xué)員了解5S如何作用于精益,為什么要做5S,掌握推行5S和目視管理的步驟和方法. 3 了解視覺控制工具 [查看詳情]
更新時(shí)間:2019-08-02
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看板管理培訓(xùn) 課程收益1、使學(xué)員了解看板的種類及其基本原理,學(xué)習(xí)如何在供應(yīng)鏈中推行看板。2、使學(xué)員理解,降低成本,實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化供貨JIT生產(chǎn)中看板的作用有哪些,推行中會遇到哪些障礙,怎樣更好的去推行。課程內(nèi)容一 [查看詳情]
更新時(shí)間:2019-08-02
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TPM設(shè)備預(yù)防保養(yǎng)與管理培訓(xùn)培訓(xùn)受益: 1、了解TPM的內(nèi)涵與目標(biāo) 2、理解零故障的思想 3、學(xué)會獨(dú)立組織和推進(jìn)TPM活動(dòng)的方法 4、掌握TPM推進(jìn)模塊之間的關(guān)系和特點(diǎn),訓(xùn)練并掌握各模塊的推進(jìn)步驟和手法培訓(xùn)大綱:□IPM基 [查看詳情]
更新時(shí)間:2019-08-02
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IE工程培訓(xùn)培訓(xùn)收益: 1、 學(xué)會觀察制造現(xiàn)場、防錯(cuò)法的使用、生產(chǎn)線的平衡分析 2、 學(xué)會IE7大手法 3、 幫助打造*的生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)體系、消除浪費(fèi),降低成本課程大綱: *講、IE真諦 1、經(jīng)典IE研究 2、IE的使命- [查看詳情]
更新時(shí)間:2019-08-02
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VA/VE價(jià)值工程與價(jià)值分析培訓(xùn)培訓(xùn)收益:1 使學(xué)員掌握價(jià)值工程這一套系統(tǒng)的管理技術(shù),2 使學(xué)員透過機(jī)能展開與創(chuàng)意,進(jìn)而幫助企業(yè)開發(fā)出降低成本的替代方案,以提高價(jià)值和時(shí)常競爭力。 課程提綱: 一、價(jià)值的定義和VA&VE [查看詳情]
更新時(shí)間:2019-08-02
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精益生產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)流程:企業(yè)提出需求(或我方協(xié)助提出)→需求分析→面談→提交方案→簽訂協(xié)議→課前溝通與準(zhǔn)備→準(zhǔn)備資料→培訓(xùn)實(shí)施→效果評估→意見反饋→定期或不定期回訪 *單元 精益生產(chǎn)系統(tǒng)簡介 1、現(xiàn)場管理 [查看詳情]
更新時(shí)間:2019-08-02
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生產(chǎn)計(jì)劃管理與物料控制(PMC)培訓(xùn)各企業(yè)都期望低庫存而能滿足客戶需求的流暢生產(chǎn)環(huán)境,以適應(yīng)當(dāng)今激烈競爭微利時(shí)代。物料資金一般占企業(yè)營運(yùn)資金55%~80%,而生產(chǎn)進(jìn)度依時(shí)完成,直接影響客戶合作滿意程度,鑒此,物 [查看詳情]
更新時(shí)間:2019-08-02
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生產(chǎn)現(xiàn)場管理課程目的 1 使學(xué)員了解現(xiàn)場管理基礎(chǔ)構(gòu)成及其對成本控制的重要性2 學(xué)習(xí)現(xiàn)場人員管理重要性,掌握降低工廠勞動(dòng)力成本20%的改善手法3 學(xué)習(xí)現(xiàn)場效率改善基本手法及其對制造成本的影響4 學(xué)習(xí)人員現(xiàn)場管理與 [查看詳情]
更新時(shí)間:2019-08-02
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上海現(xiàn)場5S咨詢 6S項(xiàng)目咨詢 作為企業(yè)領(lǐng)頭人的您是否為這些問題而傷透腦筋呢?您是否想尋求解決這些問題的辦法呢?1、生產(chǎn)現(xiàn)場凌亂,工具經(jīng)常遺失。2、在制品、半成品、成品、原材料、不良品擺放混亂以至于浪費(fèi)嚴(yán)重。 [查看詳情]
更新時(shí)間:2019-08-02
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生產(chǎn)計(jì)劃管理 課程目的:了解運(yùn)營新理念,開拓思路,把握計(jì)劃的目標(biāo)和方向;分析企業(yè)計(jì)劃體系和生產(chǎn)計(jì)劃體系的內(nèi)在關(guān)系,掌握和了解生產(chǎn)計(jì)劃的工具和方法;分析生產(chǎn)計(jì)劃過程的關(guān)鍵問題,討論優(yōu)化計(jì)劃工作的思路。課 [查看詳情]
更新時(shí)間:2019-08-02
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DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)培訓(xùn)培訓(xùn)收益:?熟悉各種試驗(yàn)設(shè)計(jì)的模型與統(tǒng)計(jì)分析方法?掌握產(chǎn)品和制程設(shè)計(jì)中的各種實(shí)驗(yàn)方法?掌握試驗(yàn)方法的綜合運(yùn)用技術(shù)?學(xué)習(xí)主要實(shí)驗(yàn)計(jì)畫的樣板方法,現(xiàn)買現(xiàn)賣,快速在自己工作職場進(jìn)行DOE培訓(xùn)大綱:一 [查看詳情]
更新時(shí)間:2019-08-02
授課學(xué)校:上海勤思企業(yè)管理咨詢公司 406人看過
