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德魯克中干經(jīng)典:卓有成效的管理者(版權(quán)課)

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更新時間:2024-12-24
主 講:彼得?德魯克管理資深講師 時間/地點:12月13-14日/上海 課程費用:5800元/人;或10張學(xué)習(xí)通票 課程概要 課程前言 彼德?德魯克先生以其卓越的睿智告訴我們:對組織負(fù)有責(zé)任、能影響組織經(jīng)營成果的人就是管理者。管理者是組織的靈魂人物,必須高效地管理與運(yùn)營企業(yè)。對于如何成為卓有成效的管理者,許多管理者常感困惑—— 如何避免疲于奔命的管理狀況? 如何幫助組織實現(xiàn)績效*化? 如何創(chuàng)新和分配資源? 如何有效決策及安排人事? 針對以上問題,我們特邀彼得?德魯克管理資深講師,與我們一同分享《德魯克經(jīng)典:卓有成效的管理者》的精彩課程,為您從時間管理、創(chuàng)新、決策制定、資源配制、人事等方面,揭示卓有成效的管理者的工作方法和技巧,幫助您成為組織所需要的、能夠完成“非同尋常任務(wù)”的“尋常人才”。 完成課程的學(xué)員,將獲得由益策頒發(fā)的證書;提交論文并經(jīng)過評審的學(xué)員,將獲得由德魯克管理頒發(fā)的證書! 課程收獲 運(yùn)用以結(jié)果為導(dǎo)向的時間管理方法 掌握正確的創(chuàng)新和資源分配戰(zhàn)略 運(yùn)用做出有效決策的7個規(guī)則 提升人事安排的有效性 課程對象 有兩年以上管理經(jīng)驗的*經(jīng)理、項目經(jīng)理、分公司經(jīng)理等中層管理者 課程大綱 【*天上午】 一、時間管理 學(xué)習(xí)目標(biāo):有效利用時間;免整日奔波忙碌的局面 1、管理者究竟應(yīng)該如何控制和支配自己的時間 2、什么是管理者該做的,什么是不該做的 3、以結(jié)果為導(dǎo)向的時間管理方法案例研究 “一天36小時” 案例研究:一天36小時” 二、我能貢獻(xiàn) 學(xué)習(xí)目標(biāo):促使管理者考慮自己及機(jī)構(gòu)的目標(biāo);使管理者更加關(guān)心工作所能產(chǎn)生的價值 1、什么重視貢獻(xiàn)也就是重視成效 2、組織需要管理者貢獻(xiàn)什么 3、有關(guān)“我能貢獻(xiàn)什么?”4大要點 4、如何才能使組織獲得*績效 案例研究:不是提拔錯了 【*天下午】 三、著眼于明日 學(xué)習(xí)目標(biāo):清晰掌握正確的創(chuàng)新和資源分配戰(zhàn)略;提高對于“為什么和做什么”的認(rèn)識 1、如何正確分配組織資源 2、著眼于明日的策略 3、創(chuàng)新、風(fēng)險、機(jī)遇 4、如何處理保持今日的成就和開創(chuàng)未來的關(guān)系 案例研究:眼于明日 【第二天上午】 四、有效決策 學(xué)習(xí)目標(biāo):掌握做出有效決策的7個規(guī)則 1、決策是管理者的特殊任務(wù) 2、做有效的決策,是企業(yè)家和管理者最困難的活動 3、撥開市面無數(shù)的決策工具和決策技巧,探尋有效決策的內(nèi)在要領(lǐng) 案例研究:該不該購并 【第二天下午】 五、人事安排 學(xué)習(xí)目標(biāo):深刻體會人事安排的有效性 1、重要崗位的人事安排是企業(yè)戰(zhàn)略決策的重點 2、組織的效用是結(jié)合尋常的人,做不尋常的事 3、用人之長的3點建議 案例研究:藍(lán)辛的苦惱 機(jī)構(gòu)介紹 彼得?德魯克管理 益策(*)學(xué)習(xí)管理機(jī)構(gòu)核心合作機(jī)構(gòu) 機(jī)構(gòu)背景 彼得?德魯克管理是**由“現(xiàn)代管理學(xué)之父”彼得·德魯克先生親自命名并授權(quán)的管理,是以傳播德魯克管理學(xué)說為己任的社會企業(yè)。1999年,光華控股有限公司董事長邵明路先生創(chuàng)辦了管理的前身——北京光華管理研修中心。2007年,正式更名為:彼得·德魯克管理(Peter F. Drucker Academy,簡稱DA)。 至今,德魯克已在*舉辦了五屆德魯克高層論壇、與會者逾萬,擁有德魯克之窗和18個德魯克分會及俱樂部,500多名會員。 機(jī)構(gòu)特色 全球最領(lǐng)先的德魯克管理思想研究和傳播機(jī)構(gòu),*擁有德魯克系列版權(quán)課程,并將中西方管理文化有機(jī)結(jié)合,研發(fā)實力強(qiáng)大,課程體系化設(shè)計,內(nèi)容先進(jìn)實用,教師認(rèn)證體系嚴(yán)謹(jǐn)獨特。 主要課程 八項基本管理技能、經(jīng)理人與組織、卓有成效的管理者、領(lǐng)導(dǎo)力的八項修煉、目標(biāo)管理與自我控制…… 查看德魯克詳細(xì)機(jī)構(gòu)簡介,請瀏覽商戰(zhàn)名家網(wǎng)“德魯克”機(jī)構(gòu)專欄。 報名信息 申請程序 * 課程申請必須在距開課日提前至少7個工作日完成,益策將對所有成功報名的學(xué)員發(fā)放相關(guān)課程確認(rèn)函,由于課程席位額滿而未成功報名的學(xué)員將處于排隊狀態(tài)。未提前7個工作日提交的課程申請視具體剩余席位安排情況而定。 收費 >>費用為5800元/人,或10張學(xué)習(xí)通票/人;包括學(xué)費、資料費、其他材料費;餐費和住宿費自理。 >>使用現(xiàn)金繳費的客戶,應(yīng)在開課前7個工作日全部繳清課程費用,我們將為您預(yù)留學(xué)習(xí)席位。 >>特別說明:因本次課程限定席位為 50 位,為確保培訓(xùn)資源得到*利用,請盡快申請課程。
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