生產(chǎn)主管訓練課程
目 標
了解西方*生產(chǎn)管理概念，學習適合*國情的西方生產(chǎn)管理技術(shù)，將特定的生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢，并能與其他公司的管理者分享得失經(jīng)驗。
受訓對象
生產(chǎn)經(jīng)理，生產(chǎn)主任，車間負責人，生產(chǎn)線負責人及和生產(chǎn)活動相關(guān)的管理人員。
課程大綱
一、生產(chǎn)負責人在工作中等位置和任務(wù)
* 金字塔結(jié)構(gòu)分析
* 生產(chǎn)*的使命
* 生產(chǎn)的業(yè)務(wù)計劃和關(guān)系
二、生產(chǎn)主管所需的素質(zhì)
* 人員管理和激勵
* 橫向協(xié)調(diào)和團隊精神
* 生產(chǎn)主管的權(quán)利及應(yīng)用
三、生產(chǎn)制造基礎(chǔ)知識
* 生產(chǎn)計劃/物料計劃
* 現(xiàn)場布置和效率
* 拉式生產(chǎn)和推式生產(chǎn)
* 中間庫存管理
* ISO9000/TPM/5S
* 生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集
* 設(shè)備維護
四、績效評估
* 評估體系建立
* 實施及改進
課程形式
- 講授 - 小組討論 - 案例分析- 練習 - 啟發(fā)式、互動式教學
課程期間
2天
名 額
30人以內(nèi)
開辦周期
按需要開辦
報讀方法
參加公開課或組織內(nèi)訓
