在波及全球的經(jīng)濟大衰退的環(huán)境下，企業(yè)如何應(yīng)對危機，且如何將危機轉(zhuǎn)化為大幅成長的機會？高德拉特專門針對*企業(yè)經(jīng)營環(huán)境在做了近三年的研究后，給出了他極具震撼力的“*企業(yè)的TOC解決方案”。參加過高德拉特2007年5月在杭州的“可行愿景說明會”的華日家具總裁周旭恩印象深刻，關(guān)于人民幣升值、民工問題、經(jīng)濟危機等，高德拉特的預(yù)測是那么準確，見解是那么深刻。
如何將管理從“藝術(shù)”轉(zhuǎn)化為可設(shè)計、可復(fù)制、可控制的”科學(xué)”？高德拉特將詳細說明他花費5年心血發(fā)展出來的“可行愿景”模板。豐田CEO豐田章男在東京參加了今年5月份的“突破瓶頸，成就未來”研討會日本專場后，深受觸動，以至于親率豐田全體高層赴荷蘭聆聽高德拉特的教誨，并決定全面與高德拉特合作，導(dǎo)入TOC。而類似于豐田章男這樣經(jīng)典的*管理大師與*企業(yè)家之間的互動傳奇則在每一場“突破瓶頸，成就未來”研討會上都會發(fā)生。
12月19日－21日，四天三晚，在上海，共享*管理大師與*企業(yè)家之間的管理互動傳奇。
