《有效的授權(quán)藝術(shù)》
【為什么學(xué)習(xí)本課程】：
對(duì)于一名管理者而言管理工作的關(guān)鍵只有兩件事---“決策”和“運(yùn)權(quán)”，決策關(guān)乎著工作的成敗與否，運(yùn)權(quán)決定了局勢(shì)的穩(wěn)定與發(fā)展。到底什么是“權(quán)力”，權(quán)力又怎樣在無(wú)形中影響著我們管理工作的效果，如何把這種看不見(jiàn)、摸不著的神秘力量運(yùn)用自如，為我所用，本課程將向您揭開(kāi)權(quán)力背后的真相，傳授權(quán)利運(yùn)用的關(guān)鍵與技巧，幫助管理者建立良好的權(quán)力意識(shí)更加順暢的運(yùn)用權(quán)力提升工作的效率。
【通過(guò)本課程您將學(xué)習(xí)到】：
1、 管理中“授權(quán)”的概念
2、 認(rèn)識(shí)“權(quán)力”的本質(zhì)及分類
3、 授權(quán)的流程、動(dòng)作及藝術(shù)
【培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)】： 6學(xué)時(shí)
【培訓(xùn)方式】： 現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)30% 專題講解40% 案例分析30%
【課程提綱】：
? 管理授權(quán)的基本概念
1. 授權(quán)的定義
2. 授權(quán)的4個(gè)目的
? 為上級(jí)爭(zhēng)取更多的自由時(shí)間
? 有效的培養(yǎng)具有潛力的下屬
? 檢驗(yàn)下級(jí)的管理能力和忠誠(chéng)
? 拉開(kāi)管理中的不平衡和差異
3. 有效授權(quán)的對(duì)象
? 揭開(kāi)權(quán)力的神秘面紗
1. “權(quán)力”的本質(zhì)
2. 管理中有權(quán)力
3. 與權(quán)力相關(guān)的幾個(gè)問(wèn)題
? “權(quán)力”與“決策”的關(guān)系
? “分權(quán)”和“集權(quán)”的問(wèn)題
? “權(quán)力”和“制衡”的問(wèn)題
? “授權(quán)”與“收權(quán)”的問(wèn)題
? 有效授權(quán)的管理藝術(shù)
1. 授權(quán)失效的8大原因
? 選人不對(duì)
? 授權(quán)過(guò)當(dāng)
? 方法不當(dāng)
? 授權(quán)失控
? 有力無(wú)利
? 有過(guò)無(wú)功
? 不知變通
? 缺乏考驗(yàn)
2. 有效授權(quán)的必要流程
? 選人
? 溝通
? 初級(jí)授權(quán)
? 建立制衡
? 中級(jí)授權(quán)
? 申請(qǐng)授權(quán)
? 高級(jí)授權(quán)
3. 授權(quán)藝術(shù)中8個(gè)關(guān)鍵動(dòng)作
? 演示
? 引導(dǎo)
? 培養(yǎng)
? 模擬
? 隨行
? 激勵(lì)
? 控制
? 制衡
