不管是豐田式的“精益生產(chǎn)”，還是京瓷的“阿米巴經(jīng)營(yíng)”是如何做到突破傳統(tǒng)思維，用經(jīng)營(yíng)解決復(fù)雜管理問(wèn)題的？另外，在節(jié)能環(huán)保、低碳減排要求更為嚴(yán)格的日本，為什么這些世界著名企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)效益和環(huán)保的雙管齊下？面對(duì)“失去的十年”日本金融業(yè)又是如何擔(dān)負(fù)起經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的使命？2015年4月15—23日讓我們一起走進(jìn)日本親身感受吧！
★2015年暖春之行，學(xué)在櫻花爛漫時(shí)——9天9次研習(xí)，豐富的研習(xí)安排，嚴(yán)密的學(xué)習(xí)組織，隨時(shí)隨地進(jìn)行思想碰撞、為大腦充電，在櫻花最美時(shí)節(jié)出行，帶回最有價(jià)值的實(shí)踐！
★四次世界管理領(lǐng)域最經(jīng)典的課程聆聽(tīng)——“日式經(jīng)營(yíng)管理的形成及其文化基礎(chǔ)”、“精益生產(chǎn)方式的現(xiàn)場(chǎng)力和本社力”、“精益生產(chǎn)方式的IT力和可視化管理”、“阿米巴經(jīng)營(yíng)方式”，汲取最專(zhuān)業(yè)、最前沿的管理課程！
★四家世界500強(qiáng)企業(yè)高管零距離學(xué)習(xí)——京瓷、豐田、三井住友銀行、東麗參訪學(xué)習(xí)，“阿米巴經(jīng)營(yíng)”、“精益管理”、“新商流”管理等，學(xué)習(xí)改善企業(yè)組織能力和經(jīng)營(yíng)績(jī)效的有效方法！
★一次環(huán)保業(yè)界成功企業(yè)代表考察——旭化成集團(tuán)，講述“健康舒適地生活”和“與環(huán)境和諧共存”，傳授環(huán)保企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理之道。
★三所國(guó)際一流*親臨——早稻田*、名城*、神戶(hù)*，學(xué)習(xí)原汁原味的日本企業(yè)的系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)管理方式，掌握先進(jìn)的管理思想和方法。
★學(xué)習(xí)之余盡享愜意時(shí)刻——登富士山，淺草寺、秋葉原觀光，品日式美食，奧特萊斯爽心購(gòu)物，零距離考察和體驗(yàn)日本的人文環(huán)境、社會(huì)文化與現(xiàn)代文明！
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您將獲得以下五項(xiàng)超值服務(wù)！
一、研習(xí)內(nèi)容與行程
為期9天的研習(xí)行程，九次研修學(xué)習(xí)：
1、五家世界馳名企業(yè)參觀研修
京瓷--零距離體驗(yàn)學(xué)習(xí)原汁原味的阿米巴經(jīng)營(yíng)
豐田--學(xué)習(xí)享譽(yù)全球的豐田生產(chǎn)方式與精細(xì)化管理
旭化成集團(tuán)--了解環(huán)保、節(jié)能減排領(lǐng)域標(biāo)桿企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)
三井住友銀行--探訪泡沫經(jīng)濟(jì)后躋身世界商業(yè)銀行之一的成功之路
東麗株式會(huì)社--解密如何從傳統(tǒng)的紡織生產(chǎn)商，轉(zhuǎn)型升級(jí)為全球*的碳纖維制造商
2、三所國(guó)際一流*教授授課學(xué)習(xí)
早稻田*--擔(dān)任日本首相校友人數(shù)居日本高校第二
神戶(hù)*--日本現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)研究的發(fā)祥地
名城*--日本中部地區(qū)*的綜合性**
3、途經(jīng)日本5個(gè)城市，感受日本的歷史人文與美麗風(fēng)光
東京、箱根、名古屋、京都、大阪
①在秋葉原參觀、購(gòu)物，在淺草寺游覽、祈福
②登富士山，泡溫泉，奧特萊斯爽心購(gòu)物
③游覽名古屋、大阪城公園體驗(yàn)日式風(fēng)光
④大阪心齋橋商業(yè)一條街，漫步道頓崛美食街品異國(guó)美食
