授課學(xué)校：江蘇艾凱艾國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證有限公司 998人看過(guò)

課程目標(biāo)：APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC五大核心工具的理解及運(yùn)用是QS9000/TS16949體系建立、有效落實(shí)的關(guān)鍵，可能您正在建或正想建QS9000/TS16949質(zhì)量體系或已經(jīng)通過(guò)QS9000/TS16949質(zhì)量體系認(rèn)證，你可能在實(shí)施五大工 [查看詳情]

更新時(shí)間:2013-10-30

授課學(xué)校：江蘇艾凱艾國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證有限公司 564人看過(guò)

課程目標(biāo)：使學(xué)員理解測(cè)量數(shù)據(jù)的質(zhì)量，掌握測(cè)量系統(tǒng)的變差，測(cè)量系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)特性，測(cè)量系統(tǒng)分析的作用，計(jì)量和計(jì)數(shù)型測(cè)量系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)特性或變差的評(píng)價(jià)方法。課程對(duì)象：實(shí)驗(yàn)室人員、計(jì)量管理人員、質(zhì)量管理人員、產(chǎn)品開(kāi)發(fā) [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-05-04

授課學(xué)校：江蘇艾凱艾國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證有限公司 1484人看過(guò)

全面質(zhì)量管理（TQM）課程概述本課程時(shí)長(zhǎng)為2天。質(zhì)量是企業(yè)的生命，只有重視質(zhì)量的企業(yè)才能永遠(yuǎn)立于不敗之地！企業(yè)生產(chǎn)管理者如何通過(guò)方針、目標(biāo)以及質(zhì)量文化來(lái)調(diào)動(dòng)公司全員，把握影響質(zhì)量的全過(guò)程，進(jìn)行全公司范圍內(nèi) [查看詳情]

更新時(shí)間:2013-12-26

授課學(xué)校：江蘇艾凱艾國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證有限公司 539人看過(guò)

課程目標(biāo)：良好的品質(zhì)來(lái)自于系統(tǒng)的品質(zhì)管理制度，而良好的計(jì)量?jī)x器是品質(zhì)保證的前提，為更好的增強(qiáng)組織的體質(zhì)，讓學(xué)員掌握計(jì)量?jī)x器及校正的系統(tǒng)管理，才能有效的運(yùn)用到實(shí)際工作之中。課程對(duì)象：品管、研發(fā)、生技、生 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-11-05

授課學(xué)校：江蘇艾凱艾國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證有限公司 346人看過(guò)

一、課程目標(biāo)：從了解采購(gòu)人員的角色與風(fēng)格，開(kāi)始進(jìn)一步探討如何透過(guò)對(duì)價(jià)格結(jié)構(gòu)與變化的掌控，以及對(duì)談判說(shuō)服基本觀念的認(rèn)識(shí)與技巧的運(yùn)用，以求充分發(fā)揮采購(gòu)人員的功能，從而對(duì)企業(yè)有所貢獻(xiàn)。二、課程對(duì)象：采購(gòu)部主 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-05-07

授課學(xué)校：江蘇艾凱艾國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證有限公司 467人看過(guò)

精益生產(chǎn)課程概述本課程時(shí)長(zhǎng)為2天。在全球競(jìng)爭(zhēng)化的今天，隨著微利時(shí)代的來(lái)臨，精益生產(chǎn)模式已成為現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和應(yīng)對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境和小批量多品種生產(chǎn)的的最有效的模式。精益生產(chǎn)培訓(xùn)，將通過(guò)大量案例，輔以錄 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-05-07

授課學(xué)校：江蘇艾凱艾國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證有限公司 456人看過(guò)

課程目標(biāo)：幫助企業(yè)正確的理解供應(yīng)商管理系統(tǒng)，學(xué)習(xí)到當(dāng)今企業(yè)先進(jìn)的供應(yīng)商管理理念和實(shí)用方法，降低企業(yè)由供應(yīng)商引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。課程對(duì)象：采購(gòu)主管或經(jīng)理、采購(gòu)員、質(zhì)量部相關(guān)人員、物料及工程相關(guān)人員、工廠經(jīng)理等課 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-05-08

