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*培訓(xùn)師結(jié)構(gòu)化思維實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

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更新時(shí)間:2024-12-22
優(yōu)秀培訓(xùn)師結(jié)構(gòu)化思維實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 課程背景: 在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的日常培訓(xùn)工作中,常常出現(xiàn)茶壺煮餃子的情況,導(dǎo)致工作中積累的成功經(jīng)驗(yàn)無法快速復(fù)制、優(yōu)秀的案例也不能很好地在企業(yè)內(nèi)部傳播、推廣,許多內(nèi)訓(xùn)師本職工作一流、內(nèi)訓(xùn)授課卻三流。 場(chǎng)景1:張三在某項(xiàng)工作中取得了非常好的成績(jī),積累了許多行之有效的工作方法,領(lǐng)導(dǎo)希望其能總結(jié)、開發(fā)成一套培訓(xùn)課程從而在內(nèi)部快速復(fù)制。然而,張三卻對(duì)HR說,所有的這些都只可意會(huì),難以言傳,不是他不愿意教,是他實(shí)在不知道如何總結(jié)、如何教。 場(chǎng)景2:內(nèi)訓(xùn)師的課程內(nèi)容、課件資料為網(wǎng)上下載、拼湊而成,乍一看,還以為是某某教授或大師要來講課,仔細(xì)一聽,滿地珍珠卻連不成項(xiàng)鏈、處處閃光但照亮不了一片,學(xué)員聽完還是一片茫然。 究其原因是內(nèi)訓(xùn)師在培訓(xùn)任務(wù)的實(shí)施過程中缺乏結(jié)構(gòu)化思維,既沒有很好地進(jìn)行需求分析,也未能運(yùn)用結(jié)構(gòu)化的手段和工具進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)、課程的設(shè)計(jì)與開發(fā),尤其是在課件呈現(xiàn)與授課培訓(xùn)過程中,沒有重點(diǎn)突出、邏輯清晰、層次分明地將課程內(nèi)容傳遞出來。 課程收益: 1.掌握ADDIE培訓(xùn)模型,讓培訓(xùn)工作真正流程化、標(biāo)準(zhǔn)化 2.提升內(nèi)訓(xùn)師的總結(jié)、概括能力,增強(qiáng)內(nèi)訓(xùn)師的邏輯思維能力 3.提高內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)、課件的開發(fā)及PPT制作能力 4.讓一個(gè)完全沒有授課經(jīng)驗(yàn)的工程師也能從容應(yīng)對(duì)培訓(xùn)任務(wù) 課程模型: 課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天 授課對(duì)象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,特別適合兼職內(nèi)訓(xùn)師 授課方法:專題講授+案例分析+小組討論+學(xué)員演練 課程大綱: *講:憶苦痛-內(nèi)訓(xùn)師常見痛 一、ADDIE模型 二、內(nèi)訓(xùn)師常見痛 1.需求分析-屈指可數(shù),一籌莫展 2.課程設(shè)計(jì)-經(jīng)驗(yàn)主義,拿來主義 3.課件開發(fā)-模板依賴,文檔搬家 4.課堂呈現(xiàn)-層次不清,重點(diǎn)不明 5.課后評(píng)估-例行程序,不明所以 三、痛的根源-缺方法,少工具 第二講:揭面紗-結(jié)構(gòu)化思維真面目 一、什么是結(jié)構(gòu)化思維 (一) 思維的概念 1.思考、思維、思想的含義 2.三者的區(qū)別 (二) 什么是結(jié)構(gòu)化思維 1.三種常見的思維方式 2.結(jié)構(gòu)化思維的定義 3.結(jié)構(gòu)化思維與慣性思維、水平思維、邏輯思維的區(qū)別 (三) 是否具備結(jié)構(gòu)化思維的差別 二、使用結(jié)構(gòu)化思維的3大理由 三、金字塔結(jié)構(gòu)的3種內(nèi)部結(jié)構(gòu) 1.縱向結(jié)構(gòu) 2.橫向結(jié)構(gòu) 3.序言結(jié)構(gòu) 第三講:建結(jié)構(gòu)-結(jié)構(gòu)化思維六核心 一、2種構(gòu)建結(jié)構(gòu)的方法 (一) 由上往下-有問有答來展開 由上往下疑問回答做分解的兩個(gè)步驟 1.設(shè)想問題,從對(duì)方角度出發(fā)的新模式 (1) 轉(zhuǎn)變?yōu)橐詫?duì)方需求為中心的思維模式 (2) 通過5W2H確保問題被全面覆蓋 2.回答問題,提前想好答案事半功倍 (1) 你的回答必須是結(jié)論 (2) 每個(gè)層次都需要是結(jié)論 (3) 回答時(shí)需要“舊瓶裝新藥” (二) 自下而上-總結(jié)概括聚成塔 1.自下而上概括總結(jié)做聚合的三個(gè)步驟 收集信息 分類 概括總結(jié) (三) 概括總結(jié):杜絕“沒有中心思想的主題句” 1.尋找共性,通過共同點(diǎn)概括結(jié)論 2.情景想象,面對(duì)面時(shí)你會(huì)跟對(duì)方說什么 3.善用修飾,提出可以感動(dòng)人心的結(jié)論 二、結(jié)構(gòu)的4種特征 1.結(jié)論先行 2.以下統(tǒng)下 3.歸類分組 4.邏輯遞進(jìn) 案例演練 三、概括得TOPS TOPS原則 四、分類講MECE 1.相互獨(dú)立 2.完全窮盡 案例演練 五、2大推理與4種順序 1.演繹推理與演繹順序 2.歸納推理 3.時(shí)間順序 4.程度順序 5.結(jié)構(gòu)順序 六、1個(gè)工具應(yīng)用-思維導(dǎo)圖 MindMap軟件應(yīng)用 第四講:強(qiáng)應(yīng)用-結(jié)構(gòu)化思維助培訓(xùn) 一、需求分析中結(jié)構(gòu)化思維應(yīng)用實(shí)戰(zhàn) 1.需求分析的目的 2.需求分析的過程 3.需求分析的方法 二、課程設(shè)計(jì)中結(jié)構(gòu)化思維應(yīng)用實(shí)戰(zhàn) 1.理清3W1H 對(duì)誰講 講什么 為什么講 怎么講 2.課程名稱設(shè)計(jì) 3.設(shè)計(jì)課程結(jié)構(gòu) 4.常用課程結(jié)構(gòu)模型 三、課件開發(fā)中結(jié)構(gòu)化思維應(yīng)用實(shí)戰(zhàn) 1.在PPT中呈現(xiàn)金字塔結(jié)構(gòu) 2.在頁面中呈現(xiàn)金字塔結(jié)構(gòu) 四、課堂呈現(xiàn)的結(jié)構(gòu)化思維應(yīng)用實(shí)戰(zhàn) PRES模型 五、課后評(píng)估中結(jié)構(gòu)化思維實(shí)用實(shí)戰(zhàn) 第五講:善總結(jié)-結(jié)構(gòu)化思維見成效
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