授課學(xué)校：上海至瑞企業(yè)管理咨詢有限公司 1702人看過(guò)

2009年5月23日9月19日 ￥980/人課程設(shè)計(jì)思路：本課程從實(shí)用出發(fā)，詳細(xì)講授企業(yè)推行6S活動(dòng)的要點(diǎn)及難點(diǎn)，分析一般企業(yè)推行6S活動(dòng)不成功的原因及問(wèn)題,提供務(wù)實(shí)的解決方法,講師將以實(shí)際6S的咨詢案例為課堂案例，實(shí)用性 [查看詳情]

更新時(shí)間:2009-01-14

授課學(xué)校：上海至瑞企業(yè)管理咨詢有限公司 1530人看過(guò)

2天培訓(xùn)+半天參觀2009年3月28~30日7月25-~27日10月24~26日 參觀通用、大眾、寶鋼、夏普、日立、可口可樂(lè)等企業(yè)中的1-2家！視企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況而定TWI(Training within industry for superisor)是美國(guó)在1950年前為了 [查看詳情]

更新時(shí)間:2009-01-14

授課學(xué)校：上海至瑞企業(yè)管理咨詢有限公司 1786人看過(guò)

2009年3月28~29日8月27-~28日 ￥3280/人為什么要參加培訓(xùn)：1、制造成本是工廠主要的成本，但由于以往工廠成本控制是基于財(cái)務(wù)報(bào)表核算體系所提供的數(shù)據(jù)來(lái)操作，而財(cái)務(wù)報(bào)表核算體系只是作交稅之用，并不能反映工廠實(shí)際 [查看詳情]

更新時(shí)間:2009-01-14

授課學(xué)校：上海至瑞企業(yè)管理咨詢有限公司 1712人看過(guò)

2009年6月18~19日12月23-~24日￥3280/人為什么要參加此次培訓(xùn)：1.在石油、鋼材等原材料價(jià)格不斷上升的趨勢(shì)下，企業(yè)的硬成本也相應(yīng)地增加，要有效地降低企業(yè)的總成本，必須從軟成本入手，通過(guò)軟成本的控制達(dá)到對(duì)硬成 [查看詳情]

更新時(shí)間:2009-01-14

授課學(xué)校：上海至瑞企業(yè)管理咨詢有限公司 1797人看過(guò)

2天培訓(xùn)+半天參觀2009年3月21-~23日 6月27~29日10月24-26日參觀通用、大眾、寶鋼、夏普、日立、可口可樂(lè)等企業(yè)中的1-2家！視企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況而定良好的樹木源于健康的根基，現(xiàn)場(chǎng)是企業(yè)永續(xù)成長(zhǎng)和發(fā)展的根基。培植好 [查看詳情]

更新時(shí)間:2009-01-14

授課學(xué)校：上海至瑞企業(yè)管理咨詢有限公司 1668人看過(guò)

2009年5月22~23日 9月25-~26日12月17~18日課程目標(biāo)：您的企業(yè)是否遇到以下困惑：?現(xiàn)場(chǎng)物流不通暢，浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重，并屢禁不止；?現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差、跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象得不到有效的治理，經(jīng)常存在死角；?現(xiàn)場(chǎng)人員 [查看詳情]

更新時(shí)間:2009-01-14

授課學(xué)校：上海至瑞企業(yè)管理咨詢有限公司 1873人看過(guò)

2天培訓(xùn)+半天參觀2009年4月25-~27日 7月25~27日11月28-30日參觀通用、大眾、寶鋼、夏普、日立、可口可樂(lè)等企業(yè)中的1-2家！視企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況而定前言：班組長(zhǎng)是企業(yè)組織中直接帶兵打仗的人，公司戰(zhàn)略目標(biāo)和方針的落 [查看詳情]

更新時(shí)間:2009-01-14

授課學(xué)校：上海至瑞企業(yè)管理咨詢有限公司 1875人看過(guò)

