廣東中大職業(yè)培訓(xùn)
管 理 系 列 課 程 招 生 簡(jiǎn) 章
一、培訓(xùn)班型與培訓(xùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
課程類別 學(xué)習(xí)班型 學(xué)時(shí) 學(xué)習(xí)時(shí)間 學(xué)費(fèi)
管理提升課程 管理實(shí)戰(zhàn)班 27學(xué)時(shí)管理實(shí)戰(zhàn)課程 周末 2000
管理核心課程班 108學(xué)時(shí)MBA課程 8000
報(bào)名優(yōu)惠 1、團(tuán)報(bào)優(yōu)惠：3-5人享受學(xué)費(fèi)9.6折；6-9人享受學(xué)費(fèi)9.3折；10人以上享受學(xué)費(fèi)9折；
注：學(xué)費(fèi)包含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、教輔資料費(fèi)、結(jié)業(yè)證書費(fèi)、課間茶水等。
二、教學(xué)內(nèi)容
管理實(shí)戰(zhàn)班--課程介紹
班型特點(diǎn) 課程名稱 課程內(nèi)容 形式 學(xué)時(shí)
企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)課程，在實(shí)戰(zhàn)演練中掌握管理真諦，提升管理技術(shù)與能力 企業(yè)周期 企業(yè)基本周期（增值和贏利） 實(shí)戰(zhàn)演練 27
做出各項(xiàng)財(cái)務(wù)決策
管理現(xiàn)金流量
基本記賬體系
控制風(fēng)險(xiǎn)
供給和需求 市場(chǎng)中的供需關(guān)系 實(shí)戰(zhàn)演練
如何為一個(gè)產(chǎn)品定價(jià)，使之贏利
高級(jí)記賬體系
銷售技巧和談判藝術(shù)
有競(jìng)爭(zhēng)力的質(zhì)量
贏得顧客 通過(guò)有效的市場(chǎng)營(yíng)銷贏得顧客 實(shí)戰(zhàn)演練
制訂企業(yè)計(jì)劃
談判技巧和誠(chéng)信
高效的生產(chǎn)技巧
高質(zhì)量的原則
應(yīng)對(duì)多元化市場(chǎng) 計(jì)劃并管理復(fù)雜的企業(yè) 實(shí)戰(zhàn)演練
擴(kuò)大產(chǎn)品范圍—多元化還是專業(yè)化
建立牢固的企業(yè)關(guān)系
應(yīng)對(duì)突發(fā)的變化
管理核心課程班--課程介紹
班型特點(diǎn) 課程名稱 課程內(nèi)容 形式 學(xué)時(shí)
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微MBA：工商管理核心課程，用30%的費(fèi)用，50%的時(shí)間，掌握80%的管理技能
微MBA：工商管理核心課程，用30%的費(fèi)用，50%的時(shí)間，掌握80%的管理技能" 管理經(jīng)濟(jì)學(xué) 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的內(nèi)涵 面授 18
博弈論
信息不對(duì)稱的市場(chǎng)
市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與企業(yè)科學(xué)決策
市場(chǎng)分析與競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
市場(chǎng)與*規(guī)制
投資分析概述
戰(zhàn)略管理 宏觀經(jīng)濟(jì)與企業(yè)發(fā)展機(jī)遇 面授 18
企業(yè)經(jīng)營(yíng)謀略與提升戰(zhàn)略
企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略的類型和特點(diǎn)
企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
戰(zhàn)略的執(zhí)行與演化
尋求管理創(chuàng)新的起點(diǎn)
組織行為學(xué) 組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略執(zhí)行 面授 18
組織變革與管理創(chuàng)新
組織管理與革新的新背景
組織變革的模型思路
執(zhí)行力與打造成功組織
企業(yè)文化與學(xué)習(xí)型組織
個(gè)體心理與激勵(lì)
"
市場(chǎng)營(yíng)銷" 營(yíng)銷觀念與原則 面授 18
消費(fèi)者購(gòu)買行為分析
創(chuàng)新消費(fèi)需求賣點(diǎn)
整合營(yíng)銷
營(yíng)銷溝通
差異化客戶價(jià)值重組
提升服務(wù)滿意度
"
人力資源管理" 知識(shí)經(jīng)濟(jì)與人力資源 面授 18
人力資源管理與開(kāi)發(fā)
以企業(yè)價(jià)值整合員工價(jià)值
員工培訓(xùn)與職業(yè)生涯規(guī)劃
雙贏的績(jī)效評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制
人力資源戰(zhàn)略與研究
財(cái)務(wù)管理 現(xiàn)金收支預(yù)算與企業(yè)信用管理 面授 18
現(xiàn)代成本管理與成本費(fèi)用控制
財(cái)務(wù)分析與決策
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)診斷及掌控
財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀與分析
*教輔與金牌服務(wù) 管理實(shí)戰(zhàn)班 管理核心課程班
"*教輔
與金牌服務(wù)" 其他專業(yè)學(xué)員報(bào)讀享受老學(xué)員優(yōu)惠 ★ ★
《職業(yè)能力開(kāi)發(fā)與評(píng)價(jià)》期刊 ★ ★
免費(fèi)補(bǔ)修缺席課程 ★ ★
企業(yè)實(shí)戰(zhàn)演練講義 ★ ★
微MBA課程講義 ★
說(shuō)明：企事業(yè)單位內(nèi)訓(xùn)可定制課程，培訓(xùn)費(fèi)用另議
三、上課地點(diǎn)
1、廣州市天河區(qū)天河路123號(hào)廣州購(gòu)書中心
2、廣州市越秀區(qū)小北路260號(hào)新華大廈
3、東莞市南城區(qū)勝和街金盈大廈3樓
四、開(kāi)課日期
每月滾動(dòng)開(kāi)班，集中授課。
2、報(bào)名地址：廣州市天河區(qū)天河路123號(hào)廣州購(gòu)書中心8樓
3、上門咨詢報(bào)名時(shí)間：周一至周日8：45-21：00
