授課學校：廣州尚培企業(yè)管理咨詢有限公司 459人看過

培訓對象：質量部主管及相關人員、SQE、生產副總、生產主管，車間主任、班組長、研發(fā)技術部與工程部的相關主管等∵〖課程宗旨〗質量管理十分重要，它影響產品的市場/品牌/銷售。國際間用「無質量，即無銷售」（No Qu [查看詳情]

更新時間:2015-07-02

授課學校：廣州尚培企業(yè)管理咨詢有限公司 500人看過

∵〖課程背景〗沒有成功的企業(yè)，只有時代的企業(yè)！企業(yè)經營環(huán)境在不斷的變化，生產成本的增加，*員工的缺乏，市場需求逐漸呈多品種，小批量趨勢，使得企業(yè)經營日益困難，獲利下降。精益生產，一種科學的管理方式， [查看詳情]

更新時間:2015-07-02

授課學校：廣州尚培企業(yè)管理咨詢有限公司 468人看過

∵〖課程背景〗 班組長、工段長綜合素質的高低決定著企業(yè)的政策能否順利地實施，他們管理的好壞，將直接影響公司產品的生產進度和產品質量,因此班組長、工段長是否盡職盡責至關重要。隨著時代的發(fā)展和工作的需要，越 [查看詳情]

更新時間:2015-07-02

授課學校：廣州尚培企業(yè)管理咨詢有限公司 436人看過

∵〖課程重點〗生產瓶頸管理 (TOC - Theory Of Constraints) 近幾年已成一股新的生產管理模式，許多企業(yè)在導入實施TOC后在短時間內即可產生顯著的成效，例如制造時間大幅縮短，存貨下降：福特汽車的電子*其生產前 [查看詳情]

更新時間:2015-07-02

授課學校：共生代管理顧問有限公司 137人看過

培訓收益：引導學員了解EHS團隊工作的重要性，并通過團隊的建立，將EHS工作和責任進行分解，將自己從忙碌中解脫出來；引導學員了解作為EHS主任/主管所應關注/涉及的EHS工作內容，進而全地了解EHS工作，確定公司的EHS [查看詳情]

更新時間:2015-07-07

授課學校：廣州尚培企業(yè)管理咨詢有限公司 561人看過

∵〖課程背景〗很多工廠仍沿用傳統(tǒng)的推進式生產，即每一工序都根據生產計劃完成生產任務，不管下一工序當時是否需要。 因缺乏彈性下若遇上插單或缺料會造成大量半成物品的堆積及訂單延期。 在訂單不穩(wěn)及人才短缺下現 [查看詳情]

更新時間:2015-07-23

授課學校：共生代管理顧問有限公司 253人看過

課程大綱：模塊一：你更像誰？你的領導力水平在哪里？1、企業(yè)常見的EHS問題與領導力的關系2、案例分析：誰在領導公司的EHS？3、案例分析：EHS人員如何主導EHS事務4、針對不同層次的需求人員，領導力的不同模塊二：領 [查看詳情]

更新時間:2015-09-17

授課學校：共生代管理顧問有限公司 255人看過

課程大綱：一、Bhopal災難教訓 二、實施PSM的必要性三、PSM方法及應用1.????工藝安全事故的特性 2.????工藝安全管理法規(guī)歷史背景 3.????工藝安全管理框架介紹 4.????OSHA?PSM的適用范圍 5.???? [查看詳情]

更新時間:2015-09-17

授課學校：共生代管理顧問有限公司 174人看過

課程大綱：? 職業(yè)安全管理的基本理念/管理職責與目標的設定 ?職業(yè)安全管理的基本理念?職業(yè)安全管理職責的確認與目標的確定?職業(yè)安全管理背景知識簡介?工作中常見危害事故分類：物體打擊、機械工具事故、電事故 [查看詳情]

