114培訓(xùn)網(wǎng)歡迎您來到上海倍訊企業(yè)管理咨詢有限公司!

400-850-8622

全國統(tǒng)一學(xué)習(xí)專線 8:30-21:00

用Excel做管理沙龍交流會

授課機(jī)構(gòu):上海倍訊企業(yè)管理咨詢有限公司

關(guān)注度:605

課程價格: ¥1280.00元

上課地址:請咨詢客服

開課時間:滾動開班

咨詢熱線:400-850-8622

在線報名

課程詳情在線報名

更新時間:2024-12-22
用Excel做管理沙龍交流會——走出數(shù)據(jù)泥潭,洞悉管理真相 時間:2013年1月9日 (星期三),上午9:30——下午4:30 地點:北京.四星大酒店 費用:1280元/人(含中餐,茶點,資料費) 參會對象:企業(yè)中層管理人員,包括財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、人事經(jīng)理、人事總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)等。 參會理由: 1.企業(yè)管理全新視角,全新理念:如何用Excel做管理?如何發(fā)現(xiàn)數(shù)字中的奧秘? 2.數(shù)百家企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗分享:怎樣利用Excel匯總分析數(shù)據(jù),為決策提供有力支持? 3.Excel高效管理利器:教您掌握一些非常實用的方法和技能,讓您“伸手不凡”! 4.國內(nèi)一流Excel專家坐堂:為您企業(yè)的各種數(shù)據(jù)把脈診斷,幫助您解決管理中的棘手問題。 5.百強(qiáng)企業(yè),高峰論壇;開拓視野,助力職場;開眼開心,廣結(jié)人脈;同行交流,共同進(jìn)步。。。 更多意向不到的收獲,就在1月9日,北京! 這將是一次不容錯過的聚會,我們已經(jīng)準(zhǔn)備好了!你嗎?就等你來!給你好看! 講師簡介: 韓小良 資深實戰(zhàn)型Excel培訓(xùn)講師; Excel應(yīng)用解決方案專家和管理系統(tǒng)軟件開發(fā)設(shè)計師; Excel應(yīng)用方面的著作*人,出版了30余部關(guān)于Excel企業(yè)管理高效應(yīng)用方面的實用書籍; 陸續(xù)開發(fā)出了財務(wù)、銷售、人力資源、工資等管理、客戶管理、進(jìn)銷存等基于Excel的管理軟件,應(yīng)用于數(shù)十家企業(yè),取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益。 ? 從事Excel研究及應(yīng)用多年,對Excel及Excel VBA在企業(yè)管理中的應(yīng)用有著較深的研究和獨特的認(rèn)識,對Excel及VBA在管理中高級應(yīng)用培訓(xùn)有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,尤其是Excel及VBA在企業(yè)財務(wù)、會計、銷售、人力資源、金融財務(wù)等管理中的應(yīng)用; ? 韓老師具有豐富的實際管理經(jīng)驗和極強(qiáng)的Excel應(yīng)用開發(fā)能力;已經(jīng)為數(shù)千家大中型企業(yè)進(jìn)行了Excel培訓(xùn)和應(yīng)用方案解決咨詢服務(wù),在業(yè)界享有很高的評價,深得客戶認(rèn)可。 課程背景: Excel是什么?它是挖掘數(shù)據(jù)背后意義的工具! 數(shù)據(jù)是什么?是企業(yè)經(jīng)營決策的依據(jù),也是企業(yè)的命脈! 作為企業(yè)的管理者,每天要看大量的報表,然而這些報表是否反映了企業(yè)的真實情況?是否把存在的問題真正揭示出來了?是否進(jìn)行了科學(xué)的管理? 特別是年終: HR*做薪酬管理的面臨著要把一年12個月的薪資數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總和統(tǒng)計分析; 財務(wù)*要把一年來的收入成本費用利潤進(jìn)行全面的匯總分析,要做決算; 銷售*要把一年的銷售業(yè)績作個總結(jié)和評估,發(fā)現(xiàn)有價值的客戶; ……等等。 全年的數(shù)據(jù)如何高效匯總?如何動態(tài)分析?如何用圖表將分析的問題直觀的展現(xiàn)出來呢? 本次沙龍將用管理的視角重新定位EXCEL的功能,聽專家講解讀企業(yè)運營數(shù)據(jù)背后的故事,與同行一起分享用EXCEL做管理的心得與案例。 精彩案例: 案例1 通過全年12個月的工資表,如何分析工資的構(gòu)成、預(yù)算執(zhí)行情況,以便為來年工資制度設(shè)計提供參考? 案例2 通過利潤因素分析表,如何提練數(shù)據(jù),把影響利潤的幾個關(guān)鍵因素找了出來?從圖中發(fā)現(xiàn)為什么今年的利潤預(yù)算目標(biāo)沒有實現(xiàn), 原因究竟在哪里? 案例3 如何對兩年的銷售收入、成本、費用、利潤進(jìn)行全面的分析,考察兩年的發(fā)展情況,以及各個客戶的業(yè)績貢獻(xiàn)率,以便發(fā)現(xiàn)潛在客戶,并為明年的銷售策略提供依據(jù)? …… 案例N ……更多精彩案例,現(xiàn)場與您分享
姓名不能為空
手機(jī)號格式錯誤