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2011現(xiàn)代物流供應(yīng)鏈管理專題培訓(xùn)

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更新時(shí)間:2025-04-26
*部分 供應(yīng)鏈基本流程 ? 供應(yīng)鏈概念的發(fā)展 ? 制造業(yè)對(duì)物流的業(yè)務(wù)需求分析 ? 供應(yīng)鏈的基本流程 ? 供應(yīng)鏈管理模型:SCOR模型 ? 理解材料流 ? 案例分享 介紹供應(yīng)鏈的概念、歷史、發(fā)展變化,以及供應(yīng)鏈如何影響業(yè)務(wù)并創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。探討供應(yīng)鏈流程和構(gòu)造以及如何改進(jìn)。 第二部分 物流審計(jì)步驟、需考慮因素、分析物流前置期和物流的目標(biāo) ? 建立物流審計(jì) ? 制造業(yè)物流前置期分析 ? 制造業(yè)物流目標(biāo) ? 案例分享 從制造業(yè)生產(chǎn)物流角度,介紹物流供應(yīng)鏈審計(jì)的步驟及涉及的因素,分析物流的前置期和物流的目標(biāo)以及供應(yīng)鏈戰(zhàn)略。 第三部分 物流規(guī)劃、結(jié)構(gòu)、涉及領(lǐng)域 ? 物流規(guī)劃的結(jié)構(gòu) ? 庫(kù)存流動(dòng)規(guī)劃 ? 材料流整合 ? 設(shè)施選址 ? 案例分享 學(xué)習(xí)了解各層次的物流規(guī)劃的結(jié)構(gòu)以及所涉及的相關(guān)知識(shí)領(lǐng)域,讓全程物流更有效的進(jìn)行。 第四部分 供應(yīng)鏈計(jì)劃、制造計(jì)劃、倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)劃、運(yùn)輸計(jì)劃四模塊的物流運(yùn)營(yíng) ? 供應(yīng)源規(guī)劃 ? 制造計(jì)劃 ? 倉(cāng)庫(kù)計(jì)劃 ? 運(yùn)輸計(jì)劃 ? 案例分享 從制造業(yè)生產(chǎn)物流角度,讓學(xué)習(xí)者了解采購(gòu)計(jì)劃、制造計(jì)劃、倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)劃、運(yùn)輸計(jì)劃等物流供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)基本核心知識(shí)以及改進(jìn)措施。 第五部分 物流信息 ? 信息流 ? 系統(tǒng)設(shè)計(jì) ? 案例分享 保證可靠的信息源,實(shí)行信息化管理,以保證客戶需求得到迅速處理,對(duì)物流供應(yīng)鏈有效管理和控制。 第六部分 物流質(zhì)量管理概念、質(zhì)量的成本及其特色 ? 案例分享 學(xué)習(xí)如何實(shí)施質(zhì)量管理、質(zhì)量成本及其特色,從而實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。參與物流供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略的確立,實(shí)施物流供應(yīng)鏈管理結(jié)構(gòu)和過(guò)程。 第七部分 物流實(shí)施的管理結(jié)構(gòu)和過(guò)程 第八部分 Q & A
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