更新時間:2015-09-17

授課學校：共生代管理顧問有限公司 261人看過

課程收益： 共生代的“安全文化建設與推行”課程，幫助企業(yè)高級安全管理人員解決：我們在哪里，往哪里去，怎樣達到，需要什么資源等問題。包括：?如何用評估工具，迅速有效地評估企業(yè)安全管理現狀，分析問題結癥； [查看詳情]

更新時間:2015-09-17

授課學校：共生代管理顧問有限公司 250人看過

1-1基礎知識與要點1-1.1何為廢棄物1-1.1.1危險廢棄物1-1.1.2一般廢棄物1-1.2如何識別廢棄物1-1.3練習：你的企業(yè)有哪些廢棄物1-2廢棄物的分類和管理1-2.1目前廢棄物的現狀及危害1-2.2如何劃分危險固體廢棄物和一般固 [查看詳情]

更新時間:2015-10-14

授課學校：共生代管理顧問有限公司 212人看過

-1 承包商施工現場安全事故的法律責任；1-2 承包商選擇1-2.1 外部評估1-2.2 方法與技巧1-3 施工安全管理的職責要求1-4 對施工作業(yè)現場管理的要求1-4.1 施工前 - 教育培訓，進場準備1-4.2 施工期 - 施工范圍確定、現 [查看詳情]

更新時間:2015-10-14

授課學校：共生代管理顧問有限公司 298人看過

企業(yè)環(huán)境健康安全（EHS）管理是與人打交道的學問。?看到“安全*”的標語，你想到什么？企業(yè)領導又怎么想？?高層領導也擔心風險，如何傳達EHS與他們的相關風險？?你是否與高層領導真正地溝通過，了解他對企業(yè)EH [查看詳情]

更新時間:2015-10-14

授課學校：共生代管理顧問有限公司 237人看過

1.1.1.1電的基本知識及定義術語1.1.1.2常見用電錯誤1.1.2電氣危害1.1.2.1觸電事故的方式1.1.2.2電流對人體的傷害1.1.2.3觸電急救（心肺復蘇和CPR）1.1.2.4電氣防火及防爆1.1.2.5電弧危害1.1.2.6靜電及雷電危害1.1.2. [查看詳情]

更新時間:2015-10-14

授課學校：廣州奧咨達醫(yī)療器械技術股份有限公司 435人看過

論壇背景與目的 健康與發(fā)展中山論壇(簡稱：中山論壇)是由中山市人民*聯(lián)合*醫(yī)學裝備協(xié)會、*可持續(xù)發(fā)展研究會等12個*一級學會創(chuàng)辦的專業(yè)論壇，秉承“人類健康與可持續(xù)發(fā)展”宗旨，迄今已成功舉辦九屆。自2 [查看詳情]

更新時間:2015-11-18

授課學校：廣州共生代(中國)管理顧問有限公司 190人看過

1-1 基礎知識與要點1-1.1 何為廢棄物1-1.1.1危險廢棄物1-1.1.2一般廢棄物1-1.2 如何識別廢棄物1-1.3 練習：你的企業(yè)有哪些廢棄物1-2 廢棄物的分類和管理1-2.1 目前廢棄物的現狀及危害1-2.2 如何劃分危險固體廢棄物和 [查看詳情]

更新時間:2015-12-29

授課學校：廣州共生代(中國)管理顧問有限公司 173人看過

1-1什么是人機工效1-2人機工效包含的內容 1-3人機工效的傷害1-4人機工效傷害的辨識 – 數據的收集1-5人的心理特征與作業(yè)特征1-6作業(yè)空間與作業(yè)環(huán)境1-7人機工效檢查表1-7.1檢查區(qū)域選擇1-7.2檢查表的選擇 1-7.3現場分 [查看詳情]