二、研修企業(yè)/授課*/專(zhuān)家
1、研修企業(yè)
京瓷--原稱(chēng)京都陶瓷株式會(huì)社，是日本的一個(gè)跨國(guó)公司，創(chuàng)立于1959年。京瓷的創(chuàng)始人是日本*的實(shí)業(yè)家、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)家稻盛和夫先生，他在京瓷倡導(dǎo)并實(shí)踐的“阿米巴經(jīng)營(yíng)”，不僅被很多企業(yè)仿效，而且成為歐美商研究的企業(yè)經(jīng)營(yíng)案例。
豐田--創(chuàng)立于1933年，是日本*的汽車(chē)公司，也是世界汽車(chē)工業(yè)公司之一。豐田汽車(chē)公司自2008始逐漸取代通用汽車(chē)公司而成為全世界排行*位的汽車(chē)生產(chǎn)廠商。
旭化成集團(tuán)--始終順應(yīng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)環(huán)境的變化開(kāi)展多元化業(yè)務(wù)，通過(guò)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展，如今集團(tuán)業(yè)務(wù)主要涉及化學(xué)紡織、住宅建材、醫(yī)藥醫(yī)療和電子等4個(gè)領(lǐng)域，業(yè)務(wù)范圍遍布全球，是環(huán)保、節(jié)能減排領(lǐng)域的標(biāo)桿企業(yè)。
東麗株式會(huì)社--成立于1926年，是世界著名的以有機(jī)合成、高分子化學(xué)、生物化學(xué)為核心技術(shù)的高科技跨國(guó)企業(yè)，是從傳統(tǒng)的紡織生產(chǎn)商，轉(zhuǎn)型升級(jí)為全球*的碳纖維制造商。
三井住友銀行--成立于日本泡沫經(jīng)濟(jì)后，并迅速躋身為世界商業(yè)銀行之一。三井住友金融集團(tuán)的三個(gè)核心能力是“先進(jìn)性”、“速度”、“建設(shè)解決能力”。
2、授課*
早稻田*--日本私立**，是亞洲 最為國(guó)際化的*之一，擁有日本*進(jìn)的圖書(shū)館，留學(xué)生數(shù)也位居日本**（2008年），學(xué)校推行廣博教育，寬進(jìn)嚴(yán)出，注重綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。
神戶(hù)*--創(chuàng)立于1902年，是一所位于日本兵庫(kù)縣的國(guó)立*，是日本現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)學(xué)研究的發(fā)祥地。其校友涵蓋1名日本首相、1名諾貝爾醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)得主、近30名國(guó)會(huì)議員等。
名城*--位于愛(ài)知縣名古屋市的私立*，是日本中部地區(qū)*的綜合性**。前身為日本物理學(xué)者田中壽一先生于1926年創(chuàng)立的名古屋高等理工科學(xué)校，于1949年改為新制*。
3、授課老師
張本紀(jì)尋--日本城西*經(jīng)營(yíng)系教授、日中經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心理事長(zhǎng)。曾擔(dān)任日本勞動(dòng)研究機(jī)構(gòu)研究員、中小企業(yè)事業(yè)團(tuán)海外投資顧問(wèn)并長(zhǎng)期在*兼任對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易*國(guó)際經(jīng)濟(jì)研究院名譽(yù)院長(zhǎng)等職務(wù)，主要著作《*經(jīng)濟(jì)前線》、《沿邊地域發(fā)展站略和國(guó)境地域開(kāi)放》等。
河田信--日本名城*經(jīng)營(yíng)系名譽(yù)教授、名城MPM研究所董事長(zhǎng)，曾任職于株式會(huì)社明電舍、任日本會(huì)計(jì)研究學(xué)會(huì)等多個(gè)學(xué)會(huì)理事。1999年至今在名城*擔(dān)任經(jīng)營(yíng)系教授，2009年3月至今擔(dān)任研究生院經(jīng)營(yíng)學(xué)系長(zhǎng)。代表著作有《豐田為什么強(qiáng)大--自然生命系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)的真髓》、《戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)--為什么與如何做》等。
