二代深造-項(xiàng)目概述-中瀚企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司-湖南培訓(xùn)-高管培訓(xùn)-湖南總裁班-中瀚
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北京**第二代企業(yè)家深造項(xiàng)目
著名院校師資強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，旨在培養(yǎng)第二代企業(yè)家，實(shí)現(xiàn)*企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青！
改革開(kāi)放30年，*企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)集體性的交接班？企業(yè)如何才能基業(yè)長(zhǎng)青？家族企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)傳承與發(fā)展？
研究表明，美*族企業(yè)僅有30%能夠傳承至第二代，到第三代的僅有12%；而在東亞地區(qū)的家族企業(yè)中，至少有80%的企業(yè)在第二代手中便宣告終結(jié)，只有13%的企業(yè)能成功地被第三代繼承。毫無(wú)疑問(wèn)，正處在快速發(fā)展期的*家族企業(yè)正面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)，而*家族企業(yè)接班人也正面臨著巨大的壓力與挑戰(zhàn)。
北京**第二代企業(yè)家深造班，旨在幫助*第二代企業(yè)家實(shí)現(xiàn)快速成長(zhǎng)，期望通過(guò)整合**質(zhì)的商業(yè)智慧和教育資源，營(yíng)創(chuàng)屬于*的商業(yè)思想，為*第二代企業(yè)家探尋基業(yè)長(zhǎng)青之道。
【核心價(jià)值】 旨在幫助*家族企業(yè)實(shí)現(xiàn)“基業(yè)長(zhǎng)青”；幫助*第二代企業(yè)家快速成長(zhǎng)為新生代商業(yè)領(lǐng)袖；并致力于構(gòu)建*第二代企業(yè)家商業(yè)及活動(dòng)平臺(tái)。
【課程特色】
專為有志于成為商業(yè)領(lǐng)袖的*第二代企業(yè)家而定制；
旨在解決第二代企業(yè)家如何實(shí)現(xiàn)快速成長(zhǎng)；
培養(yǎng)第二代企業(yè)家之智者風(fēng)采、強(qiáng)者氣度、領(lǐng)袖風(fēng)范；
雙導(dǎo)師制：著名專家、優(yōu)秀企業(yè)家共同授業(yè)解惑；站在巨人的肩上，成就更遠(yuǎn)；
著名商業(yè)成敗案例當(dāng)事人現(xiàn)身說(shuō)法，以史為鑒、汲取經(jīng)驗(yàn)，獲得智慧。
【課程時(shí)間】 一年（兩個(gè)月集中學(xué)習(xí)一次，每次4天），開(kāi)課時(shí)間5月20-23日
【課程地點(diǎn)】 北京*
【頒發(fā)證書(shū)】 考核通過(guò)，由北京*頒發(fā)“北京**第二代企業(yè)家深造項(xiàng)目”結(jié)業(yè)證書(shū)。
【師資陣容】 北大、清華等一流*教授；優(yōu)秀企業(yè)家；國(guó)際*機(jī)構(gòu)的高管、專家及顧問(wèn)。
【體驗(yàn)教學(xué)】 企業(yè)家傳道 + 案例研修 + 和合論道 + 圓桌對(duì)話 + 標(biāo)桿考察 + 小組討論等多種體驗(yàn)式學(xué)習(xí)方式貫穿始終，以啟迪學(xué)員進(jìn)行深入思考。
【授課對(duì)象】 *民營(yíng)（家族）企業(yè)接班人、第二代創(chuàng)業(yè)者、有志想創(chuàng)業(yè)者。
【學(xué)習(xí)費(fèi)用】 40000元/人
【招生程序】 有意報(bào)名的學(xué)員可提交學(xué)習(xí)申請(qǐng)表，由課程委員會(huì)擇優(yōu)錄取。
【聯(lián)系方式】電話：
【課程大綱】v2
模塊一
模塊主題：西點(diǎn)軍校訓(xùn)練營(yíng)
授課目的：軍事訓(xùn)練，正心勵(lì)志；拓展活動(dòng)，增強(qiáng)認(rèn)同；學(xué)習(xí)軍事，感悟商戰(zhàn)；知彼知己，百戰(zhàn)不殆。
核心內(nèi)容：AH1：軍事訓(xùn)練 AH2：認(rèn)識(shí)自我
AH3：西點(diǎn)訓(xùn)條與領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì) AH4：毛澤東軍事思想
模塊二 模塊主題：文化傳承