授課學(xué)校：江蘇艾凱艾國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證有限公司 450人看過(guò)

一、課程目標(biāo)：通過(guò)本課程的學(xué)習(xí), 使學(xué)員能掌握QFD工具在產(chǎn)品概念設(shè)計(jì)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的應(yīng)用,能夠在進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)中，以客戶為中心，將顧客的要求轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的要求。二、課程對(duì)象：設(shè)計(jì)、研發(fā)、QC、制造、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā) [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-05-08

授課學(xué)校：江蘇艾凱艾國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證有限公司 522人看過(guò)

TWI 一線主管技能培訓(xùn)－JI工作指導(dǎo)本課程由（日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)授權(quán)認(rèn)可，*中小企業(yè)國(guó)際合作協(xié)會(huì)認(rèn)可推薦）TWI-JI 介紹TWI（Training Within Industry），即為督導(dǎo)人員訓(xùn)練，或一線主管技能培訓(xùn)，其源于二戰(zhàn)后，美 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-05-08

授課學(xué)校：江蘇艾凱艾國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證有限公司 527人看過(guò)

課程目標(biāo)：通過(guò)學(xué)習(xí)了解各類抽樣檢驗(yàn)方法的區(qū)別與應(yīng)用范圍，掌握計(jì)數(shù)、計(jì)量抽樣檢驗(yàn)的使用方法，對(duì)制程的變化能找出一條合理判斷管制界限來(lái)，正確分析偶然原因與異常原因，有效的防止不良品的產(chǎn)生。課程對(duì)象：品管工 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-05-08

授課學(xué)校：江蘇艾凱艾國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證有限公司 396人看過(guò)

課程目標(biāo)：掌握現(xiàn)場(chǎng)改善的*方法，有效地降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、杜絕安全事故； 分享先進(jìn)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理與改善的成功案例，幫助生產(chǎn)主管提升現(xiàn)場(chǎng)管理能力； 使現(xiàn)場(chǎng)主管具備*的管理意識(shí)，并理解*現(xiàn)場(chǎng)的管 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-05-09

授課學(xué)校：江蘇艾凱艾國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證有限公司 532人看過(guò)

課程目標(biāo)：介紹拉動(dòng)系統(tǒng)看板以及用于管理過(guò)程的目視化看板，以及這些看板對(duì)于生產(chǎn)組織，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及持續(xù)改善的重要意義；生產(chǎn)看板的作用就是購(gòu)買(mǎi)的“資金”，你需要關(guān)注的是生產(chǎn)過(guò)程中你要“購(gòu)”什么，什么時(shí)候買(mǎi) [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-05-09

授課學(xué)校：江蘇艾凱艾國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證有限公司 530人看過(guò)

產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計(jì)劃（APQP & CP）（1天）課程概述本課程時(shí)長(zhǎng)為1天。如何管理產(chǎn)品和過(guò)程開(kāi)發(fā)以滿足顧客要求，達(dá)到顧客滿意。APQP & CP通過(guò)采用顧客要求識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、同步工程、防錯(cuò)等質(zhì)量技術(shù)，及時(shí)完成關(guān) [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-05-09

授課學(xué)校：江蘇艾凱艾國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證有限公司 410人看過(guò)

課程目標(biāo)：PMC運(yùn)作實(shí)務(wù)是生產(chǎn)型企業(yè)物流管理核心課程之一。通過(guò)培訓(xùn)，使學(xué)員掌握如何建立適應(yīng)市場(chǎng)需求變化的、協(xié)調(diào)性強(qiáng)的PMC組織架構(gòu)。掌握生產(chǎn)與物料計(jì)劃控制的有效方法，掌握物料需求計(jì)劃（MRP）的原理、實(shí)施及有 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-05-09

授課學(xué)校：江蘇艾凱艾國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證有限公司 576人看過(guò)

一、課程目的：IE是一門(mén)提高產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的生產(chǎn)力之綜合管理技術(shù)，IE的基礎(chǔ)是由提高生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)力開(kāi)始的，透過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，有效的找出并排除所有浪費(fèi)因素發(fā)現(xiàn)*的工作方法，正確決定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，從而以輕松、迅速 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-05-10

