關于舉辦企業(yè)人力資源管理疑難問題處理高級研討會的通知
各有關企事業(yè)單位:
《勞動合同法》已經實施兩年，企業(yè)員工關系在這段時間面臨著不斷的挑戰(zhàn)，勞動爭議也出現井噴，企業(yè)人力資源管理者面對法律政策和經濟形勢變化，如何掌握員工關系中的關鍵點，怎樣將法律規(guī)定和企業(yè)管理有效結合，妥善處理勞動合同管理難點問題，避免企業(yè)員工關系管理中的風險，是當前企業(yè)管理中的熱點和難點。同時，《勞動合同法實施條例》的頒布，也使業(yè)務外包、人事代理和勞務派遣等用工方式被越來越多的用人單位所選擇。但是，多元化用工中的風險如何規(guī)避，勞務派遣工的政策如何確定等一系列的問題正在困擾著派遣方和用工方。目前，人力資源和社會保障部也在積極制定《勞務派遣管理規(guī)定》。為了幫助企業(yè)管理者有效運用法律政策，完善管理手段，和諧員工關系，為此，*人力資源和社會保障網、北京雷博斯企業(yè)管理咨詢中心根據企業(yè)要求決定在*各大城市分期舉辦“企業(yè)人力資源管理疑難問題處理系列高級研討會?！蓖ㄟ^對員工關系與勞動合同管理疑難問題處理及企業(yè)多元用工和勞務派遣立法操作實務，對兩年來發(fā)生和處理的大量勞動糾紛、爭議案例，詳細解析員工關系管理的操作要領，幫助企業(yè)成功建立員工關系管理體系?，F就有關事宜通知如下：
一、培訓內容：
（一）勞動合同管理難點與處理實務
1、聘用信的內容與勞動合同不一致，以哪個為準？2、錄用條件應該寫在勞動合同的哪個部分？3、沒有約定的情況下，能否安排員工長期出差？ 4、能否不在合同中約定社會保險條款？ 5、超限“試用”員工如何避免爭議？6、對事實勞動關系如何進行合法補救？7、哪些費用屬于專項技術培訓費用？8、關聯企業(yè)提供費用培訓能否要求員工服務期？9、脫產培訓期間的工資能否作為培訓費返還？10、不簽協議能否要求員工保密？11、沒給員工補償如何要求其不進行同業(yè)競爭？12、銷售人員如何簽署不競爭協議？13、單位并轉合同是變更還是解除？14、調崗調薪需要準備哪些工作？15、員工辭職能否反悔？16、如何運用考核確定是否續(xù)簽合同？17、合同到期，承包協議未滿如何處理？18、合同到期續(xù)簽時如何避免無固定期限合同？19、合同終止的操作風險如何規(guī)避？20、違法終止的風險如何避免？
（二）、加班費、“三期”女工、年休假、績效考核等員工關系管理的診斷和爭議預防
1. 如何合法降低加班費的發(fā)放？2. 如何實現以調休減少加班費？3. 考勤記錄如何提供和使用最有利？4. 電子考勤如何避免被員工否認？5. 怎樣解除處于“三期”的問題女員工勞動關系？6. 如何處理病假不申請自行休假的員工？7. 不同工時員工的年休假如何合理對待？8. 年休假與探親假如何合理安排？9. 哪些員工的探親假可以不批？10. 離職員工的年終獎金如何合理發(fā)放？11. 如何自主確定年終獎發(fā)放條件？12. 怎樣確定員工不勝任工作？13. 績效考核制度如何與不勝任工作有效銜接？14. 如何把末位淘汰合法化操作？15. 不勝任員工的培訓工作怎樣開展？16. 如何平穩(wěn)處理問題員工？17. 合法降低經濟補償金基數的方式有哪些？18. 經濟補償金的補償年限有何特殊情形？19. 經濟補償金協議如何避免員工找后帳？20. 離職協議的關鍵內容如何設計？
（三）多元化用工與勞務派遣用工政策走向和操作
1、使用個人承包的風險如何規(guī)避？2、業(yè)務外包與勞務派遣如何劃分？3、業(yè)務外包的勞動關系認定風險如何避免？4、怎樣適用人事代理和業(yè)務外包？5、從哪些方面判斷派遣用工的利弊？6、派遣方如何降低無固定期限勞動合同風險？7、派遣員工勞動合同中如何約定規(guī)章制度？8、逆向派遣員工的本單位工作年限如何認定？9、怎樣確定可以使用派遣員工的崗位？10、用工方如何規(guī)避同工同酬風險？11、派遣員工的培訓協議如何簽署？12、工會組建和參加的風險如何控制？13、 用工方如何行使對派遣員工的退還或退換權？14、 不勝任的派遣員工如何退還？15、用工方如何追究派遣員工的損失賠償責任？16、對派遣員工能采取競業(yè)限制和商業(yè)秘密保護措施嗎？17、如何處理違反用工方規(guī)章制度的派遣員工？18、 如何約定勞務派遣轉移帶來的的經濟補償金責任分攤？19、派遣員工退回期間的工資福利待遇承擔如何設計？20、怎樣規(guī)定派遣員工的辭職程序和離職責任？
二、主講專家（詳情請登陸：）
韓智力 *管理科學研究院勞動法研究所副所長、*勞動保障報社法律事務中心主任、*人民*勞動法律研究中心客座研究員、*政法*客座教授、*企業(yè)聯合會客座教授、*境外就業(yè)中介機構專家顧問及多家律所專業(yè)顧問。
魯志峰 *勞動保障報社法律事務中心副主任，*人力資源開發(fā)協會勞動關系專業(yè)委員會常務理事；*管理科勞動法研究所副所長；*就業(yè)促進會法律顧問；北京市勞動爭議仲裁委員會仲裁員。
三、參會對象
各級人力資源和社會保障*、工會組織和勞動爭議仲裁委員會主管領導和相關工作人員，各級法院官員；各國有、外資、合資、民營企業(yè)董事長、總經理、人力資源總監(jiān)、經理、工會及勞動關系相關專業(yè)人士；國內外各人力資源專業(yè)服務機構；各科研、院校從事勞動合同及人力資源研究的人士。
四、研修時間和報名辦法
第六十七期2010年7月30日至8月5日 西寧市
第六十八期2010年8月13日至8月19日 銀川市
第六十九期2010年8月27日至9月2日 大連市
第七十期2010年9月3日至9月9日 烏魯木齊市
第七十一期2010年9月15日至9月21日 重慶市
第七十二期2010年10月15日至10月21日 廈門市
第七十三期2010年10月29日至11月4日 昆明市
第七十四期2010年11月5日至11月11日 深圳市
第七十五期2010年11月26日至12月2日 桂林市
第七十六期2010年12月3日至12月9日 ?？谑?
第七十七期2010年12月17日至12月23日 哈爾濱市
參加研修班的同志請認真填寫報名回執(zhí)表傳真或電郵至中心，我們將于開班前二日以通知的形式告知具體培訓地點及行車路線。
五、研討費用
每人1680元（含培訓費、教材資料費等同時為學員提供規(guī)章制度、員工手冊、績效管理、勞務服務合同和派遣協議等十幾項范本。）不含食宿，食宿統一安排，費用自理。組團10人以上參加，免2人培訓費及食宿費。
銀行匯款
戶 名：北京雷博斯企業(yè)管理咨詢中心
開戶行：*工商銀行股份有限公司北京海淀支行營業(yè)部
