會(huì)議背景
百度干了廣告的事！淘寶干了超市的事！阿里巴巴干了批發(fā)市場(chǎng)的事！微博干了媒體的事！微信干了通訊的事！不是外行干掉內(nèi)行，是趨勢(shì)干掉規(guī)模！先進(jìn)的取代落后的！在信息大爆炸時(shí)代你干了什么？顛覆時(shí)代有多可怕，你知道嗎？
這時(shí)代不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。
不要錯(cuò)過這次機(jī)會(huì)，你錯(cuò)過的不只是一個(gè)機(jī)會(huì)，而是一個(gè)時(shí)代。
近代影響整個(gè)人類歷史的兩大變革：
*次變革：計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng) 互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)成就一批人同時(shí)也毀掉一批人！【一批人沉溺于聊天室、QQ聊天、網(wǎng)絡(luò)游戲中無法自拔?！?
第二次變革：智能手機(jī)移動(dòng)互聯(lián) 移動(dòng)互聯(lián)的出現(xiàn)又將成就一批人也將毀掉一批人！【又會(huì)有一批人沉溺于微信、微博毫無意義的分享、轉(zhuǎn)發(fā)、娛樂聊天中。】
不學(xué)習(xí)微營(yíng)銷你的企業(yè)未來是什么樣子？
透露： 如何利用微信把你的手機(jī)變成
一個(gè)現(xiàn)金收割機(jī)，讓你每天躺在床上做生意數(shù)鈔票！
學(xué)習(xí)“微營(yíng)銷”對(duì)我有什么好處呢？
1.每月為你帶來超過50萬人次的銷售機(jī)會(huì)、1年至少超過500萬銷售機(jī)會(huì)！
2.在1個(gè)月內(nèi)幫你建立獨(dú)立微營(yíng)銷銷售平臺(tái)，每月業(yè)績(jī)至少比原來增加300%
3.每月可以省去你10萬的推廣費(fèi)用、1年節(jié)省100萬推廣費(fèi)用（百度競(jìng)價(jià)，58同城置頂刷新等等實(shí)在是太浪費(fèi)錢了）
4.在3個(gè)月讓你成為行業(yè)*品牌、1年至少積累100萬準(zhǔn)客戶?。ㄒ稽c(diǎn)都不夸張）
5.在1個(gè)月內(nèi)你就可以輕輕松松地建立*的營(yíng)銷渠道！
6.你將學(xué)習(xí)到微信營(yíng)銷的方法，微信營(yíng)銷的8大技巧。。。
學(xué)習(xí)對(duì)象
企業(yè)董事長(zhǎng) 總經(jīng)理 高管 微商
企業(yè)管理課程內(nèi)容
*章：小企業(yè)管理概念
第二章：創(chuàng)業(yè)的必備條件
第三章：中小企業(yè)人力資源管理
第四章：中小企業(yè)融資
第五章：中小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷
第六章：撰寫商業(yè)計(jì)劃書
第七章：中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理溝通
第八章：家族企業(yè)的管理方案
第九章：中小企業(yè)成長(zhǎng)之路
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷課程內(nèi)
*講：了解網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷必須具備知識(shí)
*章：了解網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷必備知識(shí)
第二章：了解營(yíng)銷所處環(huán)境，確定網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷思路
第三章：根據(jù)指定營(yíng)銷思路，做出實(shí)施網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略
第四章：優(yōu)化客戶體驗(yàn)，提高轉(zhuǎn)化率，最快找到客戶想要的
第五章：客戶有需求，多種網(wǎng)絡(luò)途經(jīng)能找到你
第六章：利用幾十種群發(fā)軟件讓你的廣告遍地開花
第七章：如何認(rèn)識(shí)和正確對(duì)待網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，網(wǎng)站優(yōu)化及SEO優(yōu)化
第八章：如何科學(xué)化的組建自己的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)
微營(yíng)銷與o2o實(shí)戰(zhàn)課程內(nèi)容
*章：走進(jìn)微時(shí)代
1、互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷程及未來趨勢(shì)
2、電子商務(wù)的下一座金礦：移動(dòng)電子商務(wù)
3、O2O線下企業(yè)的電商突破之路
第二章：微營(yíng)銷時(shí)代
1、微信的演變過程及未來發(fā)展
2、微信的九大功能
3、微信公共號(hào)的價(jià)值及開發(fā)
4、如何推廣微信及開展微信營(yíng)銷活動(dòng)
5、微信在移動(dòng)電子商務(wù)時(shí)代的應(yīng)用
6、微信營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)模擬
第三章：傳統(tǒng)企業(yè)如何開展O2O全渠道直銷
1、傳統(tǒng)企業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的出路：轉(zhuǎn)型成為一家移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司或者資產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)化
2、傳統(tǒng)企業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的資產(chǎn)及線下優(yōu)勢(shì)
3、開展O2O的方法論和模型體系（找痛點(diǎn)，建產(chǎn)品，搭平臺(tái)，玩口碑）
4、O2O運(yùn)營(yíng)平臺(tái)搭建（線下渠道＋網(wǎng)站+App+微信＋大數(shù)據(jù)管理）
