課程收益:
共生代的“安全文化建設(shè)與推行”課程,幫助企業(yè)高級(jí)安全管理人員解決:我們?cè)谀睦?,往哪里去,怎樣達(dá)到,需要什么資源等問(wèn)題。包括:
?如何用評(píng)估工具,迅速有效地評(píng)估企業(yè)安全管理現(xiàn)狀,分析問(wèn)題結(jié)癥;
?全面理解企業(yè)不同發(fā)展階段,企業(yè)不同安全文化階段,人員不同素質(zhì)水平下,如何選擇最適合企業(yè)安全管理現(xiàn)狀的工具與方法;
?幫助你為企業(yè)安全管理的中長(zhǎng)期發(fā)展邁出*步:制定出基于現(xiàn)狀的三到五年的安全事業(yè)規(guī)劃,讓總經(jīng)理看到目標(biāo),讓各*經(jīng)理清楚定位與方向,讓EHS經(jīng)理及團(tuán)隊(duì)獲得支持;
?如何將EHS工具的用出結(jié)果清晰化,用出效果,學(xué)習(xí)如會(huì)在企業(yè)內(nèi)讓EHS技術(shù)與文化推進(jìn)相結(jié)合,讓企業(yè)內(nèi)的EHS功能小組良好運(yùn)轉(zhuǎn)。
課程對(duì)象
企業(yè)EHS經(jīng)理/主管,安全經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理及企業(yè)各級(jí)管理人員。
課程大綱
?安全文化的內(nèi)涵,各階段的特征,模型;
?我國(guó)的安全文化建設(shè),歷史,要求與標(biāo)準(zhǔn);
?安全文化建設(shè)的總體流程與路線圖;
?安全文化建設(shè)核心之一:評(píng)估;
?安全文化建設(shè)核心之二:理念的發(fā)現(xiàn)與提煉;
?安全文化建設(shè)核心之三:企業(yè)中長(zhǎng)期安全文化發(fā)展規(guī)劃;
?安全文化建設(shè)核心之四:有效EHS工具助力文化建設(shè);
?案例分析及練習(xí)
培訓(xùn)安排
?課程地點(diǎn):廣州
?課程費(fèi)用:RMB 3800元/位,2天,(包括授課費(fèi)、教材費(fèi)、證書費(fèi)、午餐費(fèi)和茶點(diǎn)費(fèi))
?備 注:若需報(bào)名,請(qǐng)向我司領(lǐng)取報(bào)名表。
本課程開(kāi)設(shè)為公開(kāi)課程和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)兩種
若提供企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)服務(wù),則課程帶有行業(yè)及產(chǎn)品的針對(duì)性;課程開(kāi)始前需針對(duì)其典型工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)信息收集,對(duì)于課程的大量案例也將來(lái)源于該企業(yè).