2009年4月23-~24日 7月29~30日11月25-26日 課程目標(biāo)：TPM/TNPM(Total Productie Maintenance)/TNPM（Total Normalized Productie Maintenance）是現(xiàn)今競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的管理潮流，指導(dǎo)企業(yè)*及相關(guān)人員對(duì)設(shè)備的故障及 [查看詳情]

更新時(shí)間:2009-01-14

授課學(xué)校：上海泛森企業(yè)管理咨詢有限公司 367人看過(guò)

課程背景及收益：課程背景：在生產(chǎn)型企業(yè)中，生產(chǎn)主管是生產(chǎn)管理的現(xiàn)場(chǎng)指揮者、組織者和執(zhí)行者，同時(shí)又是企業(yè)生產(chǎn)的直接參與者，是企業(yè)基層的負(fù)責(zé)人。隨著企業(yè)外部競(jìng)爭(zhēng)日趣激烈，企業(yè)內(nèi)部管理的壓力也越來(lái)越大，生產(chǎn) [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-03-10

授課學(xué)校：上海泛森企業(yè)管理咨詢有限公司 333人看過(guò)

課程前言及收益：課程前言：企業(yè)執(zhí)行力與三個(gè)要素相關(guān)，執(zhí)行管理的機(jī)制，主管執(zhí)行技能，人員執(zhí)行素質(zhì)，沒(méi)有執(zhí)行力，戰(zhàn)略就是一句空話。如何提升企業(yè)執(zhí)行力，關(guān)鍵在建立有效的管理機(jī)制，提升主管的執(zhí)行控制能力，培養(yǎng) [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-03-10

授課學(xué)校：BMGI管理咨詢有限公司 487人看過(guò)

BMGI精益六西格瑪綠帶培訓(xùn)專注于提供實(shí)踐操作的六西格瑪知識(shí)與工具體系，著力培養(yǎng)綠帶學(xué)員的實(shí)際項(xiàng)目執(zhí)行能力與應(yīng)用恰當(dāng)工具的能力。在綠帶的知識(shí)庫(kù)里，既包含了六西格瑪D-M-A-I-C的構(gòu)架，還囊括了能直接產(chǎn)生效益的 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-12-03

授課學(xué)校：上海長(zhǎng)基企業(yè)管理咨詢有限公司 340人看過(guò)

【培訓(xùn)時(shí)間】2011年1月13-14日上海 2011年1月15-16深圳【課程費(fèi)用】?jī)商欤?600元/人（含課程費(fèi)、茶點(diǎn)、午餐、參考資料等）【培訓(xùn)對(duì)象】總經(jīng)理、生產(chǎn)制造經(jīng)理、工程經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理、采購(gòu)與物流經(jīng)理、成本控制經(jīng)理 、 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-12-15

授課學(xué)校：上海長(zhǎng)基企業(yè)管理咨詢有限公司 429人看過(guò)

課程背景curriculum background作為中層干部，你是否會(huì)常常有下面的苦惱：每天忙，每天累，每天煩，但結(jié)果還是吃力不討好！下屬總是不能勝任工作，沒(méi)有責(zé)任心，主動(dòng)性差，推一推動(dòng)一動(dòng)，工作不用心，大事小事都要請(qǐng) [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-12-15

授課學(xué)校：上海長(zhǎng)基企業(yè)管理咨詢有限公司 456人看過(guò)

為什么要培訓(xùn)？ 產(chǎn)品品種越來(lái)越多，產(chǎn)品生命周期越來(lái)越短的市場(chǎng)環(huán)境下，生產(chǎn)部生產(chǎn)壓力越來(lái)越大；客戶要求交貨期更短，更準(zhǔn)時(shí)，且價(jià)格更低，品質(zhì)更好；制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是生產(chǎn)效率、成本控制與管理能力的競(jìng)爭(zhēng)。 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-12-15

授課學(xué)校：上海長(zhǎng)基企業(yè)管理咨詢有限公司 362人看過(guò)

課程背景curriculum background 金融海嘯讓*的企業(yè)感受到了冬天的寒冷！如何煉就更強(qiáng)壯的身體，煉好企業(yè)的內(nèi)功是許多中小企業(yè)必須面對(duì)的問(wèn)題！企業(yè)的內(nèi)功通常體現(xiàn)在管理的細(xì)節(jié)之處，遺憾地是我們?cè)谄髽I(yè)經(jīng)常發(fā)現(xiàn)這 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-12-15

