培訓(xùn)目標(biāo)：
現(xiàn)代卓越專注項目管理16年，從項目管理初入*至項目管理已在*大地扎根生長。有人說“陪伴是最長情的告白”，而我們說“陪伴”是卓越人對項目管理最誠意的付出，累計培養(yǎng)*項目管理人才4W多人，每4個PMP就有一位來自現(xiàn)代卓越。
這一路，你懂得堅持
耐我們懂你——
培養(yǎng)**專業(yè)素養(yǎng)和實戰(zhàn)能力的項目管理人才，
來現(xiàn)代卓越學(xué)習(xí)PMP，我們讓您的每份付出都有加報
*項目管理首席導(dǎo)師——汪小金博士全情精講
用實力驗證項目管理魅力，以口碑成就項目管理培訓(xùn)神話
我們的堅持會讓您的付出從一開始變成收獲
培訓(xùn)對象：
? 準(zhǔn)備參加PMP?認證考試的人士;
? 企業(yè)各*中高級主管及企業(yè)主;
? 項目經(jīng)理、項目管理者、系統(tǒng)管理者、系統(tǒng)整合工程師、系統(tǒng)開發(fā)工程師、
及項目團隊成員;
培訓(xùn)老師：汪小金
培訓(xùn)課程：
*部分：
PMBOK?指南知識體系核心精要講解
*天：項目管理概念、框架、過程
第二天：補充內(nèi)容：項目計劃、執(zhí)行和控制
第四天：知識領(lǐng)域4-6章（整體，范圍，時間）
第五天：知識領(lǐng)域7-9章（成本，質(zhì)量，人力資源、溝通）
第六天：知識領(lǐng)域10-13章（風(fēng)險，采購、干系人）及職業(yè)道德
第二部分：
第七天：模擬考試時間1天上午考試,下午試題解析
第三部分：
第八天：精要串講時間1天
對所有的章節(jié)進行疑難點上進行分析與解釋，理順過程組與知識點之間的關(guān)系。
第四部分：
第九天、第十天：考題答疑及往年真題分析時間2天
解答學(xué)員考前的所有問題，并根據(jù)往年考試真題梳理各章節(jié)考試要點，劃記考試重點、難點。
10月15日PMP海淀班課程安排：
精講
10月15、16日、10月23日、11月5日、11月6日
串講
2天時間，網(wǎng)絡(luò)觀看，隨時點播
?？?
11月12日、11月19日
答疑
11月26日
考試時間
2016年12月10日
報名咨詢：張舒，15811551783