授課學(xué)校：江蘇艾凱艾國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證有限公司 624人看過(guò)

統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制（SPC）課程概述本課程時(shí)長(zhǎng)為1天。為達(dá)成預(yù)防之目的，ISO/TS 16949質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)中明確要求組織必須掌握及理解SPC的基本概念，如變差、穩(wěn)定、過(guò)程能力、過(guò)度調(diào)整等，并能在組織有效應(yīng)用SPC。這*的培訓(xùn) [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-05-10

授課學(xué)校：江蘇艾凱艾國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證有限公司 1048人看過(guò)

VDA 6.3 & VDA 6.5產(chǎn)品審核和過(guò)程審核（3天）課程概述本課程時(shí)長(zhǎng)為3天。過(guò)程審核和產(chǎn)品審核是*OEM在ISO/TS 16949中要求的基本審核方法，并被各國(guó)汽車制造者所認(rèn)可采用。適合于汽車制造業(yè)各級(jí)供應(yīng)商，也包括汽 [查看詳情]

更新時(shí)間:2013-12-26

授課學(xué)校：江蘇艾凱艾國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證有限公司 580人看過(guò)

課程目標(biāo)：本課程旨在解決工廠實(shí)際問(wèn)題，生產(chǎn)、成本等，并從如何挖掘有效問(wèn)題入手，學(xué)習(xí)解決問(wèn)題的思路與方法。課程對(duì)象：廠長(zhǎng)、經(jīng)理、生產(chǎn)、質(zhì)量、物流*主管及工程師課程時(shí)數(shù)：7hr課程大綱：1、問(wèn)題的定義?何謂 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-05-11

授課學(xué)校：李堅(jiān) 694人看過(guò)

【課程背景】 有不少企業(yè)老板（老總）問(wèn)我，合格的管理者與杰出的管理者的差別在哪里？我的回答通常只是簡(jiǎn)單的一句話“合格的管理者是完成目標(biāo)，杰出的班組長(zhǎng)是不斷創(chuàng)新，邁向更高的目標(biāo)”，生產(chǎn)制造的現(xiàn)場(chǎng)管理也同 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-07-29

授課學(xué)校：蘇州東方大易管理咨詢有限公司 470人看過(guò)

【課程背景】① 良好的品質(zhì)來(lái)自于系統(tǒng)的品質(zhì)管理制度，而良好的計(jì)量?jī)x器是品質(zhì)保證的前提，為更好的增強(qiáng)組織的體質(zhì)，讓學(xué)員掌握計(jì)量?jī)x器及校正的系統(tǒng)管理，對(duì)量測(cè)設(shè)備校正，量規(guī)儀校體系中各種追溯性管理，以使用量 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-06-25

授課學(xué)校：蘇州東方大易管理咨詢有限公司 526人看過(guò)

【課程背景】① 良好的品質(zhì)來(lái)自于系統(tǒng)的品質(zhì)管理制度，而良好的計(jì)量?jī)x器是品質(zhì)保證的前提，為更好的增強(qiáng)組織的體質(zhì)，讓學(xué)員掌握計(jì)量?jī)x器及校正的系統(tǒng)管理，對(duì)量測(cè)設(shè)備校正，量規(guī)儀校體系中各種追溯性管理，以使用量 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-06-25

授課學(xué)校：慧正管理顧問(wèn)有限公司 577人看過(guò)

《新舊Q C七大手法》 2012年8月31-9月1日(周五、周六)蘇州 1600元/位2天（含：培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、中餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)及稅費(fèi)）【課程介紹】 QC七大手法是在品質(zhì)管理工作最基本的也是不可缺少的，在品質(zhì)問(wèn)題的處理和數(shù)據(jù)的初 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-07-30

授課學(xué)校：江蘇艾凱艾國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證有限公司 552人看過(guò)

課程目標(biāo)： 本課程結(jié)合審核過(guò)程，闡述了ISO/TS16949：2009的要素和標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)新出臺(tái)的版本規(guī)則進(jìn)行講解。同時(shí)就ISO/TS16949：2009的審核和注冊(cè)過(guò)程做了詳細(xì)解釋，明確了審核各方的職責(zé)，說(shuō)明了審核過(guò)程的每個(gè)步驟， [查看詳情]