三矢裕--日本神戶(hù)*研究生院經(jīng)營(yíng)學(xué)研究科教授，畢業(yè)于神戶(hù)*經(jīng)營(yíng)專(zhuān)業(yè)。曾任職于川崎制鐵株式會(huì)社。代表著作有《阿米巴經(jīng)營(yíng)學(xué)：理論和實(shí)例》《追求細(xì)節(jié)和人才培養(yǎng)：在*引入阿米巴經(jīng)營(yíng)的進(jìn)程研究》等。
野村政弘--原名城*研究生院經(jīng)營(yíng)學(xué)研究科客座教授、日 本服務(wù)業(yè)生產(chǎn)性革新委員會(huì)委員。2003年至2013年任名城*研究生院經(jīng)營(yíng)學(xué)研究科客座教授，主講《豐田生產(chǎn)方式與IT》。主要著作有《豐田生產(chǎn)方式的條形碼實(shí)用化》等。
4、代表性游覽景點(diǎn)
秋葉原--位于日本東京都臺(tái)東區(qū)西南部，屬下谷地域，是與時(shí)代尖端產(chǎn)業(yè)同步的電器大街。目前，秋葉原中的店鋪也達(dá)到上千家。除了電器商品專(zhuān)賣(mài)店之外，商務(wù)、飲食等服務(wù)功能也日漸具備齊全，正在發(fā)展成為一個(gè)具有綜合性色彩的繁華區(qū)域。
心齋橋--大阪*的購(gòu)物區(qū)，集中了許多精品屋和專(zhuān)賣(mài)店，從早到晚熙熙攘攘。心齋橋還有很多飲食店，既有日本菜，也可以品嘗到*、美洲和歐洲等世界各個(gè)*、各個(gè)地區(qū)不同的風(fēng)味。
道頓堀美食街--位于日本大阪心齋橋附近，是大阪美食的代表地點(diǎn)。在這里各種美食的招牌每天都招來(lái)川流不息的人潮，最有名的大螃蟹招牌更是道頓崛美食街的標(biāo)志。來(lái)到號(hào)稱(chēng)日本廚房的大阪，道頓崛美食街是絕對(duì)不能錯(cuò)過(guò)的。
櫻花節(jié)--每年的3月15日到4月15日是日本的櫻花節(jié)。日本有櫻花30多種類(lèi)，300多品種，世界上共有800多品種。日本所有公園里，滿(mǎn)目都是櫻花。日本人民認(rèn)為櫻花具有高雅、剛勁、清秀質(zhì)樸和獨(dú)立的精神。他們把櫻花作為勤勞、勇敢、智慧的象征。
三、組織學(xué)習(xí)
1.學(xué)習(xí)*化——控制學(xué)員人數(shù)20-25名，保證導(dǎo)師與學(xué)員間充分互動(dòng)，做細(xì)做精，促使學(xué)習(xí)效果*化；
2.課前——企業(yè)研修前做好課前交流會(huì)，完成預(yù)習(xí)功課，分組討論、提出問(wèn)題并確定每次研習(xí)要達(dá)成的目標(biāo)；
3.課中——課堂互動(dòng)時(shí)間充足，盡可能保證一半時(shí)間為學(xué)員提問(wèn)，增加學(xué)員與授課企業(yè)高管、老師間的溝通交流，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量；
4.課后——企業(yè)研修后導(dǎo)師對(duì)學(xué)員進(jìn)行進(jìn)一步引導(dǎo)、梳理、細(xì)化、升華，啟發(fā)學(xué)員把所學(xué)知識(shí)與自身企業(yè)相結(jié)合；
5.貫穿全程——帶領(lǐng)企業(yè)家學(xué)員“邊走、邊看、邊講”，隨時(shí)組織學(xué)員交流分享、點(diǎn)評(píng)收獲和感悟，及時(shí)為學(xué)員答疑解惑。
四、開(kāi)闊視野，掌握新知
建議企業(yè)老總帶核心高管一起學(xué)習(xí)，開(kāi)闊視野，提高管理認(rèn)識(shí)，在研修過(guò)程中促進(jìn)內(nèi)部思想統(tǒng)一與交流；更有利于激勵(lì)管理層，增強(qiáng)年底沖刺業(yè)績(jī)的士氣，從而推動(dòng)企業(yè)的建設(shè)發(fā)展。
五、結(jié)交同學(xué)，拓展人脈
搭建高端學(xué)員交流平臺(tái)。凡是參加學(xué)員加入我們EDP國(guó)際交流微信群，隨時(shí)與相關(guān)專(zhuān)家溝通解決企業(yè)問(wèn)題。大家互相分享各自的管理經(jīng)驗(yàn)及交流合作項(xiàng)目。