授課目的：融古今之智慧，增底蘊(yùn)之厚度，悟人世之哲學(xué)，成運(yùn)營(yíng)之大道。
核心內(nèi)容：BH1：儒釋道精髓 BH2：宗教與信仰
BH3：忠與孝 BH4：中西文化比較
模塊三 模塊主題：家族企業(yè)管理
授課目的：深入探討家族企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中出現(xiàn)的各種困惑及問(wèn)題，力求幫助管理者找到解決問(wèn)題的思路和方法，成就家業(yè)長(zhǎng)青。
核心內(nèi)容：CH1：家族企業(yè)的內(nèi)涵 CH2：家族企業(yè)面臨的困惑與對(duì)策
CH3：家族企業(yè)的有效治理 CH4：家族成員與職業(yè)經(jīng)理人
模塊四 模塊主題：創(chuàng)業(yè)與興業(yè)
授課目的：是因循守舊還是攻城略地；是子承父業(yè)還是子不類父；如何實(shí)現(xiàn)家族企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)？如何做到青出于藍(lán)而勝于藍(lán)？
核心內(nèi)容：DH1：*經(jīng)濟(jì)三十年通讀 DH2：創(chuàng)業(yè)學(xué)
DH3：民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型與二次創(chuàng)業(yè) DH4：民營(yíng)企業(yè)家的草根文化
模塊五 模塊主題：商業(yè)、*與經(jīng)濟(jì)
授課目的：深入分析*、企業(yè)和市場(chǎng)的關(guān)系，把握*與市場(chǎng)的脈搏，訓(xùn)練識(shí)別市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，培養(yǎng)識(shí)別、建立和駕馭良好的企業(yè)、*與社會(huì)關(guān)系的能力。
核心內(nèi)容：EH1：宏觀經(jīng)濟(jì)分析 EH2：市場(chǎng)與*
EH3：制度與信譽(yù) EH4: 政商關(guān)系分析
模塊六 模塊主題：管理之道
授課目的：成大事者，必有大道，世界一流的企業(yè)必有一流的管理；立意全球運(yùn)營(yíng)，解讀世界最為領(lǐng)先企業(yè)的管理之道，它山之石可以攻玉。
核心內(nèi)容：FH1：戰(zhàn)略管理 FH2：組織管理
FH3：運(yùn)營(yíng)管理 FH4：決策與執(zhí)行
模塊七 模塊主題：領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)建
授課目的：從領(lǐng)導(dǎo)者的形態(tài)、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)利的培養(yǎng)及領(lǐng)導(dǎo)本身品質(zhì)的構(gòu)成等方面，剖析如何成為卓越的領(lǐng)導(dǎo)者，幫助第二代企業(yè)家建立自己的核心團(tuán)隊(duì)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力。
核心內(nèi)容：GH1：領(lǐng)導(dǎo)力與性格 GH2：識(shí)人與用人
GH3：第二代領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)建 GH4：激勵(lì)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
模塊八 模塊主題：財(cái)富管理
授課目的：準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，理解現(xiàn)代企業(yè)資本運(yùn)作本質(zhì)，掌握企業(yè)重組以及并購(gòu)規(guī)則，成功實(shí)現(xiàn)企業(yè)擴(kuò)張。
核心內(nèi)容：HH1：金融市場(chǎng)與機(jī)構(gòu) HH2：資產(chǎn)管理 HH3：PE與VC
HH4：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與控制 HH5：貨幣戰(zhàn)爭(zhēng) HH6：遺產(chǎn)稅解讀
模塊九 模塊主體：和合論道
授課目的： 成敗、得失、浮沉、碰撞；從失敗中汲取教訓(xùn)，從成功中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在浮沉中領(lǐng)悟生命，在碰撞中啟迪智慧；與大師同行，在路上……
核心內(nèi)容： IH1：大敗局（德隆、科龍、順馳……）
IH2：與大師同行
IH3：案例分析（希望、萬(wàn)科、聯(lián)想、巨人、華為……）
