授課學(xué)校：繆瑋 1580人看過(guò)

課程闡述?我是一切的根源無(wú)數(shù)的事實(shí)告訴我們：一切結(jié)果的根源常常不是事物的本身，而是有權(quán)對(duì)該事物做出不同評(píng)價(jià)和解釋的我們自己。所以，我是一切的根源！本環(huán)節(jié)的主要目的是讓所有學(xué)員都能夠從根本上認(rèn)識(shí)到，自己 [查看詳情]

更新時(shí)間:2009-07-10

授課學(xué)校：湖南原動(dòng)力 648人看過(guò)

一:通過(guò)學(xué)習(xí)，使學(xué)員了解1、管理者應(yīng)具備的基本觀念與相關(guān)技能；2、管理的基本職能與不同管理者的側(cè)重之處3、管理者常見(jiàn)誤區(qū)與不良習(xí)慣；4、*式管理哲學(xué)的精髓之處；5、掌握時(shí)間管理與人本管理的基本方法。二:【 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-10-23

授課學(xué)校：長(zhǎng)沙華英拓展訓(xùn)練有限公司 809人看過(guò)

國(guó)際教練技術(shù)企業(yè)版B階段——共贏國(guó)際教練技術(shù)企業(yè)版B階段——感召共贏 激勵(lì)潛能、提升效率的教練技術(shù)，成為了歐美企業(yè)家提高生產(chǎn)力最為有效管理技術(shù)之一，各企業(yè)在A階段后開(kāi)始在內(nèi)部推行教練文化，深刻體驗(yàn)到教練技 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-09-23

授課學(xué)校：長(zhǎng)沙華英拓展訓(xùn)練有限公司 668人看過(guò)

國(guó)際教練技術(shù)企業(yè)版C階段——企業(yè)突破國(guó)際教練技術(shù)企業(yè)版C階段——企業(yè)突破 C階段又稱為領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐，目的是讓參加者將*、二階段的體驗(yàn)和發(fā)現(xiàn)學(xué)以致用，在生活中實(shí)踐并且創(chuàng)造切實(shí)的成果。將認(rèn)知突破、行動(dòng)超越階段 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-09-23

授課學(xué)校：長(zhǎng)沙華英拓展訓(xùn)練有限公司 761人看過(guò)

戰(zhàn)略管理經(jīng)營(yíng)決策沙盤(pán)課程 戰(zhàn)略管理經(jīng)營(yíng)決策沙盤(pán)課程 l 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中、高層管理者l 培訓(xùn)規(guī)模：24—36人l 授課時(shí)間：2-3天（12-18小時(shí)）引言： 戰(zhàn)術(shù)影響一場(chǎng)戰(zhàn)斗，而戰(zhàn)略決定一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)。 決策是管理的本質(zhì)。 不能 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-09-23

授課學(xué)校：湖南中瀚企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 601人看過(guò)

二代深造-項(xiàng)目概述-中瀚企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司-湖南培訓(xùn)-高管培訓(xùn)-湖南總裁班-中瀚 二代深造-項(xiàng)目概述-中瀚企業(yè)管理顧問(wèn),湖南管理培訓(xùn),企業(yè)咨詢,長(zhǎng)沙管理培訓(xùn),長(zhǎng)沙企業(yè)管理咨詢,長(zhǎng)沙中瀚企業(yè)管理咨詢,中瀚企業(yè)管理顧 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-11-09

授課學(xué)校：湖南中瀚企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 663人看過(guò)

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更新時(shí)間:2010-11-09

授課學(xué)校：湖南中瀚企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 862人看過(guò)

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更新時(shí)間:2010-11-09

授課學(xué)校：湖南中瀚企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 835人看過(guò)

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更新時(shí)間:2010-11-09

授課學(xué)校：湖南中瀚企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 862人看過(guò)

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更新時(shí)間:2010-11-09

授課學(xué)校：湖南中瀚企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 777人看過(guò)

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更新時(shí)間:2010-11-09

授課學(xué)校：湖南原動(dòng)力 483人看過(guò)

一:通過(guò)學(xué)習(xí)，使學(xué)員了解1、管理者應(yīng)具備的基本觀念與相關(guān)技能；2、管理的基本職能與不同管理者的側(cè)重之處3、管理者常見(jiàn)誤區(qū)與不良習(xí)慣；4、*式管理哲學(xué)的精髓之處；5、掌握時(shí)間管理與人本管理的基本方法。二:【 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-12-19

授課學(xué)校：湖南原動(dòng)力 645人看過(guò)

課程對(duì)象：中高層管理人員 企業(yè)存在的問(wèn)題有一則關(guān)于愛(ài)因斯坦的軼事。一名學(xué)生拿到試卷時(shí)對(duì)他說(shuō)：“教授，上面的問(wèn)題和去年的完全一樣啊?！睈?ài)因斯坦說(shuō)：“是的，但今年的答案不同了。”領(lǐng)導(dǎo)力也是如此。停止管理， [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-12-19