企業(yè)財(cái)務(wù)主管訓(xùn)練課程
目 標(biāo)
財(cái)務(wù)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的中心。財(cái)務(wù)主管更是財(cái)務(wù)管理中一個舉足輕重的角色，本課程通過對財(cái)務(wù)主管的訓(xùn)練，強(qiáng)化管理意識，做好企業(yè)的內(nèi)部控制工作，從而改變以往出納的角色，運(yùn)用好企業(yè)的財(cái)政杠桿。
受訓(xùn)對象
企業(yè)經(jīng)營管理者、財(cái)會人員、投資者、銀行及相關(guān)債權(quán)人、*有關(guān)*等。
課程大綱
*講：現(xiàn)代企業(yè)理財(cái)概述
一、會計(jì)法、企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則和企業(yè)內(nèi)部會計(jì)管理制度的關(guān)系
二、現(xiàn)代企業(yè)理財(cái)目標(biāo)
三、現(xiàn)代企業(yè)理財(cái)內(nèi)容（幾個重要的理財(cái)問題）
第二講：內(nèi)部控制
一、內(nèi)部控制與理財(cái)?shù)年P(guān)系
二、內(nèi)部控制的三要素
三、內(nèi)部控制的具體運(yùn)用
四、內(nèi)部控制常見問題分析
第三講：成本控制
一、成本的構(gòu)成
二、成本控制的程序和系統(tǒng)
三、目標(biāo)成本控制
1． 目標(biāo)成本管理責(zé)任制的體系
2． 目標(biāo)成本的確定
3． 目標(biāo)成本控制業(yè)績的評價(jià)與考核
第四講：資本經(jīng)營
一、企業(yè)資本經(jīng)營與理財(cái)?shù)年P(guān)系
二、企業(yè)資本經(jīng)營的主要形式
三、企業(yè)資本經(jīng)營的財(cái)務(wù)可行性分析
四、置換案例介紹
五、借殼、買殼案例介紹
六、資本經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)防范
課程形式
講課式授課，配合大量的案例分析，淺出深入實(shí)操性強(qiáng)。
