蘇州門(mén)店的經(jīng)營(yíng)與管理培訓(xùn)
蘇州門(mén)店的經(jīng)營(yíng)與管理培訓(xùn)
課程目的：
潛移默化中強(qiáng)化店長(zhǎng)的心理素質(zhì)，提升店長(zhǎng)的專業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力讓門(mén)市展現(xiàn)出新的門(mén)市面貌，包括專業(yè)和精神面貌，豎立門(mén)市新的標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造門(mén)市新的特色和活力，提升門(mén)市業(yè)績(jī)。
課程對(duì)象：
企業(yè)門(mén)市店長(zhǎng)、店經(jīng)理、企業(yè)門(mén)市中高階主管及儲(chǔ)備干部
課程時(shí)數(shù)：二天
蘇州門(mén)店的經(jīng)營(yíng)與管理培訓(xùn)
課程內(nèi)容：
1、 成功店長(zhǎng)的重要性與角色扮演
店長(zhǎng)就是一個(gè)門(mén)市中的火車(chē)頭，火車(chē)頭走車(chē)廂就走，火車(chē)頭停車(chē)廂就停，因此店長(zhǎng)是門(mén)市內(nèi)的典范以及所有人學(xué)習(xí)的榜樣，正確的帶領(lǐng)和示范會(huì)有正確的結(jié)果，當(dāng)然不正確的帶領(lǐng)和示范也會(huì)有不正確的結(jié)果，逃不開(kāi)因果關(guān)系的約束！
? 門(mén)市成敗的靈魂
? 八項(xiàng)工作重點(diǎn)
? 店長(zhǎng)的能力
? 店長(zhǎng)必備的知識(shí)
2、 現(xiàn)代化門(mén)店的經(jīng)營(yíng)管理
現(xiàn)代化的門(mén)店就需要現(xiàn)代化的管理，所以店長(zhǎng)要懂得更多、學(xué)的更快，因?yàn)槌恕笇W(xué)」這份工作外，還有「做」這份工作，*還必須承擔(dān)「教」的這份工作，你將是門(mén)市是否脫穎而出的關(guān)鍵人物！
? 對(duì)外強(qiáng)勢(shì)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
? 對(duì)內(nèi)的因應(yīng)對(duì)策
? 制作經(jīng)營(yíng)方針時(shí)的基本原則
? 掌握營(yíng)運(yùn)利益重點(diǎn)
? 商店經(jīng)營(yíng)應(yīng)做哪些計(jì)劃
? 商店經(jīng)營(yíng)的整體做法
3、 商品戰(zhàn)略與管理要領(lǐng)
開(kāi)源節(jié)流是門(mén)市賺錢(qián)的兩大方向，開(kāi)源是面對(duì)市場(chǎng)積極的攻城掠地，節(jié)流是避免不必要的開(kāi)銷(xiāo)和支出，這兩者對(duì)營(yíng)利來(lái)說(shuō)同等重要，而店長(zhǎng)將肩負(fù)這神圣的使命為門(mén)市創(chuàng)造未來(lái)！
? 活動(dòng)目標(biāo)
? 如何提升毛利率
? 有效掌握商品回轉(zhuǎn)
? 如何做好管理
4、 領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御與人事管理
人是最復(fù)雜的動(dòng)物，復(fù)雜的不是生理而是心理狀態(tài)，心理會(huì)影響氣氛、與人溝通、團(tuán)隊(duì)和諧、更會(huì)影響業(yè)績(jī)甚至是門(mén)市業(yè)績(jī)，如何透過(guò)有效的領(lǐng)導(dǎo)讓團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生高的效能是每個(gè)店長(zhǎng)的當(dāng)務(wù)之急，因?yàn)樯鐣?huì)越開(kāi)放，人越來(lái)越無(wú)法用管理的方式執(zhí)行，*之道進(jìn)步自己成為領(lǐng)導(dǎo)高手！l 提升對(duì)人領(lǐng)
