二代深造-項目概述-中瀚企業(yè)管理顧問有限公司-湖南培訓-高管培訓-湖南總裁班-中瀚
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北京**第二代企業(yè)家深造項目
著名院校師資強強聯(lián)合，旨在培養(yǎng)第二代企業(yè)家，實現(xiàn)*企業(yè)基業(yè)長青！
改革開放30年，*企業(yè)如何實現(xiàn)集體性的交接班？企業(yè)如何才能基業(yè)長青？家族企業(yè)如何實現(xiàn)傳承與發(fā)展？
研究表明，美*族企業(yè)僅有30%能夠傳承至第二代，到第三代的僅有12%；而在東亞地區(qū)的家族企業(yè)中，至少有80%的企業(yè)在第二代手中便宣告終結，只有13%的企業(yè)能成功地被第三代繼承。毫無疑問，正處在快速發(fā)展期的*家族企業(yè)正面臨著嚴峻的考驗，而*家族企業(yè)接班人也正面臨著巨大的壓力與挑戰(zhàn)。
北京**第二代企業(yè)家深造班，旨在幫助*第二代企業(yè)家實現(xiàn)快速成長，期望通過整合**質(zhì)的商業(yè)智慧和教育資源，營創(chuàng)屬于*的商業(yè)思想，為*第二代企業(yè)家探尋基業(yè)長青之道。
【核心價值】 旨在幫助*家族企業(yè)實現(xiàn)“基業(yè)長青”；幫助*第二代企業(yè)家快速成長為新生代商業(yè)領袖；并致力于構建*第二代企業(yè)家商業(yè)及活動平臺。
【課程特色】
專為有志于成為商業(yè)領袖的*第二代企業(yè)家而定制；
旨在解決第二代企業(yè)家如何實現(xiàn)快速成長；
培養(yǎng)第二代企業(yè)家之智者風采、強者氣度、領袖風范；
雙導師制：著名專家、優(yōu)秀企業(yè)家共同授業(yè)解惑；站在巨人的肩上，成就更遠；
著名商業(yè)成敗案例當事人現(xiàn)身說法，以史為鑒、汲取經(jīng)驗，獲得智慧。
【課程時間】 一年（兩個月集中學習一次，每次4天），開課時間5月20-23日
【課程地點】 北京*
【頒發(fā)證書】 考核通過，由北京*頒發(fā)“北京**第二代企業(yè)家深造項目”結業(yè)證書。
【師資陣容】 北大、清華等一流*教授；優(yōu)秀企業(yè)家；國際*機構的高管、專家及顧問。
【體驗教學】 企業(yè)家傳道 + 案例研修 + 和合論道 + 圓桌對話 + 標桿考察 + 小組討論等多種體驗式學習方式貫穿始終，以啟迪學員進行深入思考。
【授課對象】 *民營（家族）企業(yè)接班人、第二代創(chuàng)業(yè)者、有志想創(chuàng)業(yè)者。
【學習費用】 40000元/人
【招生程序】 有意報名的學員可提交學習申請表，由課程委員會擇優(yōu)錄取。
【聯(lián)系方式】電話：
【課程大綱】v2
模塊一
模塊主題：西點軍校訓練營
授課目的：軍事訓練，正心勵志；拓展活動，增強認同；學習軍事，感悟商戰(zhàn)；知彼知己，百戰(zhàn)不殆。
核心內(nèi)容：AH1：軍事訓練 AH2：認識自我
AH3：西點訓條與領導素質(zhì) AH4：毛澤東軍事思想
模塊二 模塊主題：文化傳承
授課目的：融古今之智慧，增底蘊之厚度，悟人世之哲學，成運營之大道。
核心內(nèi)容：BH1：儒釋道精髓 BH2：宗教與信仰
BH3：忠與孝 BH4：中西文化比較
模塊三 模塊主題：家族企業(yè)管理
授課目的：深入探討家族企業(yè)在經(jīng)營管理過程中出現(xiàn)的各種困惑及問題，力求幫助管理者找到解決問題的思路和方法，成就家業(yè)長青。
核心內(nèi)容：CH1：家族企業(yè)的內(nèi)涵 CH2：家族企業(yè)面臨的困惑與對策
CH3：家族企業(yè)的有效治理 CH4：家族成員與職業(yè)經(jīng)理人
模塊四 模塊主題：創(chuàng)業(yè)與興業(yè)
授課目的：是因循守舊還是攻城略地；是子承父業(yè)還是子不類父；如何實現(xiàn)家族企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)？如何做到青出于藍而勝于藍？
核心內(nèi)容：DH1：*經(jīng)濟三十年通讀 DH2：創(chuàng)業(yè)學
DH3：民營企業(yè)轉型與二次創(chuàng)業(yè) DH4：民營企業(yè)家的草根文化
模塊五 模塊主題：商業(yè)、*與經(jīng)濟
授課目的：深入分析*、企業(yè)和市場的關系，把握*與市場的脈搏，訓練識別市場風險的意識，培養(yǎng)識別、建立和駕馭良好的企業(yè)、*與社會關系的能力。
核心內(nèi)容：EH1：宏觀經(jīng)濟分析 EH2：市場與*
EH3：制度與信譽 EH4: 政商關系分析
模塊六 模塊主題：管理之道
授課目的：成大事者，必有大道，世界一流的企業(yè)必有一流的管理；立意全球運營，解讀世界最為領先企業(yè)的管理之道，它山之石可以攻玉。
核心內(nèi)容：FH1：戰(zhàn)略管理 FH2：組織管理
FH3：運營管理 FH4：決策與執(zhí)行
模塊七 模塊主題：領導力創(chuàng)建
授課目的：從領導者的形態(tài)、領導權利的培養(yǎng)及領導本身品質(zhì)的構成等方面，剖析如何成為卓越的領導者，幫助第二代企業(yè)家建立自己的核心團隊和企業(yè)領導力。
核心內(nèi)容：GH1：領導力與性格 GH2：識人與用人
GH3：第二代領導力創(chuàng)建 GH4：激勵與領導藝術
模塊八 模塊主題：財富管理
授課目的：準確把握經(jīng)濟發(fā)展趨勢，理解現(xiàn)代企業(yè)資本運作本質(zhì)，掌握企業(yè)重組以及并購規(guī)則，成功實現(xiàn)企業(yè)擴張。
核心內(nèi)容：HH1：金融市場與機構 HH2：資產(chǎn)管理 HH3：PE與VC
HH4：企業(yè)風險與控制 HH5：貨幣戰(zhàn)爭 HH6：遺產(chǎn)稅解讀
模塊九 模塊主體：和合論道
授課目的： 成敗、得失、浮沉、碰撞；從失敗中汲取教訓，從成功中總結經(jīng)驗，在浮沉中領悟生命，在碰撞中啟迪智慧；與大師同行，在路上……
核心內(nèi)容： IH1：大敗局（德隆、科龍、順馳……）
IH2：與大師同行
IH3：案例分析（希望、萬科、聯(lián)想、巨人、華為……）
