QCC品管圈實戰(zhàn)修煉培訓班
尊敬的客戶：
QCC(質(zhì)量管理小組、“品管圈”)、QIT、WCM、精益生產(chǎn)中的Teamwork、CIP活動等團隊活動(以下統(tǒng)稱QCC活動)是當前許多優(yōu)勢企業(yè)積極推行的、強化企業(yè)管理和提高企業(yè)素質(zhì)的有效手段。
不久前,*質(zhì)量協(xié)會修訂了《QC小組活動成果發(fā)表評審標準》,指出:“我國QC小組活動開展25年已取得顯著的成績。但到目前為止，QC小組在活動過程中運用統(tǒng)計技術的水平大部分仍停留在“兩圖一表”上。隨著社會的發(fā)展、科技的進步，現(xiàn)場管理中遇到問題的復雜程度和數(shù)據(jù)分析的難度也相對增大，因此，對QC小組成員提出了更高的要求。為幫助企業(yè)更好的了解、認識QC小組活動的重要性，掌握和運用QC小組活動來分析問題、解決問題的方法，九域?qū)⒍ㄆ谂e辦“QCC品管圈實戰(zhàn)修煉培訓班”，相關信息如下：
一、培訓對象：制造類企業(yè)總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)管理人員、質(zhì)量管理人員和其他需參與企業(yè)品管圈活動的現(xiàn)場人員。
二、培訓目的：確保制造業(yè)管理人員全面掌握QCC品管圈的運作流程與實戰(zhàn)技巧，包括在實戰(zhàn)中常見問題的應對，最終提升企業(yè)管理改善的競爭力。
三、培訓內(nèi)容:
? 基礎篇：QCC品管圈的全面認知
☆ 自動自發(fā)——品管圈的組建、 ☆ 以人為本——品管圈的精神
☆ 現(xiàn)場改善——品管圈的目標、 ☆ 團隊學習——品管圈的益處
☆ 步步為營——品管圈的運作、 ☆ 現(xiàn)場演練——學員自動組圈
? 技法篇：QCC品管圈的工具運用
☆ 基礎工具——品管手法、 ☆ 改善利器——防錯法
☆ 長治久安——標準化、 ☆ 溝通平臺——品管圈圈會
? 實戰(zhàn)篇：QCC品管圈的九步修煉
四、培訓教師：
*質(zhì)量協(xié)會*QC評審診斷師
廣東省優(yōu)秀QC診斷師
廣州九域管理顧問有限公司高級培訓師
五、培訓時間：共三天，具體請參閱近期培訓計劃
六、培訓費用：RMB1200元/人（包括教材資料費、學習用品費、證書費和午餐費）
七、考核發(fā)證：考試合格者，將獲頒“QCC品管圈培訓合格證書”
八、注意事項：
（1）學員報名時帶兩張一寸照片；
（2）學員來培訓前請與本公司聯(lián)絡或傳真報名回執(zhí)，以便做好培訓前的準備工作；
公司地址：廣州市天河區(qū)燕嶺路燕僑大廈2707室
廣州九域管理顧問有限公司
2009年2月8日
