績(jī)效考核及薪酬體系設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制
●背 景
為什么提供了高額的薪酬和福利,但員工的積極性和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效卻依然沒有改進(jìn)?如何利用有限的薪資預(yù)算,尋求企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本、經(jīng)營(yíng)效益之間的*平衡點(diǎn),達(dá)到留才、求才的“雙贏”?如何合法運(yùn)用薪資的杠桿作用促進(jìn)人事管理、提升員工能績(jī)?全球化的薪資體系究竟如何適應(yīng)本土復(fù)雜的法律環(huán)境,跨地區(qū)發(fā)展的企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何適應(yīng)不同地區(qū)的特殊要求?
本課程將向您剖析績(jī)效考核的模式和相應(yīng)的薪酬管理,一起分享從績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定、 績(jī)效考核操作、薪酬調(diào)整及面談技巧,與您探討績(jī)效管理中常見的誤區(qū)以及處理方法。
●研討內(nèi)容
(一)、績(jī)效考核、薪酬福利與勞動(dòng)爭(zhēng)議
(1)績(jī)效考核與薪酬福利的戰(zhàn)略定位
(2)績(jī)效考核、薪酬福利的勞動(dòng)爭(zhēng)議案例分析
(二)、企業(yè)績(jī)效考核中對(duì)勞動(dòng)法律的技術(shù)性處理和運(yùn)用
(1)業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)制訂與業(yè)績(jī)考核
(2)對(duì)不能勝任工作員工的認(rèn)定與管理
(3)對(duì)員工失職行為的認(rèn)定與管理
(4)末位淘汰制度的正確使用
(5)如何根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工進(jìn)行調(diào)崗調(diào)薪
(6)對(duì)績(jī)效考核不合格員工、失職員工的正確辭退
(7)年終獎(jiǎng)、季度獎(jiǎng)考核與發(fā)放常見誤區(qū)
(三)、薪酬設(shè)計(jì)與實(shí)施中對(duì)法律的技術(shù)性處理和運(yùn)用
(1)工資的涵義與標(biāo)準(zhǔn)
(2)勞動(dòng)法律對(duì)工資支付的特殊要求和企業(yè)工資支付制度設(shè)計(jì)
(3)工資扣除技巧與企業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律配套設(shè)計(jì)
(4)試用期薪酬支付常見誤區(qū)
(5)加班加點(diǎn)工資支付常見誤區(qū)
(6)不同地區(qū)對(duì)加班、休假工資計(jì)算和支付的特殊規(guī)定
(7)《勞動(dòng)合同法》對(duì)離職經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金、違約金的重大修改
(8)特殊工時(shí)下工資支付的常見誤區(qū)
(9)醫(yī)療期、病假、工傷、休假等情形下的工資支付
(10)銷售人員工資、貨款管理中的常見誤區(qū)
(11)女職工三期情形下的薪資保護(hù)
(12)薪酬制度與勞動(dòng)合同的有效銜接
(四)、薪酬?duì)幾h的處理技巧
(1)薪酬?duì)幾h管轄權(quán)選擇與處理
(2)勞動(dòng)爭(zhēng)議中特有的薪酬證據(jù)制度
(3)薪酬?duì)幾h時(shí)效認(rèn)定與處理技巧
●主講專家
●車?yán)蠋?
●資深人力資源管理顧問, 10多年集團(tuán)公司人力資源高管,擅長(zhǎng)從人力資源管理專業(yè)理論與具體管理實(shí)踐的密切、有機(jī)結(jié)合的角度,從促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、不斷強(qiáng)化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的角度,開展現(xiàn)代人力資源管理方面的教學(xué)、培訓(xùn)與咨詢, 基于專業(yè)、扎實(shí)的人力資源管理理論素養(yǎng)及豐富而高級(jí)的人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)構(gòu)建現(xiàn)代、專業(yè)、卓有績(jī)效的人力資源管理體系或模式具有相當(dāng)精到的理解與把握,加之高度職業(yè)化的素養(yǎng),凡所進(jìn)行的專業(yè)課程教學(xué)均取得了很好的評(píng)價(jià)與認(rèn)可。大華集團(tuán)、上海豫園商城、揚(yáng)州保來得集團(tuán)、無錫開源集團(tuán)、廈門華慶公司、廣州普光科技公司、蘇州太湖酒店、飛雕集團(tuán)、上海家化、蕪湖*銀行、上海華源集團(tuán)、上海大眾集團(tuán)等多家公司
【時(shí) 間】2010年3月27日(星期六 9:00—16:30)
【地 點(diǎn)】上海中小企業(yè)總會(huì)(大木橋路108號(hào))
【費(fèi) 用】1280元/人(含培訓(xùn)費(fèi),資料費(fèi),茶點(diǎn)費(fèi))