更新時間:2015-12-29

授課學校：廣州共生代(中國)管理顧問有限公司 199人看過

1.1破冰：事故與隱患（隱患排查的重要性）1.2隱患排查基本知識1.2.1隱患排查概念定義1.2.2隱患排查的目的及意義1.2.3隱患排查的類別及開展方式1.2.4法規(guī)對隱患排查的規(guī)定1.2.5隱患排查與安全檢查1.3現場隱患的分類及 [查看詳情]

更新時間:2015-12-29

授課學校：廣州共生代(中國)管理顧問有限公司 224人看過

職業(yè)健康發(fā)展和管理概述 職業(yè)健康發(fā)展歷史、狀況和相關定義 職業(yè)健康管理原則 職業(yè)健康暴露控制優(yōu)先順序和策略 職業(yè)健康法規(guī)要求不同經營階段的職業(yè)健康要求 員工健康危害的醫(yī)學監(jiān)督要求職業(yè)健康規(guī)則遵守的實踐和管 [查看詳情]

更新時間:2015-12-29

授課學校：廣州共生代(中國)管理顧問有限公司 219人看過

*天 OHSAS18001標準說明OHSAS18001標準要求與實施方法危險源辨識與風險評價、安全控制措施確定*安全與健康法規(guī)框架第二天 ISO14001標準說明ISO14001標準要求與實施內涵環(huán)境因素的識別與評價*環(huán)境保護法規(guī)框 [查看詳情]

更新時間:2015-12-29

授課學校：廣州共生代(中國)管理顧問有限公司 337人看過

1.化學品與危險化學品1-1 定義1-2 危險化學品的相關法規(guī)要求1-3 GHS1-3-1歷史背景1-3-2 什么是GHS1-3-3 國內GHS實施情況與要求1-3-1 危險化學品名錄2.危害分類及案例2-1物理性危害分類2-2健康危害分類2-3環(huán)境危害分 [查看詳情]

更新時間:2016-01-07

授課學校：廣州共生代(中國)管理顧問有限公司 239人看過

–MOC的定義與范圍的確定–變化影響與分類–MOC程序的要求–MOC中的人員職責–如何組織MOC–為預防由變化引起的一般EHS問題，而進行有效MOC的方法和程序–建立審核表并進行審核–MOC 案例分析–變化管理（MOC）的作 [查看詳情]

更新時間:2016-01-07

授課學校：廣州共生代(中國)管理顧問有限公司 249人看過

什么是上鎖掛牌-上鎖掛牌的定義-什么時候需要上鎖掛牌-誰可以上鎖掛牌控制危險動力源-De-energize electrical circuits-排空管道-釋放氣體、液體壓力-阻止設備的松動-將高溫或者低溫控制到正常溫度上鎖掛牌六個步驟 [查看詳情]

更新時間:2016-01-07

授課學校：廣州共生代(中國)管理顧問有限公司 491人看過

您好！誠摯邀請您參加2016年第十二屆環(huán)境－健康－安全（EHS）法律法規(guī)年度峰會。會議主題： 團結共贏－共創(chuàng)EHS新局面。自2014年底《環(huán)境保護法》、《安全生產法》相繼實施，EHS進入快速發(fā)展，不僅法律法規(guī)執(zhí)法標準日 [查看詳情]

更新時間:2016-02-19

授課學校：廣州共生代(中國)管理顧問有限公司 526人看過

企業(yè)高層需要面對的EHS管理風險 —— 事故及管理層的安全心態(tài)—— 管理層的責任—— 安全資源不足的壓力 —— 現場安全管理的風險 安全的法律責任與風險 —— 安全管理的法律要求—— 安全事故的法律責任案例—— 安 [查看詳情]

更新時間:2016-02-19

授課學校：廣州共生代(中國)管理顧問有限公司 516人看過

職業(yè)安全管理的基本理念/管理職責與目標的設定 職業(yè)安全管理的基本理念職業(yè)安全管理職責的確認與目標的確定職業(yè)安全管理背景知識簡介工作中常見危害事故分類：物體打擊、機械工具事故、電事故、摔（跌）傷、火災與爆 [查看詳情]

