培訓(xùn)師的培訓(xùn)TTT實(shí)務(wù)（北京，4月23-24日）

培訓(xùn)師的培訓(xùn)TTT實(shí)務(wù)（北京，4月23-24日） 【培訓(xùn)日期】2010年4月23-24日 【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京 【培訓(xùn)對象】教練型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、專兼職培訓(xùn)師、培訓(xùn)管理人員、HR經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人、院校老師 【認(rèn)證費(fèi)用】中級(jí)600元/人;高級(jí)1000元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)，不參加無須交納) 備注:凡參加認(rèn)證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由<<國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)>>頒發(fā)<<高級(jí)培訓(xùn)師認(rèn)證證書>>國際國內(nèi)中英文版雙證書，（國際國內(nèi)認(rèn)證／全球通行／雇主認(rèn)可／官方網(wǎng)上查詢；凡參加認(rèn)證的學(xué)員須提交本人身份證號(hào)碼及大一寸數(shù)碼照片；課程結(jié)束后15個(gè)工作日內(nèi)將證書快遞寄給學(xué)員；此證可申請**人才網(wǎng)入庫備案。 【課程背景】 如果您正準(zhǔn)備走上培訓(xùn)講壇，沒有專業(yè)訓(xùn)練怎能肩負(fù)神圣使命？ 如果您已經(jīng)是一位企業(yè)培訓(xùn)師，技巧不足如何自信地面對學(xué)員？ 如果您是一位企業(yè)培訓(xùn)管理者，不知何為精彩又怎能明辨真?zhèn)危? TTT（Training The Trainer），意為培訓(xùn)者培訓(xùn)。它是企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、管理者必修的課程，本課程按照國際職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)教程對經(jīng)理人、培訓(xùn)者進(jìn)行全面、系統(tǒng)、專業(yè)訓(xùn)練，幫助企業(yè)培訓(xùn)師更專業(yè)，幫助管理者提升領(lǐng)導(dǎo)力和影響力。 【課程收益】 ■本教程按照國際職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)培訓(xùn)師進(jìn)行全面專業(yè)訓(xùn)練； ■了解培訓(xùn)師的角色和必備能力； ■掌握企業(yè)培訓(xùn)師的專業(yè)表達(dá)技巧； ■掌握企業(yè)培訓(xùn)師的教學(xué)互動(dòng)技巧； ■掌握企業(yè)培訓(xùn)課程開發(fā)和設(shè)計(jì)流程； 【課程特點(diǎn)】 ■小班制授課，學(xué)員人數(shù)安排30人以內(nèi)； ■訓(xùn)練師貼身輔導(dǎo)，看得見的進(jìn)步； ■標(biāo)準(zhǔn)化、結(jié)構(gòu)化的課程體系，要點(diǎn)突出、脈絡(luò)分明，全面打造卓越的企業(yè)培訓(xùn)師； ■授課與示范、研討、演練、錄像回放、現(xiàn)場點(diǎn)評緊密結(jié)合； ■多種手段綜合運(yùn)用，學(xué)習(xí)更快樂、效果更徹底； 【課程大綱】 一、培訓(xùn)師與學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì) ■培訓(xùn)造就卓越團(tuán)隊(duì) ■成就他人必先提升自我 ■培訓(xùn)師風(fēng)格選型 ■學(xué)員類型解析 ■演練：1分鐘MINI課程演練、1分鐘演練點(diǎn)評 二、培訓(xùn)師呈現(xiàn)技巧訓(xùn)練 ■培訓(xùn)師的職業(yè)形象 ■培訓(xùn)師的必備素質(zhì) ■培訓(xùn)師的自我認(rèn)知 ■克服怯場方法 ■培訓(xùn)師職業(yè)表達(dá)技巧 ■培訓(xùn)師自我介紹要領(lǐng) ■導(dǎo)入設(shè)計(jì)五種；演練：1分鐘開場白 ■收結(jié)設(shè)計(jì)五種；演練：1分鐘結(jié)束語 ■培訓(xùn)師肢體語言表現(xiàn)技巧 三、培訓(xùn)師培訓(xùn)教法訓(xùn)練 ■培訓(xùn)方法應(yīng)用要領(lǐng) ■課堂講授法 ■現(xiàn)場演示法 ■游戲帶動(dòng)法 ■頭腦風(fēng)暴法 ■案例分析法 ■七步教練法 ■2分鐘MINI課程演練，2分鐘MINI課程演練點(diǎn)評 四、培訓(xùn)師現(xiàn)場組織與掌控訓(xùn)練 ■培訓(xùn)組織流程的五個(gè)階段 ■培訓(xùn)組織流程設(shè)計(jì) ■培訓(xùn)現(xiàn)場管理的七種身份 ■培訓(xùn)現(xiàn)場的應(yīng)變技巧 ■培訓(xùn)現(xiàn)場掌控的五種方法 ■研討:現(xiàn)場學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)組建 五、 培訓(xùn)師教學(xué)互動(dòng)能力訓(xùn)練 ■體驗(yàn)式培訓(xùn) ■啟發(fā)式培訓(xùn) ■互動(dòng)式培訓(xùn) ■沙盤式培訓(xùn) ■精彩點(diǎn)評技巧 ■演練：3分鐘MINI課程演練，3分鐘演練點(diǎn)評 六、課程開發(fā)與設(shè)計(jì)能力訓(xùn)練 ■培訓(xùn)課程開發(fā)流程 ■標(biāo)準(zhǔn)課程結(jié)構(gòu)模型 ■主體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)四種 ■顛峰設(shè)計(jì)與特效營造 ■培訓(xùn)教案制作 ■培訓(xùn)課件制作 ■演練：MINI課程設(shè)計(jì)實(shí)踐 【講師介紹】 陳老師，*培訓(xùn)資訊網(wǎng)()資深講師，美國加州州立*工商管理博士、美國管理認(rèn)證協(xié)會(huì)授權(quán)講師；高級(jí)策劃顧問、營銷顧問、咨詢顧問、項(xiàng)目談判專家；陳老師曾曾服務(wù)過的企業(yè)有：成都新東方經(jīng)濟(jì)信息技術(shù)開發(fā)公司、北京瑞得集團(tuán)西南公司、亞洲致哲國際教育訓(xùn)練機(jī)構(gòu)、深圳美芝集團(tuán)、東莞SAE、上海DELTA咨詢公司、東方恒星科技公司、德國柏麗櫥具*公司、韓國神州新龍、新加坡OCIAN TANK、ACI、中咨聯(lián)等。 【費(fèi)用及報(bào)名】 1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)2800元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。 2、： 鮑老師 3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函 4、備注：如課程已過期，請?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢*課程 5、詳細(xì)資料請?jiān)L問*培訓(xùn)資訊網(wǎng)： (每月在*開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))