鑫陽(yáng)供應(yīng)鏈ITC中級(jí)采購(gòu)師培訓(xùn)課程：如何進(jìn)行供應(yīng)市場(chǎng)分析（Analyzing Supply Markets）該模塊讓您學(xué)會(huì)用節(jié)約成本的方式分析供給市場(chǎng)。它將向您闡述如何根據(jù)公司自身的情況，挑選供給市場(chǎng)分析的重點(diǎn)。它同時(shí)涉及到供給市場(chǎng)的特征及其運(yùn)作方式并指導(dǎo)您如何對(duì)某一特定市場(chǎng)部分的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)進(jìn)行評(píng)價(jià)。
鑫陽(yáng)供應(yīng)鏈憑借在采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理方面多年豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和最領(lǐng)先知識(shí)和行業(yè)信息的掌握，通過(guò)培訓(xùn)、互動(dòng)和大量成功案例討論，將會(huì)讓學(xué)員了解目前環(huán)境下制造業(yè)采購(gòu)體系的發(fā)展態(tài)勢(shì)，從而提高企業(yè)盈利能力，以更好地應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)和市場(chǎng)沖擊。
主講老師：程老師
地 點(diǎn)：深圳福田青年
費(fèi) 用：800元/天
課程大綱
單元1 概述
1.1供應(yīng)市場(chǎng)分析的重要性
1.2供應(yīng)市場(chǎng)分析的益處
1.3本模塊的內(nèi)容
單元2 為供應(yīng)市場(chǎng)分析確定優(yōu)先級(jí)
2.1引言
2.2供應(yīng)定位模型-階段一
2.3供應(yīng)定位模型-階段二
單元3 理解供應(yīng)市場(chǎng)
3.1 起點(diǎn)
3.2步驟一：準(zhǔn)備進(jìn)行供應(yīng)市場(chǎng)分析
3.3 步驟二：評(píng)價(jià)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度和影響
3.4 步驟三：預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì)
3.5 步驟四：理解市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)力
3.6 步驟五：價(jià)格評(píng)價(jià)
3.7 步驟六：細(xì)分供應(yīng)市場(chǎng)
3.8 步驟七：篩選細(xì)分市場(chǎng)
3.9篩選細(xì)分市場(chǎng)
單元4 評(píng)價(jià)細(xì)分市場(chǎng)
4.1引言
4.2 步驟一：確認(rèn)各細(xì)分市場(chǎng)的供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)類型
4.3 步驟二：確認(rèn)篩選事件
4.4 步驟三：進(jìn)一步的研究
4.5 步驟四：評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)的情景分析法
4.6步驟五：哪些供應(yīng)目標(biāo)將受到影響
4.7 步驟六：各事件對(duì)供應(yīng)目標(biāo)的影響程度
4.8步驟七：確定做能滿足需求的細(xì)分市場(chǎng)
4.9步驟八：監(jiān)視供應(yīng)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)
4.10對(duì)采購(gòu)品供應(yīng)定位模型評(píng)分的再評(píng)價(jià)
4.11結(jié)論
單元5 對(duì)供應(yīng)市場(chǎng)分析的信息支持
5.1引言
5.2 信息和信息來(lái)源類型
5.3 供應(yīng)市場(chǎng)分析所需要的信息
5.4 理解信息
與此同時(shí)，鑫陽(yáng)將對(duì)外開(kāi)放5個(gè)免費(fèi)試聽(tīng)課程名額，免費(fèi)預(yù)約，先到先得 。
預(yù)約需知：
1、 鑫陽(yáng)試聽(tīng)席位為采購(gòu)專業(yè)內(nèi)容學(xué)習(xí)課堂，非項(xiàng)目推介，席位受限，先回執(zhí)者先得，試聽(tīng)約定后因故無(wú)法出席的，務(wù)必提前一天聯(lián)系取消；
2、 請(qǐng)攜帶您“采購(gòu)與供應(yīng)鏈”崗位名片入場(chǎng)，免費(fèi)試聽(tīng)時(shí)間為全天，請(qǐng)于當(dāng)日上午9點(diǎn)整準(zhǔn)時(shí)到。