更新時間:2016-02-19

授課學校：廣州共生代(中國)管理顧問有限公司 544人看過

1.1.1電的基本概念以及安全用電常識1.1.1.1電的基本知識及定義術語1.1.1.2常見用電錯誤1.1.2電氣危害1.1.2.1觸電事故的方式1.1.2.2電流對人體的傷害1.1.2.3觸電急救（心肺復蘇和CPR）1.1.2.4電氣防火及防爆1.1.2.5電 [查看詳情]

更新時間:2016-02-19

授課學校：廣州共生代(中國)管理顧問有限公司 547人看過

1-0破冰：幾個問題的討論2-0思考：企業(yè)的日常環(huán)境管理應管什么？3-0環(huán)境管理員應具體的基礎知識：3-1環(huán)境管理體系知識要點3-1.1環(huán)境因素3-1.2法律法規(guī)和其他要求3-1.3目標指標和方案3-1.4能力\培訓和意識3-1.5運行控 [查看詳情]

更新時間:2016-02-19

授課學校：廣州尚培企業(yè)管理咨詢有限公司 433人看過

序號內容內容分解*部分SQM發(fā)展趨勢與職能變遷?SQM發(fā)展趨勢?從SQM的不同職能看供應商質量管理的現狀和發(fā)展?SQE作為“標志性建筑”分工和職責：技術身份，監(jiān)控身份，協(xié)調身份，項目身份?供應商質量管理的“項目 [查看詳情]

更新時間:2016-09-07

授課學校：廣州尚培企業(yè)管理咨詢有限公司 611人看過

*部分制造業(yè)中新產品項目管理的發(fā)展與定位?項目管理的共有特征?新產品導入項目伴隨市場環(huán)境的變化?現今制造業(yè)中多樣化的產品項目表現形式?NPI型項目的定義和界定?NPI的幾種不同的過程類型?NPI過程的關鍵概 [查看詳情]

更新時間:2016-09-07

授課學校：廣州尚培企業(yè)管理咨詢有限公司 717人看過

∵〖課程背景〗TPM（Total Productive Maintenance and Management）被譽為*三大制造技術之一。TPM自1970年誕生開始，已成為*各國企業(yè)間革新改善過程中的重要工具之一，TPM包括八大主題活動，分別是：1.革新 [查看詳情]

更新時間:2017-03-06

授課學校：廣州尚培企業(yè)管理咨詢有限公司 705人看過

∵〖課程背景〗◆精益生產是上一世紀50年代，在*應用基礎之上，以豐田汽車生產系統(tǒng)（TPS) 為代表所形成的一種制造業(yè)生產組織方式?！艟嫔a首先是一種文化形態(tài)上的差異，其次才是技術上的差異。◆精益 [查看詳情]

更新時間:2017-03-06

授課學校：廣州銥艾姆企業(yè)管理咨詢有限公司 335人看過

【資源整合-采購創(chuàng)新與成本控制-大綱節(jié)選】供應鏈創(chuàng)新-資源整合一、資源整合－供應鏈協(xié)同1、企業(yè)轉型誤區(qū)-啟示錄2、整合思維三階段3、資源-無“兼“不商4、資源整合實施-落地案例分析：1+1>2 崛起之謎二、重新定義采 [查看詳情]

更新時間:2018-05-02

授課學校：廣州銥艾姆企業(yè)管理咨詢有限公司 288人看過

【互聯(lián)網+供應商管理革新-大綱節(jié)選】互聯(lián)網+供應鏈集成一、供應鏈集成管理－精益管理1、互聯(lián)網+風起云涌2、高效供應鏈構建3、IT重構-信息高速路4、零庫存-虛擬工廠案例分析：恐龍與狼群二、互聯(lián)網+供應鏈管理-新挑戰(zhàn) [查看詳情]

更新時間:2018-05-02