【課程內(nèi)容】
一、單兵裝備與戰(zhàn)斗力
? 單兵戰(zhàn)斗力=技能+裝備
? 單兵技能要依靠訓(xùn)練
? 裝備是“固化”的技能
? 裝備實現(xiàn)“集體技能”傳承
本段說明：單兵裝備是銷售技能“集體傳承”的*手段，強大的單兵裝備可以使“最差的”人一躍成為具有合格戰(zhàn)斗能力的人。使不可能掌握的技能，變得輕松掌握。
二、單兵裝備與單兵管理
? 從“標(biāo)準(zhǔn)化”到“工具化”
? “使用”是*的管理
? 以工具“固化”制度
? 以工具實現(xiàn)“自我管理”
本段說明：銷售管理不僅要標(biāo)準(zhǔn)化，更要實現(xiàn)在“標(biāo)準(zhǔn)化”基礎(chǔ)上的“工具化”。因為“工具”本身就是*的標(biāo)準(zhǔn)化。只有工具化了，才能將日常管理徹底融入銷售動作中，才能將企業(yè)規(guī)范與個人發(fā)揮完美結(jié)合。
三、《日志》工具系統(tǒng)
? “銷售”《日志》的特點
? 《日志》的核心目標(biāo)
? 《日志》工具的專業(yè)結(jié)構(gòu)
? 以《日志》為核心的監(jiān)控系統(tǒng)
? 以《日志》為基礎(chǔ)的計劃系統(tǒng)
本段說明： 日志是所有管理動作的基礎(chǔ)，管好每一天，才能管好銷售。它與計劃銜接，形成計劃循環(huán)系統(tǒng)；與監(jiān)控銜接，形成每日監(jiān)控系統(tǒng)。
四、《日志》手冊的設(shè)計
? 《日志》的設(shè)計原則
? 計劃管理與每日安排
? 時間價值與每日效率
? 因果報應(yīng)與每日反思
? 目標(biāo)管理與每日算賬
? 客戶管理與每日跟進
? 銷售動作與每日關(guān)鍵工作
本段說明：《日志》必須體現(xiàn)“銷售”特點，實現(xiàn)銷售動作與管理動作結(jié)合。并切實為銷售人員帶來利益，使其愿意接受、愿意使用，真正成為每人、每天必備的得力幫手。
五、《日志》結(jié)構(gòu)與填寫
? 計劃填寫的范例說明
? 《日志》填寫的原則
? 《日志》填寫范例說明
? 《日志》填寫的常見問題
本段說明：《銷售日志》的填寫過程就是自我管理、自我反思、自我算賬的過程。通過日志填寫的程序、格式，實現(xiàn)銷售動作落實、管理動作跟進、時間效率提升的綜合效果。
六、《銷售日志》用起來
? 訓(xùn)練與輔導(dǎo)
? 管理與習(xí)慣
? 利益與考核
? 干部身先士卒
本段說明：《銷售日志》要經(jīng)過必要的輔導(dǎo)培訓(xùn)，并在日常的監(jiān)督、使用中養(yǎng)成習(xí)慣，最終為銷售人員帶來利益。這樣才能被銷售認(rèn)可，并成為單兵戰(zhàn)斗力的有機組成部分。
【主講嘉賓】 王建校長
北京820現(xiàn)代營銷軍校校長，*銷售職業(yè)化教育特殊貢獻(xiàn)專家，《820思想》雜志社總編輯。清華*、北京*、上海交大、復(fù)旦*客座教授。曾先后在比利時埃特尼特（*）、德國貝塔斯曼等多家跨國公司任高級管理職務(wù)。王建校長倡導(dǎo)：單兵戰(zhàn)斗能力是銷售增長的關(guān)鍵。主張通過“模壓訓(xùn)練”，提高單兵技能；通過“裝備”實現(xiàn)技能傳承；通過“技能與裝備”的結(jié)合促進銷售職業(yè)化建設(shè)！
【820現(xiàn)代營銷軍?！?
軍校是專注于銷售人員職業(yè)化訓(xùn)練的專業(yè)機構(gòu)，是科學(xué)化銷售的先鋒企業(yè)，其推出的針對銷售單兵的“模壓式訓(xùn)練系統(tǒng)”、“820單兵裝備系列”，已經(jīng)成為指導(dǎo)企建設(shè)業(yè)職業(yè)化銷售隊伍的有力武器。并先后為東風(fēng)集團、康明斯、常林機械、華獅啤酒、六六視覺、橡果國際等一批*企業(yè)，培養(yǎng)了數(shù)萬名合格士兵，已成為*銷售真理探索與實踐的一面旗幟。
