杭州安博教育人眾人：素質(zhì)拓展執(zhí)行之魂
打造一體化高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)
一流的計(jì)劃，二流的執(zhí)行產(chǎn)生的是不入流的結(jié)果，
二流的計(jì)劃，一流的執(zhí)行卻可以產(chǎn)生超一流的結(jié)果。
世上沒有一開始就完美的計(jì)劃，但一流的執(zhí)行可以讓計(jì)劃在過程中變得完美。
*水平的執(zhí)行，莫過于把執(zhí)行的意識和方法銘刻進(jìn)每一個員工的骨子里，使每個員工帶著
宗教般的熱情和執(zhí)著去執(zhí)行組織下達(dá)的每一項(xiàng)戰(zhàn)略部署、每一項(xiàng)指令、每一個制度等。
課程對象：全員、中層
主題模型
組織收益
本課程立足形成執(zhí)行文化的三大方面：目標(biāo)感、行動力、推進(jìn)力，助力組織打造執(zhí)行文化，推動結(jié)果達(dá)成：
● 目標(biāo)感：引導(dǎo)學(xué)員培養(yǎng)理解目標(biāo)、分解目標(biāo)的意識和習(xí)慣，以確保找到組織效能的方向性和落腳點(diǎn)，避免在執(zhí)行中偏離主線、無處著手；
● 行動力：引導(dǎo)學(xué)員養(yǎng)成科學(xué)計(jì)劃、持續(xù)改進(jìn)的意識和習(xí)慣，以確保組織效能實(shí)現(xiàn)過程中計(jì)劃的有效性和避免錯過
*時機(jī)；
● 推進(jìn)力：引導(dǎo)學(xué)員養(yǎng)成鎖定考核指標(biāo)（客戶導(dǎo)向）、持續(xù)跟進(jìn)（結(jié)果導(dǎo)向）的意識和習(xí)慣，以確保組織效能實(shí)現(xiàn)過程中能及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，達(dá)到防微杜漸的效果，同時確保結(jié)果的有效性，并認(rèn)識到這是有利于大局、有利于整體效益的。
課程內(nèi)容
● 著手于行動：快速行動、持續(xù)優(yōu)化；掌握計(jì)劃的六個方面：人（人員組成）、財(cái)（成本與收益）、時（時間節(jié)點(diǎn)）、事（工藝流程）、物（資源狀況）、法（機(jī)制保證），及持續(xù)優(yōu)化的一個方法：PDCAR。
● 動腦于推進(jìn)：明確考核、執(zhí)著跟進(jìn)；運(yùn)用目標(biāo)共識五步法：方向?qū)α?，就不怕路遠(yuǎn)；目標(biāo)細(xì)化分解：落腳點(diǎn)找到了，就不會迷茫。
● 潛心于目標(biāo)：方向清晰、細(xì)化分解；掌握過程跟進(jìn)五步法：明確考核、評估現(xiàn)狀、發(fā)現(xiàn)問題、校正方向、推進(jìn)結(jié)果；
● 成就文化之魂：讓每個人每時每刻都懷著宗教般的意愿、熱情、毅力去推動、完善組織戰(zhàn)略的執(zhí)行，成就百折不撓、使命必達(dá)的執(zhí)行文化之魂。
課程設(shè)置：
*天：
8:30-12:00 破冰、體驗(yàn)“動腦推進(jìn)“
14:00-17:30 體驗(yàn)”著手行動“
第二天：
8:30-12:00 體驗(yàn)”潛心目標(biāo)“
13:30-16:30 體驗(yàn)”文化之魂“
16:30-17:30大總結(jié)及行動計(jì)劃
