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培訓(xùn)管理與培訓(xùn)計(jì)劃有效制定高級(jí)培訓(xùn)班

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更新時(shí)間:2024-12-22
人力資源,培訓(xùn)管理,管理發(fā)展,綜合管理 培訓(xùn)管理與培訓(xùn)計(jì)劃有效制定高級(jí)培訓(xùn)班 一、培訓(xùn)背景 培訓(xùn)*與相關(guān)管理人員的困惑在于如下三個(gè)問題: 1.我怎樣說服自己和企業(yè):“培訓(xùn)是有用的”? 2.我怎樣讓培訓(xùn)在我的企業(yè)中有效發(fā)揮作用? 3.我和我所在的培訓(xùn)*在企業(yè)中如何自我發(fā)展? 我們會(huì)通過案例的分享和小組的討論,帶給參會(huì)者在實(shí)際工作運(yùn)用中必不可少的技能和方法,幫助參會(huì)者自己找到走出以上3個(gè)困惑的光明之路。 二、培訓(xùn)內(nèi)容 主題一:培訓(xùn)*的任務(wù)和業(yè)務(wù)活動(dòng) 1、培訓(xùn)管理的重要性作用 2、培訓(xùn)管理面臨的挑戰(zhàn) 3、培訓(xùn)經(jīng)理的角色和職責(zé) 主題二:評(píng)估培訓(xùn)對(duì)企業(yè)業(yè)績的作用 1、把培訓(xùn)政策與企業(yè)戰(zhàn)略相聯(lián)系 2、人力資源管理和培訓(xùn)的政策 3、組建一支有效的培訓(xùn) 4、企業(yè)的培訓(xùn)系統(tǒng) 5、通過培訓(xùn)來增進(jìn)對(duì)職業(yè)技能的預(yù)管理 主題三:培訓(xùn)需求分析 1、培訓(xùn)需求的界定分析框架 2、培訓(xùn)需求分析的基本方法 主題四:培訓(xùn)的設(shè)計(jì)和開發(fā)—發(fā)展專業(yè)的教學(xué)知識(shí) 主題五:培訓(xùn)的實(shí)施和跟進(jìn) 1、影響培訓(xùn)計(jì)劃的因素 2、培訓(xùn)項(xiàng)目的采購 3、培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施的管理 4、培訓(xùn)項(xiàng)目的跟進(jìn) 主題六:培訓(xùn)的評(píng)估 主題七:資質(zhì)管理 主題八:為什么培訓(xùn)計(jì)劃制定至關(guān)重要? 主題九:制定專業(yè)的教學(xué)計(jì)劃 1、制定教學(xué)計(jì)劃基本的步驟 2、區(qū)分戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)目標(biāo)、培訓(xùn)目標(biāo) 3、建立培訓(xùn)方案和預(yù)算 主題十:培訓(xùn)計(jì)劃的成型和實(shí)施 1、何為好的培訓(xùn)計(jì)劃 2、如何讓你的培訓(xùn)計(jì)劃贏得支持 3、培訓(xùn)計(jì)劃的出臺(tái) 4、檢驗(yàn)計(jì)劃的實(shí)施 三、主講專家 許盛華 援有十多年世界500強(qiáng)企業(yè)的培訓(xùn)及人力資源管理經(jīng)驗(yàn),先后擔(dān) 任:樂百氏(達(dá)能集團(tuán))*培訓(xùn)經(jīng)理、澳大利亞奇勝電器集團(tuán) 培訓(xùn)經(jīng)理、芬蘭通力電梯有限公司培訓(xùn)經(jīng)理并兼任亞太培訓(xùn)經(jīng) 理,負(fù)責(zé)建立并完善了該公司的培訓(xùn)及發(fā)展體系。 郭心明 清華*特聘講師,擁有十年人力資源管理、銷售管理和企業(yè)培 訓(xùn)經(jīng)歷,先后從事國有大型企業(yè)、上市公司、培訓(xùn)咨詢顧問公司 人力資源管理、銷售及培訓(xùn)工作。 (每次培訓(xùn)從以上專家中選配,以實(shí)際通知到會(huì)專家為準(zhǔn)) 四、培訓(xùn)對(duì)象 企業(yè)總經(jīng)理,培訓(xùn)總監(jiān),人力資源總監(jiān),培訓(xùn)經(jīng)理,人力資源經(jīng)理,培訓(xùn)師,中、高層管理人員等。 五、時(shí)間安排及報(bào)到地點(diǎn) 第2期 10月24日至10月28日 地點(diǎn):青島市 會(huì)務(wù)組根據(jù)各單位回傳報(bào)名回執(zhí)表,于每月開班前一星期用傳真的形式通知報(bào)到地點(diǎn)、乘車路線及注意事項(xiàng)等。 參觀安排:海爾集團(tuán)辦公樓、企業(yè)文化廣場、生產(chǎn)線、海爾*、青啤集團(tuán)現(xiàn)代化生產(chǎn)線等 六、費(fèi)用及報(bào)名方法 1、費(fèi)用:參會(huì)人員需交學(xué)費(fèi)1300元,如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。 2、證書:請(qǐng)參會(huì)學(xué)員帶兩張一寸彩色相片,學(xué)習(xí)結(jié)束后辦理培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書,作為企業(yè)管理人員在職繼續(xù)教育的標(biāo)志。
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