劉名超 老師
●汕頭市金拇指企業(yè)管理咨詢有限公司項目總監(jiān)、資深實戰(zhàn)型金牌咨詢師；
●對日式企業(yè)嚴謹?shù)臄?shù)據(jù)化、標準化、規(guī)范化生產(chǎn)管理模式有深刻的研究。同時，有與五位日籍制造管理專家13年的現(xiàn)場管理經(jīng)驗并多次赴日學習深造；在潮汕地區(qū)有近10年的咨詢輔導經(jīng)驗；
●是“現(xiàn)場成就市場，市場來自現(xiàn)場”的倡導者和生產(chǎn)管理的研究者、實踐者；
●多年來專注、專一駐廠輔導，使“量身定制”的生產(chǎn)管理與現(xiàn)場改善方案得以落實，為企業(yè)贏得可觀的經(jīng)濟效益；同時，規(guī)范化、標準化管理的推行又為企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎，深受企業(yè)界的好評，驗證了“金拇指咨詢”是推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的特殊生產(chǎn)力。
金牌課程：
《報連相（ほうれんそう）》（工作溝通法寶）
《如果當好班組長》
《現(xiàn)場標準化管理 -----5S與目視化管理》
《如果做好生產(chǎn)計劃與物料控制》
《成本管理與現(xiàn)場改善》
《工廠物料配送與倉儲管理實戰(zhàn)》
《SQE供應商質(zhì)量管理》
《績效考核管理》
