【開課目的】：幫助學(xué)員快速突破思維禁錮，實現(xiàn)組織與個人創(chuàng)新能力的躍變式發(fā)展；高效鏈接創(chuàng)意與行動，讓想法落地并轉(zhuǎn)變成高價值的輸出；最系統(tǒng)的創(chuàng)新思考方法與工具
【開課時間】：2014年12月3-5日（三天）
【開課地點】：深圳市南山區(qū)
【舉辦機構(gòu)】：科理企業(yè)管理顧問服務(wù)（深圳）有限公司
【培訓(xùn)顧問】：朱踐知老師
【學(xué)習(xí)對象】：期望培養(yǎng)突破性創(chuàng)新能力的企業(yè)組織或個人
【學(xué)習(xí)費用】：5800元/人 （含培訓(xùn)費、稅金、午餐、茶點）
【教材費用】：1000元/人（含原版教材、稅金）
【學(xué)習(xí)收益】：
?打破思維的樊籠，突破自身思維的限制；
?掌握發(fā)明創(chuàng)造的技巧；
?獲得如何選擇*創(chuàng)意的方法，并尋找實現(xiàn)創(chuàng)意的行動計劃。
【培訓(xùn)方式】：
1、每個學(xué)員都將分別通過個人演練與團(tuán)隊演練的方式學(xué)會 ITS方法技巧，包括Inventing（發(fā)明）、Screening（篩選）、Polishing（改進(jìn)）和Mapping（路線制定）等；
2、每個主題都會有簡單的練習(xí)。學(xué)員們一邊學(xué)習(xí)理論模塊，一邊通過有趣的練習(xí)進(jìn)行會應(yīng)用；
3、玩中學(xué)、練中學(xué)和錯中學(xué)。
【課程大綱——第1天】：
上午9:00～12:00
?ITS課程總覽
?培訓(xùn)目的與目標(biāo)
?創(chuàng)新與創(chuàng)造力
?創(chuàng)意產(chǎn)生的機制
?發(fā)散型思考
?七種創(chuàng)意產(chǎn)生技術(shù)
?創(chuàng)意產(chǎn)生技術(shù):“打破Breaking”
- 理論講解
- 團(tuán)隊案例練習(xí)
- 個人案例練習(xí)
下午13:30 ～ 17:30
?創(chuàng)意產(chǎn)生技術(shù): “夢想Dreaming”
- 理論講解
- 團(tuán)隊案例練習(xí)
- 個人案例練習(xí)
?創(chuàng)意產(chǎn)生技術(shù):“發(fā)現(xiàn)缺陷Finding Flaws”
- 理論講解
- 團(tuán)隊案例練習(xí)
- 個人案例練習(xí)
?創(chuàng)意產(chǎn)生技術(shù):“夸張Overstating”
- 理論講解
- 團(tuán)隊案例練習(xí)
- 個人案例練習(xí)
?創(chuàng)意產(chǎn)生技術(shù):“逆向思考Reversing”
- 理論講解
- 團(tuán)隊案例練習(xí)
- 個人案例練習(xí)
【課程大綱——第2天】：
上午9:00～12:00
?理論講解
?“自我束縛的帶子”
?創(chuàng)意產(chǎn)生技術(shù):“關(guān)聯(lián)Linking”
?理論講解
?團(tuán)隊案例練習(xí)
?個人案例練習(xí)
?創(chuàng)意產(chǎn)生技術(shù):“增加選項Adding Options”
?理論講解
?團(tuán)隊案例練習(xí)
?個人案例練習(xí)
?發(fā)散型思考的綜合應(yīng)用練習(xí)
下午13:30 ～ 17:30
?商業(yè)案例分析
?收斂型思考
?七種創(chuàng)意篩選技術(shù)
?創(chuàng)意篩選技術(shù)：“運用卡片篩選創(chuàng)意Bird's Eye & Bug's Eye Screening"
?團(tuán)隊案例練習(xí)
?創(chuàng)意篩選技術(shù)：“根據(jù)決策的理由篩選創(chuàng)意Decision Screening"
?團(tuán)隊案例練習(xí)
?創(chuàng)意篩選技術(shù)：“根據(jù)優(yōu)先秩序篩選創(chuàng)意Priority Screening"
?團(tuán)隊案例練習(xí)
【課程大綱——第3天】：
上午9:00～12:00
?創(chuàng)意篩選技術(shù)：“根據(jù)積極性（Positive)、消極性(Negative)以及原創(chuàng)性（Originality)篩選創(chuàng)意”及團(tuán)隊案例練習(xí)
?創(chuàng)意篩選技術(shù)：“根據(jù)目標(biāo)篩選創(chuàng)意Goal Screening”及團(tuán)隊案例練習(xí)
?創(chuàng)意篩選技術(shù)：“根據(jù)可行性篩選創(chuàng)意Sketch Screening”及團(tuán)隊案例練習(xí)
?創(chuàng)意篩選技術(shù)：“從管理層的視角來篩選創(chuàng)意Screening”及團(tuán)隊案例練習(xí)View Screening
下午13:30 ～ 17:30
?七種創(chuàng)意優(yōu)化完善技術(shù)
?創(chuàng)意優(yōu)化完善技術(shù)：“預(yù)測利益相關(guān)方情緒反應(yīng)Emotion”及團(tuán)隊案例練習(xí)
?創(chuàng)意優(yōu)化完善技術(shù)：“強調(diào)創(chuàng)意的好處Benefit”及團(tuán)隊案例練習(xí)
?創(chuàng)意優(yōu)化完善技術(shù)：“通過探索創(chuàng)意的負(fù)面影響來仔細(xì)檢查創(chuàng)意Drawback”及團(tuán)隊案例練習(xí)
?創(chuàng)意優(yōu)化完善技術(shù)：“為創(chuàng)意的實施找到必要的信息Fact”及團(tuán)隊案例練習(xí)
?創(chuàng)意優(yōu)化完善技術(shù)：“進(jìn)一步優(yōu)化原有創(chuàng)意Strength”及團(tuán)隊案例練習(xí)
?創(chuàng)意優(yōu)化完善技術(shù)：“ 思考如何低或無風(fēng)險地對創(chuàng)意進(jìn)行測試驗證Testing”及團(tuán)隊案例練習(xí)
?創(chuàng)意優(yōu)化完善技術(shù)：“利用上述獲取的信息制定實施方案Pre plan”及團(tuán)隊案例練習(xí)
?七種創(chuàng)意落地實施的技術(shù)
課程總結(jié)
