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TPM推進導師——現(xiàn)代設備綜合管理與檢維修解決方案

授課機構:中企培訓百朗教育有限公司

關注度:1171

課程價格: ¥2800.00分

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更新時間:2025-03-11
TPM推進導師——現(xiàn)代設備綜合管理與檢維修解決方案高級培訓班 培訓宗旨 設備點檢是設備預防性維修的基礎,通過點檢制的運用,可準確掌握設備狀態(tài),實現(xiàn)有效的預防性維修,改善設備 的工作性能、保證設備的正常安全運行。通過培訓使學員了解如何搞好設備點檢及點檢管理的內容,從而提高現(xiàn)場解決 設備問題能力的水平。為了對企業(yè)的設備保障給出一個系統(tǒng)解決方案,在TnPM管理體系中,我們設計了包括從策略,到 設備信息采集,再到維修組織和資源配置,*到維修流程、維修行為規(guī)范在內的整體流程。 證書功能 參加研修合格者可獲得由*發(fā)展和改革委員會培訓中心頒發(fā)的《培訓證書》。根據(jù)*人事管理*規(guī)定,該證書 中培訓學時可以記入企業(yè)管理干部和專業(yè)技術人員檔案,作為管理干部崗位聘用、職業(yè)能力考核、技術職稱考評等的重 要依據(jù)。培訓證書*范圍有效,并能上網(wǎng)查詢。 組織實施 主辦發(fā)證:*發(fā)展和改革委員會培訓中心 培訓承辦:北京百朗教育發(fā)展有限公司 培訓對象 企業(yè)的生產(chǎn)總監(jiān)、廠長、制造部經(jīng)理、設備部、工程部經(jīng)理、物流中心主任、備件經(jīng)理等;成本與效率改善主管、生 產(chǎn)維護主管等。 課程設置 主題一:設備點檢與設備維修策略 主題二:設備現(xiàn)場檢查、監(jiān)測和診斷 主題三:維修活動組織和資源整合 主題四:維修行為規(guī)范 主題五:企業(yè)維修規(guī)范管理案例練習 主題六:設備備件管理實務 主題七:設備維護人員績效評價與激勵方法 主題八:計劃檢修與預防維修的開展 授課講師介紹: 徐保強 *設備管理協(xié)會TPM委員秘書長;對企業(yè)設備綜合效率(OEE)損失分析有深厚的研究;擅長于企業(yè)檢維修 模式設計、CMMS/EAM軟件系統(tǒng)實施規(guī)劃。 張俊杰 享受國務院*特殊津貼專家,高級工程師,*設備管理協(xié)會特聘專家。原上海寶鋼煉鐵廠廠長,寶鋼現(xiàn) 代化管理研究所所長。 張孝桐 曾任上海寶鋼設備部長,廠長,高級工程師。 趙維印 教授級高工,我國著名設備管理專家。*設備管理協(xié)會技術委員會副主任,*機械工程學會設備管理學 術委員會主任。 (每次培訓從以上專家中選配,以實際通知到會專家為準) 培訓時間、地點 第1期:4月13日至17日(報到時間為:4月13日) 地點:重慶市 第2期:5月12日至16日(報到時間為:5月12日) 地點:天津市 會務組根據(jù)各單位回傳報名回執(zhí)表,于開班前一星期以傳真形式通知參加培訓人員具體報到地點、乘車路線及相關 注意事項等。 報名詳情 1.每人2800元,食宿費自理,教材和學習資料免費發(fā)放。 2.請報到時帶上個人彩色兩寸免冠證件照片二張(藍底色),辦理培訓證書用。 3.報名方法:請將報名回執(zhí)傳真至公司 4.報名電話咨詢:0-13269396884 趙建政
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