更新時(shí)間:2014-04-17

授課學(xué)校：江蘇艾凱艾國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證有限公司 526人看過(guò)

課程目標(biāo)：本課程依據(jù)ISO14001: 2004標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，結(jié)合審核過(guò)程，闡述了ISO14001: 2004標(biāo)準(zhǔn)條款，以及新舊標(biāo)準(zhǔn)之間的主要區(qū)別。同時(shí)就ISO14001: 2004的體系審核和注冊(cè)過(guò)程做了詳細(xì)解釋，明確了審核各方的職責(zé)，說(shuō)明了審 [查看詳情]

更新時(shí)間:2014-04-17

授課學(xué)校：蘇州納蘭企管 460人看過(guò)

TS16949:2009質(zhì)量體系課程培訓(xùn)大綱培訓(xùn)主題ISO/TS16949:2009國(guó)際汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間可伸縮，具體根據(jù)企業(yè)情況來(lái)定課程培訓(xùn)大綱*章、ISO/TS16949 的背景知識(shí)1、什么是ISO/TS16949:20092、*汽車工 [查看詳情]

更新時(shí)間:2014-10-17

授課學(xué)校：蘇州納蘭企管 495人看過(guò)

六西格瑪綠帶培訓(xùn)大綱【5天班】 第1天：Define--六西格瑪定義階段一、SIGMA管理綜述（原理、模型、組織、資源與活動(dòng)） 1、什么是六西格瑪 2、為何需要六西格瑪？ 3、如何應(yīng)用六西格瑪？ 4、六西格瑪?shù)慕M織模型二、如 [查看詳情]

更新時(shí)間:2014-10-17

授課學(xué)校：蘇州納蘭企管 399人看過(guò)

統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制（SPC）一、培訓(xùn)特色 我們注重理論的同時(shí)，更是通過(guò)大量的實(shí)例講解和練習(xí)，使學(xué)員理解各種控制圖的應(yīng)用；關(guān)注如何來(lái)閱讀SPC圖上的信息并作出反應(yīng)。二、學(xué)員要求：?具備基本的電腦操作，基本質(zhì)量管理體 [查看詳情]

更新時(shí)間:2014-10-17

授課學(xué)校：蘇州納蘭企管 442人看過(guò)

精益生產(chǎn)管理*單元（基礎(chǔ)篇）?精益管理的原理與效果? 精益管理必然誕生?企業(yè)的運(yùn)營(yíng)目的與獲得利潤(rùn)的兩手法:?精益思想——首先確定一個(gè)要達(dá)到的理想狀態(tài),然后去想怎么做？?豐田生產(chǎn)方式的特征是徹底消除浪費(fèi) [查看詳情]

更新時(shí)間:2014-10-17

授課學(xué)校：無(wú)錫一點(diǎn)通企業(yè)管理培訓(xùn)有限公司 336人看過(guò)

一、 課程背景您的企業(yè)是否還在為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差而頭痛？您的企業(yè)是否存在員工素質(zhì)不高、工作缺乏熱情、觀念難以改變的現(xiàn)象？“人造環(huán)境、環(huán)境造人”，一個(gè)良好的工作現(xiàn)場(chǎng)有利于企業(yè)吸引人才、創(chuàng)建企業(yè)文化、降 [查看詳情]

更新時(shí)間:2016-04-26

授課學(xué)校：無(wú)錫一點(diǎn)通企業(yè)管理培訓(xùn)有限公司 322人看過(guò)

一、課程背景您的企業(yè)是否面臨以下問(wèn)題：不知如何提高全員質(zhì)量意識(shí)?怎樣提高生產(chǎn)、技術(shù)等*對(duì)顧客投訴重視?質(zhì)量問(wèn)題責(zé)任如何劃分和協(xié)調(diào)解決?復(fù)雜的技術(shù)性質(zhì)量問(wèn)題又如何解決?問(wèn)題簡(jiǎn)單，重復(fù)發(fā)生，如何徹底解決?二 [查看詳情]