了解詳細(xì)研修行程請(qǐng)您聯(lián)系我們！
一、關(guān)心什么？
1、阿米巴經(jīng)營(yíng)模式為何被譽(yù)為“世界上*進(jìn)、最有效、最人性化、最值得學(xué)習(xí)推廣的經(jīng)營(yíng)管理模式”？
2、為什么日本工匠只靠一雙手就能夠判斷一個(gè)產(chǎn)品千分之一毫米的誤差？
3、在減排、低碳要求更為嚴(yán)格的日本，為什么這些世界著名企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)效益和環(huán)保的雙管齊下？
4、為什么日本中小企業(yè)能夠在強(qiáng)手如林的市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟，使企業(yè)持續(xù)發(fā)展，做強(qiáng)做大？
5、阿米巴經(jīng)營(yíng)模式是如何做到突破傳統(tǒng)思維，用經(jīng)營(yíng)解決復(fù)雜管理問(wèn)題的？
二、學(xué)習(xí)什么？
1、邀請(qǐng)日本神戶(hù)*和名城*等著名院校的教授及豐田TPS專(zhuān)家講授企業(yè)阿米巴經(jīng)營(yíng)管理模式、精益生產(chǎn)管理和質(zhì)量控制、企業(yè)持續(xù)發(fā)展等精品課程和講座，學(xué)習(xí)日本著名企業(yè)，零距離感受日本原汁原味的阿米巴經(jīng)營(yíng)、精細(xì)化管理、精益生產(chǎn)、日本企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
2、感受日本的企業(yè)文化和管理思想的推陳出新，看他們?nèi)绾螐摹熬嫔a(chǎn)”到“全面質(zhì)量控制”，從“零缺陷”到“阿米巴經(jīng)營(yíng)”，進(jìn)而推動(dòng)日本企業(yè)飛速發(fā)展。
3、面對(duì)當(dāng)下*企業(yè)普遍存在的“銷(xiāo)售難、成本高、利潤(rùn)小”的困局，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者如何同員工一起尋找新的發(fā)展盈利模式？
4、日本企業(yè)家如何把“工匠精神”運(yùn)用到企業(yè)中，培養(yǎng)高度忠誠(chéng)的員工，保證企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青？
三、得到什么啟發(fā)？
1、日本中小企業(yè)在相關(guān)行業(yè)內(nèi)掌握核心技術(shù)，控制*端*錢(qián)的部分和環(huán)節(jié)，通過(guò)控制規(guī)模與產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期盈利。
2、“阿米巴經(jīng)營(yíng)”的小集體是一種使效率得到徹底檢驗(yàn)的系統(tǒng)，能夠?qū)ⅰ颁N(xiāo)售額*化、經(jīng)費(fèi)最小化”的經(jīng)營(yíng)原則在企業(yè)內(nèi)部徹底貫徹。
3、日本企業(yè)管理四大“神器”即終身雇傭制度、年功序列工資制度、企業(yè)內(nèi)勞動(dòng)組合和企業(yè)內(nèi)部教育培訓(xùn)。
4、日本企業(yè)家把精細(xì)精神、品質(zhì)精神、創(chuàng)新精神、服務(wù)精神、忠誠(chéng)精神等作為企業(yè)安身立命的根本。
5、“阿米巴經(jīng)營(yíng)”方式下企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人能夠時(shí)刻掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際狀況，及時(shí)做出正確決策，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)。
四、為什么選擇我們？
1、新穎獨(dú)特的教學(xué)方式，授課、研修考察、行業(yè)項(xiàng)目對(duì)接融為一體；
2、日本教授、資深企業(yè)家、高管授課，日文講授，中文同步翻譯；
3、針對(duì)不同行業(yè)量身定制個(gè)性化課程設(shè)置；
4、高度的互動(dòng)性、交流性；
5、專(zhuān)業(yè)、細(xì)致、周到的服務(wù)。
