授課學(xué)校：上海邁思拓華鼎管理咨詢(xún)有限責(zé)任公司 1356人看過(guò)

國(guó)際項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)資質(zhì)認(rèn)證(International Project Management Professional, 簡(jiǎn)稱(chēng)IPMP)是國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（International Project Management Association，簡(jiǎn)稱(chēng)IPMA）在全球推行的四級(jí)項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)資質(zhì)認(rèn)證體系的 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-04-26

授課學(xué)校：上海邁思拓華鼎管理咨詢(xún)有限責(zé)任公司 1268人看過(guò)

課程大綱（一）必備基礎(chǔ)理論模塊：了解近代培訓(xùn)發(fā)展概略、現(xiàn)代人力資源與培訓(xùn)的新概念、社會(huì)學(xué)及公共關(guān)系對(duì)培訓(xùn)發(fā)展的影響、企業(yè)發(fā)展與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、創(chuàng)新學(xué)習(xí)型企業(yè)的員工培訓(xùn)等知識(shí)。（二）領(lǐng)導(dǎo)能力模塊： 掌握人才培 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-04-26

授課學(xué)校：上海邁思拓華鼎管理咨詢(xún)有限責(zé)任公司 1624人看過(guò)

課程大綱 高級(jí)模塊 模塊名 課時(shí) 模塊一 能源管理概述、政策、新機(jī)制 4課時(shí) 模塊二 節(jié)能與可持續(xù)發(fā)展 4課時(shí) 模塊三 企業(yè)能源管理戰(zhàn)略和規(guī)劃 16課時(shí) 模塊四 能源管理規(guī)劃控制與評(píng)價(jià) 8課時(shí) 合計(jì) 32課時(shí)中級(jí)模塊 模塊名 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-04-26

授課學(xué)校：上海邁思拓華鼎管理咨詢(xún)有限責(zé)任公司 700人看過(guò)

項(xiàng)目管理日益成為現(xiàn)代企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力了，但是，我們身邊： ◇項(xiàng)目進(jìn)程隨意性大，進(jìn)度難以保障； ◇同樣的問(wèn)題和錯(cuò)誤在多個(gè)項(xiàng)目中再三出現(xiàn)； ◇工作量難以估計(jì)，突發(fā)事件太多，計(jì)劃趕不上變化； ◇專(zhuān)業(yè)之間協(xié)作不順， [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-04-26

授課學(xué)校：上海邁思拓華鼎管理咨詢(xún)有限責(zé)任公司 675人看過(guò)

項(xiàng)目的計(jì)劃與控制 ◆課程意義本課程通過(guò)對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃與控制的基本思想、理論、觀(guān)點(diǎn)、理念、方法、工具等知識(shí)的介紹，使參加培訓(xùn)者了解項(xiàng)目計(jì)劃與控制的主要概念、實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵，基本掌握常用的項(xiàng)目計(jì)劃與控制方法和工具 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-04-26

授課學(xué)校：上海邁思拓華鼎管理咨詢(xún)有限責(zé)任公司 1102人看過(guò)

大型復(fù)雜項(xiàng)目與多項(xiàng)目管理 ◆課程目標(biāo)對(duì)于某些組織而言，所面臨的項(xiàng)目不同于一般項(xiàng)目，項(xiàng)目的規(guī)模大、周期長(zhǎng)、費(fèi)用多、復(fù)雜程度高、綜合性強(qiáng)、涉及到的相關(guān)方多，此類(lèi)項(xiàng)目可稱(chēng)之為大型復(fù)雜項(xiàng)目；而某些組織則可能在 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-04-26

授課學(xué)校：上海邁思拓華鼎管理咨詢(xún)有限責(zé)任公司 717人看過(guò)

制造企業(yè)的項(xiàng)目管理 課程目的：★了解制造業(yè)項(xiàng)目管理基本知識(shí)與實(shí)施★了解為達(dá)到項(xiàng)目成功取得一致和必要行動(dòng)的實(shí)踐★了解為計(jì)劃和管理項(xiàng)目所采用的工具和方法★學(xué)習(xí)如何使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)致力于項(xiàng)目目標(biāo)，使每一個(gè)成員能有 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-04-26