更新時(shí)間:2016-04-26

授課學(xué)校：無(wú)錫一點(diǎn)通企業(yè)管理培訓(xùn)有限公司 527人看過(guò)

一、課程背景面對(duì)當(dāng)前勞動(dòng)力日益短缺，勞動(dòng)成本節(jié)節(jié)攀升，急需將以往“人海戰(zhàn)術(shù)”的趕量文化，轉(zhuǎn)型為精益高效率的生產(chǎn)力(適時(shí)適量的生產(chǎn)、削減庫(kù)存、消除不必要的人力、時(shí)間及物料的浪費(fèi))，精益生產(chǎn)的推行及精益人才 [查看詳情]

更新時(shí)間:2016-04-27

授課學(xué)校：無(wú)錫一點(diǎn)通企業(yè)管理培訓(xùn)有限公司 566人看過(guò)

一、課程背景*每年因安全事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失，初步測(cè)算在1000億元人民幣以上，加上間接損失達(dá)2000多億元人民幣，約占GDP的2.5%。企業(yè)成于安全，敗于事故！無(wú)數(shù)血的事實(shí)告訴我們,在安全生產(chǎn)中，如果員工常懷麻 [查看詳情]

更新時(shí)間:2016-04-28

授課學(xué)校：無(wú)錫一點(diǎn)通企業(yè)管理培訓(xùn)有限公司 555人看過(guò)

一、課程背景：當(dāng)前所有的制造型企業(yè)都面臨著原材料、勞動(dòng)力大幅度上漲，利潤(rùn)不斷縮小的現(xiàn)實(shí)；而高達(dá)85%的企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中還在無(wú)意識(shí)產(chǎn)生大量的浪費(fèi)，甚至某些企業(yè)浪費(fèi)的金額高達(dá)數(shù)百萬(wàn)元！其中大部分浪費(fèi)均可通過(guò) [查看詳情]

更新時(shí)間:2016-04-28

授課學(xué)校：無(wú)錫一點(diǎn)通企業(yè)管理培訓(xùn)有限公司 541人看過(guò)

一、課程背景您的企業(yè)是否面臨如下困惑： 銷售預(yù)測(cè)不準(zhǔn)、客戶需求多變、產(chǎn)品壽命周期短、技術(shù)更新快，生產(chǎn)計(jì)劃與庫(kù)存控制難度大，產(chǎn)銷協(xié)調(diào)困難...... 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作的靈魂，定單的波動(dòng)、產(chǎn)能的不 [查看詳情]

更新時(shí)間:2016-04-28

授課學(xué)校：無(wú)錫一點(diǎn)通企業(yè)管理培訓(xùn)有限公司 593人看過(guò)

一、6S簡(jiǎn)介及推行目的日本企業(yè)的精細(xì)管理是*制造業(yè)的典范，在工廠的生產(chǎn)成本、生產(chǎn)效率、產(chǎn)品品質(zhì)、整潔程度等方面均居*地位。這得益于日本企業(yè)長(zhǎng)期不懈地堅(jiān)持推行6S活動(dòng)，并把它作為企業(yè)現(xiàn)代管理的一項(xiàng)必 [查看詳情]

更新時(shí)間:2016-04-29

授課學(xué)校：無(wú)錫一點(diǎn)通企業(yè)管理培訓(xùn)有限公司 645人看過(guò)

一、精益介紹：精益生產(chǎn)（LP）是美國(guó)麻省理工*數(shù)位國(guó)際汽車計(jì)劃組織（IMVP）的專家對(duì)日本“豐田JIT生產(chǎn)方式”的贊譽(yù)之稱，精，即少而精，不投入多余的生產(chǎn)要素，只是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間生產(chǎn)必要數(shù)量的市場(chǎng)急需產(chǎn)品（或 [查看詳情]

更新時(shí)間:2016-04-29

授課學(xué)校：蘇州華亞企業(yè)管理顧問(wèn)公司 511人看過(guò)

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更新時(shí)間:2019-03-14

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更新時(shí)間:2019-03-14