QCC品管圈活動(dòng)培訓(xùn)培訓(xùn)收益: 1、 使公司能快速.有效的推行品管圈活動(dòng),充分發(fā)揮員工積極性;切實(shí)有效且可持續(xù)改善公司工作現(xiàn)場 2、 使公司管理干部對品管圈產(chǎn)生正確的認(rèn)識 3、 使學(xué)員掌握推行品管圈的要訣 4、 學(xué)員培 [查看詳情]
更新時(shí)間:2019-08-02
授課學(xué)校:上海勤思企業(yè)管理咨詢公司 386人看過
QFD質(zhì)量功能展開培訓(xùn)培訓(xùn)收益:?使學(xué)員能掌握QFD工具在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和過程開發(fā)中的應(yīng)用,以客戶為中心,將顧客的要求轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品和過程的要求?學(xué)員能夠開展質(zhì)量策劃,確定設(shè)計(jì)指標(biāo)體系,并提前揭示后續(xù)加工過程中存在的問 [查看詳情]
更新時(shí)間:2019-08-02
鼎培國際金融思維高境界:用別人的錢投別人的企業(yè),賺自己的錢!鼎培國際金融思維*境界:用別人未來的錢投別人未來的企業(yè),賺自己當(dāng)下的錢!一個(gè)人要成功的話,最重要最重要的*個(gè)觀念,是要擁有一個(gè)成功的環(huán)境 [查看詳情]
更新時(shí)間:2016-03-03
授課學(xué)校:上海智慧教育普陀校區(qū) 359人看過
項(xiàng)目介紹:隨著*人力資源和社會保障的相關(guān)法律,法規(guī)的正式實(shí)施,有近90%的人力資源管理*拓展了法務(wù)服務(wù),市場對人力資源法務(wù)方面的專業(yè)人才需求迅速增加,目前*人力資源法務(wù)咨詢?nèi)瞬诺氖袌鋈笨谶_(dá)到30萬人 [查看詳情]
更新時(shí)間:2016-07-07
授課學(xué)校:上海智慧教育普陀校區(qū) 379人看過
課程介紹:企業(yè)人力資源管理人員是從事人力資源規(guī)劃、員工招聘選拔、績效考核、薪酬福利管理、激勵(lì)、培訓(xùn)與開發(fā)、勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)等工作的專業(yè)管理人員。隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,企業(yè)面臨著激烈競爭,其核心是企業(yè)人力 [查看詳情]
更新時(shí)間:2016-07-07
授課學(xué)校:惠德培訓(xùn)學(xué)院上海分公司 643人看過
課程背景:現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營中市場的因素愈來愈占主要地位,以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營的核心思想之一。關(guān)注顧客表現(xiàn)在許多方面,而且這些方面又不是孤立的,他們成為相互配合相互制約的完整體系。引進(jìn)客戶關(guān)系管 [查看詳情]
更新時(shí)間:2019-12-25
授課學(xué)校:惠德培訓(xùn)學(xué)院上海分公司 762人看過
課程目標(biāo):1.系統(tǒng)了解客戶體驗(yàn)的理念和方法 2.了解企業(yè)為了開發(fā)潛在客戶、深化現(xiàn)有客戶關(guān)系、保留老客戶,應(yīng)該建立怎樣的客戶體驗(yàn)主題、品牌體驗(yàn)以及員工勝任模型3.在企業(yè)里實(shí)施客戶體驗(yàn),應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注那些環(huán)節(jié)4.了 [查看詳情]
更新時(shí)間:2019-12-25
授課學(xué)校:惠德培訓(xùn)學(xué)院上海分公司 799人看過
課程背景:近幾年,CRM成為企業(yè)提升管理的應(yīng)用熱點(diǎn),一些企業(yè)躍躍欲試,還有很多企業(yè)已經(jīng)在路上(已經(jīng)或正在部署CRM)。如果你是后者,本課程講師為你設(shè)計(jì)。它將告訴你如何通過對現(xiàn)有客戶數(shù)據(jù)的分析,逐步把CRM應(yīng)用 [查看詳情]
更新時(shí)間:2019-12-25
授課學(xué)校:惠德培訓(xùn)學(xué)院上海分公司 672人看過
課程背景:現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營中市場的因素愈來愈占主要地位,以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營的核心思想之一。關(guān)注顧客表現(xiàn)在許多方面,而且這些方面又不是孤立的,他們成為相互配合相互制約的完整體系。引進(jìn)客戶關(guān)系管 [查看詳情]
更新時(shí)間:2019-12-25
授課學(xué)校:惠德培訓(xùn)學(xué)院上海分公司 635人看過
課程收益:1、市場競爭激烈,迫切需要提升客戶滿意度,降低服務(wù)運(yùn)營成本。如何在這二者之間找到*平衡點(diǎn)?2、產(chǎn)品同質(zhì)化,需要新的差異化,良好服務(wù)的打造比生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品要難;3、服務(wù)體系投入人力、物力巨大,耗 [查看詳情]
更新時(shí)間:2019-12-25
授課學(xué)校:惠德培訓(xùn)學(xué)院上海分公司 598人看過
課程背景:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,所有傳統(tǒng)企業(yè)都受到?jīng)_擊。每一家集團(tuán)企業(yè)都擁有自己獨(dú)特的戰(zhàn)略資源,或技術(shù),或市場、或供應(yīng)鏈等,如何整合這些資源,實(shí)現(xiàn)由單一制造商向綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)變,關(guān)系著企業(yè)未來的生死存亡。適應(yīng)對象 [查看詳情]
更新時(shí)間:2019-12-25
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