授課學(xué)校：上海邁思拓華鼎管理咨詢(xún)有限責(zé)任公司 710人看過(guò)

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)低成本運(yùn)行實(shí)戰(zhàn)技巧控制成本，決不僅僅是“節(jié)約一滴油、一滴水，勒緊腰帶過(guò)日子”那么簡(jiǎn)單！ 對(duì)許多管理者和員工而言，他們并不清楚財(cái)務(wù)指標(biāo)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)應(yīng)的實(shí)際行動(dòng)是什么。 降低成本需要各級(jí)、各類(lèi)員工對(duì) [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-04-26

授課學(xué)校：上海邁思拓華鼎管理咨詢(xún)有限責(zé)任公司 726人看過(guò)

精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn) 課程目的： 精益生產(chǎn)是*上最成功的生產(chǎn)效率管理方法，其核心是通過(guò)持續(xù)改善消除企業(yè)運(yùn)作的過(guò)程中的浪費(fèi)，從而縮短生產(chǎn)制造周期，實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶(hù)的完美服務(wù)，應(yīng)用先進(jìn)的看板管理系統(tǒng)，*限度地降低 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-04-26

授課學(xué)校：上海邁思拓華鼎管理咨詢(xún)有限責(zé)任公司 820人看過(guò)

細(xì)節(jié)管理 課程目的： 汪中求先生《細(xì)節(jié)決定成敗》一書(shū)引起的轟動(dòng)證明了*企業(yè)管理從務(wù)虛、務(wù)理論到務(wù)實(shí)的轉(zhuǎn)變。雖然，細(xì)節(jié)問(wèn)題絕不是理論上的創(chuàng)新，但它恰恰是*企業(yè)*的軟肋！然而，當(dāng)“細(xì)節(jié)”成為熱點(diǎn)的時(shí)候 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-04-26

授課學(xué)校：上海邁思拓華鼎管理咨詢(xún)有限責(zé)任公司 602人看過(guò)

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 課程目的： PMC運(yùn)作實(shí)務(wù)是生產(chǎn)型企業(yè)物流管理核心課程之一。通過(guò)培訓(xùn)，使學(xué)員理解我國(guó)加入WTO，在批量客戶(hù)化生產(chǎn)方式下，搞好生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制的緊迫性。掌握如何建立適應(yīng)市場(chǎng)需求變化的、協(xié)調(diào) [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-04-26

授課學(xué)校：一六八文化傳播有限公司 517人看過(guò)

2012年采購(gòu)流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理開(kāi)課時(shí)間：2013年01月11-12日 上海 2013年01月25-26日 深圳課程費(fèi)用: 3200元/ 人（包括資料費(fèi)、午餐及上下午茶點(diǎn)等）課程對(duì)象：高層管理者、采購(gòu)、品管、物流、財(cái)務(wù)等*及其 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-11-23

授課學(xué)校：一六八文化傳播有限公司 523人看過(guò)

2012年華為項(xiàng)目管理工具與模板運(yùn)用 時(shí)間地點(diǎn)：12月21-22日北京費(fèi) 用: 2800元/人（包括資料費(fèi)、午餐及上下午茶點(diǎn)等）課程對(duì)象：企事業(yè)單位執(zhí)行層，包括項(xiàng)目總監(jiān)、*經(jīng)理、高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員等。課程特點(diǎn)： [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-11-23

授課學(xué)校：一六八文化傳播有限公司 885人看過(guò)

時(shí)間地點(diǎn)：2013年7月19-20日 北京 2013年8月30-31日 深圳費(fèi) 用: 4200元/兩天*買(mǎi)一贈(zèng)一，單獨(dú)一人收費(fèi)2900元，不再打折。（含兩天中餐、指定教材、茶點(diǎn)）課程對(duì)象：企業(yè)CEO/董事長(zhǎng)、研發(fā)總監(jiān)、高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理 [查看詳情]

更新時(shí)間:2013-06-07