借鑒海爾車間班組管理經(jīng)驗高級培訓班
主辦單位：北京百朗教育發(fā)展有限公司 中企培訓網(wǎng)
培訓對象：企業(yè)（集團、工廠）經(jīng)營廠長、生產(chǎn)廠長以及企管部、生產(chǎn)部、質(zhì)量管理部、物料部、工程部、維修部等
*經(jīng)理及車間主任、班組長等相關(guān)人員。
培訓宗旨
在激烈的市場及行業(yè)競爭中，打造一支生產(chǎn)技術(shù)過硬、心理素質(zhì)穩(wěn)定、應變能力較強的基層班組長隊伍，對于企業(yè)成
本的控制、效益的提升、員工的穩(wěn)定及人才的培養(yǎng)等方面都有重要作用。海爾集團經(jīng)過二十多年的發(fā)展，在班組管理
方面總結(jié)出了一系列管理實踐方法，如:“班組升級達標”、“端對端、零距離”、“終端的問題就是領(lǐng)導的問題”
等，這些理念與做法為*企業(yè)在班組建設(shè)方面提供了新的思路，有著很好的學習和借鑒價值。
課程大綱
主題一：海爾OEC管理法在班組的應用
主題二：高執(zhí)行力的企業(yè)文化與員工管理
主題三：海爾內(nèi)部管理市場化市場鏈/SST模式
主題四：車間物料、物品、物流通道、物料存放區(qū)域定置管制的案例講解
主題五：班組建設(shè)的綜合內(nèi)容
主題六：研發(fā)、生產(chǎn)、采購、銷售、物流、庫存一體化對企業(yè)生產(chǎn)的影響
參觀內(nèi)容：海爾集團辦公樓、企業(yè)文化廣場、生產(chǎn)線、海爾*、青啤集團現(xiàn)代化生產(chǎn)線等。
講師介紹
王維寶 海爾企業(yè)文化研究中心主任研究員、青島市企業(yè)班組建設(shè)研究委員會副會長
陳德耀 資深企業(yè)管理培訓師，*企業(yè)聯(lián)合會培訓中心特聘教授
陳 鵬 百朗教育特約培訓師，高級咨詢師，原深圳（理光）工業(yè)發(fā)展有限公司理光系制造部、改善推進部部長。
（每次培訓從以上專家中選配，以實際通知到會專家為準）
培訓時間、地點
第1期：4月14日至18日（報到時間為：4月14日） 地點：青島市
第2期：5月18日至22日（報到時間為：5月18日） 地點：青島市
培訓地點：青島市安徽路2號華能賓館會議廳
報名詳情
1.費用：每人2800元，食宿費自理，教材和學習資料免費發(fā)放。
2.報名方法：請將報名回執(zhí)傳真至公司
3請報到時帶上個人彩色兩寸免冠證件照片二張（藍底色），辦理培訓證書用。
4.報名電話咨詢：0-13269396884 趙建政