授課學(xué)校：上海長(zhǎng)基企業(yè)管理咨詢有限公司 415人看過(guò)

《看板管理》主講：魯老師1． JIT及時(shí)化生產(chǎn)的基本觀念--- 了解JIT的定義和內(nèi)涵--- 了解庫(kù)存與JIT的關(guān)系--- T/T節(jié)拍生產(chǎn)--- JIT－實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)--- 后拉式生產(chǎn)系統(tǒng)如何達(dá)成“0”庫(kù)存搬運(yùn)的關(guān)系物流的優(yōu)化情報(bào)系統(tǒng)的建 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-12-15

授課學(xué)校：上海長(zhǎng)基企業(yè)管理咨詢有限公司 577人看過(guò)

一、課程大綱《有效的倉(cāng)儲(chǔ)物流管理》主講：牛老師【課程簡(jiǎn)介】本課程為生產(chǎn)物流實(shí)戰(zhàn)課程，主要介紹本田生產(chǎn)物流基本概要知識(shí)和能力，通過(guò)重點(diǎn)講解以批次、初物管理為核心的納入、在庫(kù)、出荷等相關(guān)流程達(dá)到對(duì)本田特有 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-12-15

授課學(xué)校：上海長(zhǎng)基企業(yè)管理咨詢有限公司 815人看過(guò)

生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制(PMC)【課程背景】各企業(yè)都期望低庫(kù)存而能滿足客戶需求的流暢生產(chǎn)環(huán)境,以適應(yīng)當(dāng)今激烈競(jìng)爭(zhēng)微利時(shí)代。物料資金一般占企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金55%~80%,而生產(chǎn)進(jìn)度依時(shí)完成,直接影響客戶合作滿意程度,鑒此,物料 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-12-15

授課學(xué)校：上海長(zhǎng)基企業(yè)管理咨詢有限公司 673人看過(guò)

《IE（*）管理科學(xué) ——?jiǎng)幼餮芯颗c時(shí)間研究實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練 主講：陳老師【課程目的】加強(qiáng)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；為整個(gè)制造提供量化的基準(zhǔn)參數(shù)。 【課程時(shí)間】2 天 【課程大綱】*部 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-12-15

授課學(xué)校：上海長(zhǎng)基企業(yè)管理咨詢有限公司 914人看過(guò)

MSA（測(cè)量系統(tǒng)分析）主講：令老師 讓學(xué)員對(duì)日常工作中常用的量具管理、校準(zhǔn)、檢定和測(cè)量系統(tǒng)分析等基本概念進(jìn)行理解，進(jìn)而學(xué)習(xí)測(cè)量系統(tǒng)的能力和關(guān)鍵特性分析，為實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程控制提供最基本的保證，降低測(cè)量成本和提 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-12-15

授課學(xué)校：上海長(zhǎng)基企業(yè)管理咨詢有限公司 846人看過(guò)

【課程目標(biāo)】1、 讓學(xué)員對(duì)可靠性工程基本工具之一的FMEA進(jìn)行系統(tǒng)了解，并掌握FMEA的實(shí)施和管理，提高企業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)和過(guò)程開發(fā)質(zhì)量和能力，縮短設(shè)計(jì)開發(fā)周期，降低生產(chǎn)制造的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量成本，提高客戶滿意度 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-12-15

授課學(xué)校：上海長(zhǎng)基企業(yè)管理咨詢有限公司 683人看過(guò)

二、課程大綱FMEA（潛在失效模式及其影響分析） 【授課對(duì)象】有新產(chǎn)品開發(fā)、制造過(guò)程開發(fā)或項(xiàng)目管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，略懂汽車行業(yè)核心工具的使用要求或質(zhì)量工程師、SQE和體系推動(dòng)人員；體系工程師、GE、產(chǎn)品/工藝設(shè)計(jì)工 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-12-15