蘇州動(dòng)成長(zhǎng)企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司怎么樣(蘇州動(dòng)成長(zhǎng)企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司介紹)

蘇州動(dòng)成長(zhǎng)管理咨詢(xún)有限公司自2005年成立以來(lái)已成功幫助400多家企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)咨詢(xún)和輔導(dǎo)，獲得客戶(hù)肯定和高度的評(píng)價(jià)，并與客戶(hù)保持良好的關(guān)系?？蛻?hù)范圍已涵蓋制造、科技、金融、服務(wù)等行業(yè)。 2006年底，應(yīng)企業(yè)和行業(yè)需求，公司整合了長(zhǎng)三角地區(qū)資源，特成立“資源管理*”旨在以專(zhuān)家的身份幫助企業(yè)考慮選擇適合自身的師資并對(duì)項(xiàng)目結(jié)果進(jìn)行負(fù)責(zé)。 未來(lái)，動(dòng)成長(zhǎng)將為您整合專(zhuān)業(yè)的趨勢(shì)分析、提升技能、引導(dǎo)觀念、創(chuàng)新思維，為企業(yè)提供跨組織的資源整合培訓(xùn)服務(wù)，形成更完整的知識(shí)價(jià)值鏈。提供企業(yè)培訓(xùn)更多元化的培訓(xùn)選擇，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造顧客價(jià)值的承諾，與您一起打造和諧的學(xué)習(xí)平臺(tái)，成為您學(xué)習(xí)發(fā)展的*伙伴！ 服務(wù)介紹 一、我們的服務(wù)理念：訓(xùn)練以成果為導(dǎo)向 我們常講，訓(xùn)練要求成效；但成效不是透過(guò)一兩天的訓(xùn)練就可以達(dá)成的，單純的課堂訓(xùn)練是很難馬上就能達(dá)到到我們預(yù)期的成效，短短幾天的訓(xùn)練讓我們所接收到的只是“Knowledge”；必須將這些所學(xué)，投入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施（DO）才能去檢驗(yàn)、體會(huì)、感受并更好的掌握，那么在實(shí)施運(yùn)用的過(guò)程中一定是要隨時(shí)給予正確的教練和指導(dǎo)（建議：培養(yǎng)我們企業(yè)內(nèi)的教練者或指導(dǎo)員），這樣長(zhǎng)期以往，持續(xù)改進(jìn)，才會(huì)逐漸達(dá)成我們所要的成效！ 二、我們的服務(wù)范圍及重點(diǎn)模塊： 我們幫助企業(yè)提升的培訓(xùn)項(xiàng)目包括： ◆管理與發(fā)展系列◆生產(chǎn)與品質(zhì)系列◆人力資源系列◆營(yíng)銷(xiāo)客服系列 主要模塊及課程： ◆管理與發(fā)展系列（TWI/MTP/TTT/團(tuán)隊(duì)/領(lǐng)導(dǎo)力……） ◆生產(chǎn)與品質(zhì)系列（精益生產(chǎn)/IE效率改善/TPM/QS9000五大工具/TQM/DOE/6sigma……） ◆營(yíng)銷(xiāo)客服系列（顧客滿(mǎn)意服務(wù)與抱怨處理） 三、我們的服務(wù)模式： 公司以企業(yè)內(nèi)訓(xùn)（培訓(xùn)/咨詢(xún)輔導(dǎo)）和小班公開(kāi)課服務(wù)模式為主。