撥開績(jī)效管理的迷霧

卓越現(xiàn)場(chǎng)管理礪煉

卓有成效的時(shí)間管理

績(jī)效管理與薪酬福利設(shè)計(jì)

危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練

質(zhì)量分析工程師礪練

有效地員工甄選與招聘

采購(gòu)降價(jià)技巧與供方管理

問題的分析與解決程序

2012年度培訓(xùn)及咨詢項(xiàng)目清...