《如何挖掘潛在渠道商》課程大綱
課程時間：1天
參加對象：渠道經(jīng)理
課程內(nèi)容：
一、產(chǎn)品相關(guān)性的渠道挖掘
（一）、相關(guān)性產(chǎn)品的經(jīng)營者
1、利用通路優(yōu)勢借力合作
2、利用產(chǎn)品的熟知度借力合作
3、利用共同消費群體借力合作
（二）、相關(guān)性產(chǎn)品的產(chǎn)品渠道的擁有者
1、借渠或借路通力合作
2、捆綁銷售
3、套餐銷售
二、產(chǎn)品互補性渠道挖掘
（一）利益捆綁
1、雙方都多得一個銷售途徑
2、增加現(xiàn)金流動
3、相互制定獎勵政策
4、穩(wěn)定客戶群體
（二）渠道共建
1、鞏固渠道，做深做透
2、利益共享
3、花一分錢做兩份廣告
4、節(jié)約成本
三、產(chǎn)品*性渠道挖掘
（一）、行業(yè)客戶公關(guān)
1、公檢法司等行政事業(yè)單位
2、大型國企或行業(yè)協(xié)會等團購
3、各類專業(yè)性市場活動供應商
（二）、產(chǎn)品特色的*性
1、尋找特色產(chǎn)品渠道商
2、尋找*性渠道商
蔣 魏 蔚 介 紹
【講師姓名】：蔣魏蔚 男
【專長領(lǐng)域】：營銷團隊管理與銷售訓練專家
【講師職稱】：
★ 高級咨詢顧問
★ 實戰(zhàn)派顧問型培訓師
★ *咨詢行業(yè)委員會會員
★ *NLP心理教練師
★ 國際經(jīng)營管理管理培訓師
★ 清華*領(lǐng)導力培訓中心研究員
★ 盛世影響力集團、*總裁培訓網(wǎng)特約講師
★ 《全球品牌網(wǎng)》、《*營銷傳播網(wǎng)》執(zhí)行力專欄作家
★ 《21世紀經(jīng)理人 》、《麥肯錫季刊》、《銷售與市場》特約撰稿人
【講師資歷】：
★ 曾任解放軍某部尖刀訓練排班長、排長
★ 先后擔任TCL集團家電事業(yè)部業(yè)務員，業(yè)務主管，業(yè)務經(jīng)理，
產(chǎn)品經(jīng)理，渠道經(jīng)理，培訓經(jīng)理，大區(qū)經(jīng)理，大區(qū)總監(jiān)等職位
★ 前任杭州影響力企業(yè)管理咨詢公司總經(jīng)理、義烏影響力企業(yè)管理咨詢公司總經(jīng)理、
專職培訓師、企業(yè)教練等職
★ 2007“風云浙商”特邀嘉賓
★ 2008年度浙江省中小企業(yè)協(xié)會“軟實力”項目優(yōu)秀培訓師
★ 2008年新疆旅游局“企業(yè)培訓師培訓輪訓項目”指定培訓師
★ 2009年上海人保局“中小企業(yè)陽光工程”指定培訓師
【服務課程】：
《金牌店長》
《顧問式銷售》
《如何評估渠道商》
《如何甄選渠道商》
《門店銷售人員訓練》
《如何挖掘潛在渠道商》
《如何有效的管控渠道商》
《如何應用消費者心理學成交》
【部分受訓企業(yè)】：
廣西移動、曼克頓、松下電器、大金空調(diào)、上海凡宜科技、上海電力、*石油、浙江電力、三花集團、蘇州信越聚合、上海新光華塑膠、國奧體育用品、*五金行業(yè)協(xié)會、新疆旅游局、強生*、百思買*、義烏商報、義烏商城集團、王力集團、天獅集團、華川集團、杭州哇哈哈、上海宏圖三胞、大中電器、國美電器、上汽通用、三星電子、分眾傳媒、立邦漆、阿里巴巴、……。
【客戶評價】：
1、直擊本質(zhì)，深入淺出，幽默風趣，講得透徹，聽得明白。
2、有的培訓是“講者激動、聽者感動、回去以后一動不動”；蔣老師的培訓是“講者冷靜、聽者入神、回去以后立即行動”！
【見證客戶】：
★ 任冀林 德匯集團 副總經(jīng)理
“受益匪淺，提高管理能力將會為企業(yè)創(chuàng)造更大價值！”
★ 孟玉梅 魯班家私駐辦 經(jīng)理
“機會面前人人平等，找到好的方法，帶領(lǐng)團隊每天進步一點點，最終達到成功！”
★ 譚紹軍 吐哈石油 經(jīng)理助理
“時間很短，收獲很多，希望能有機會得到貴公司進行系統(tǒng)培訓！”
【聯(lián)系方式】：
助理：王進鋒 手機：
q q: 郵箱:
