人事派遣策略及勞動(dòng)用工的管理應(yīng)對(duì)技巧

【主要內(nèi)容】 一、《勞動(dòng)合同法》執(zhí)行后對(duì)勞務(wù)派遣行業(yè)及企業(yè)勞務(wù)派遣策略的影響 二、新法下如何有效運(yùn)用勞務(wù)派遣降低企業(yè)用工成本 三、勞動(dòng)力派遣風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和爭(zhēng)議處理技巧 四、人事外包、業(yè)務(wù)外包與勞務(wù)派遣等不同用工模式的選擇及風(fēng)險(xiǎn)控制 五、異地用工人力資源管理、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的特點(diǎn)和法律沖突 六、醫(yī)療期、病假期與婦女“三期”員工管理技巧 七、特殊員工管理應(yīng)對(duì)技巧 八、典型案例分析、現(xiàn)場(chǎng)疑難解答、經(jīng)驗(yàn)交流與精彩互動(dòng)