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客戶心理與服務(wù)溝通

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課程價(jià)格: ¥3200.00元

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更新時(shí)間:2024-12-22
【參課費(fèi)用】:3200/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐等)。 【授課時(shí)間】:2012年2月21-22日 2012年5月24-25日 2012年11月29-30日 【授課地點(diǎn)】:上海 【課程目的】 ? 了解客戶心理在溝通中的重要作用 ? 通過對(duì)客戶心理層面的分析,掌控客戶的雙重需求 ? 從心理的角度把握與客戶溝通的技巧,與客戶達(dá)成共贏 ? 掌握不同行為類型的客戶心理,提高達(dá)成服務(wù)共識(shí)的比例 ? 了解客戶投訴心理,平息客戶抱怨,建立長久服務(wù)合作關(guān)系 ? 通過客戶心理的研究,把握企業(yè)與客戶互動(dòng)的趨勢與方向 【授課方式】 ? 豐富的案例分析與討論,使學(xué)員在仿真的環(huán)境下學(xué)習(xí),從而提高學(xué)員的實(shí)戰(zhàn)能力。 ? 學(xué)員將進(jìn)行小組討論、游戲、角色扮演,并有機(jī)會(huì)親自體驗(yàn)、演練其所學(xué)的知識(shí)和技能。 【邀請(qǐng)對(duì)象】 ? 企業(yè)中高級(jí)管理人員,客戶經(jīng)理,客服人員,前臺(tái)接待人員,銷售人員,談判人員,以及相關(guān)人員。 【課程大綱】 一、有關(guān)客戶心理的幾個(gè)理念 客戶心理的重要性 客戶的心理與服務(wù)溝通的重要關(guān)系 客戶的感性激發(fā) 如何通過服務(wù)影響客戶 學(xué)員練習(xí)—-小組討論 二、與客戶達(dá)成溝通共識(shí) 客戶眼里的服務(wù)溝通 客戶為什么選擇你 與客戶達(dá)成共識(shí)的決定性因素 客戶做決策心路歷程 客戶的心理期望和管理 三、在溝通過程中把握客戶需求 溝通中如何把握客戶需求 客戶的心理訴求 溝通中客戶的行為類型與心理 針對(duì)不同行為類型客戶的溝通方法 學(xué)員練習(xí)—速畫像(行為類型速寫) 四、把握客戶心理,靈活運(yùn)用溝通技術(shù) 問題的重要性 用問題影響客戶心理的技巧 澄清客戶需求的方法 傾聽客戶心聲,準(zhǔn)確把握客戶需求 把握客戶需求,深度透悉客戶心理 學(xué)員練習(xí)---引導(dǎo)的力量 五、了解投訴客戶心理,通過溝通增進(jìn)客戶滿意 正確面對(duì)客戶投訴 客戶流失與客戶投訴 正確引導(dǎo)投訴客戶心理,傳遞積極合作信息 客戶投訴處理的原則 案例分析與學(xué)員練習(xí) 六、了解投訴客戶疏導(dǎo)技巧,樹立客戶信心 客戶投訴處理的心理與技巧 客戶投訴平復(fù)的3F法則 客戶投訴處理的步驟 案例分析與學(xué)員練習(xí)(角色扮演) 七、正確管理客戶心理,分類進(jìn)行溝通 了解客戶,與客戶進(jìn)行分類溝通 了解客戶,對(duì)客戶進(jìn)行戰(zhàn)略溝通 了解客戶,對(duì)客戶進(jìn)行重點(diǎn)溝通 了解客戶心理,成功溝通的7項(xiàng)重點(diǎn) 課程總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃 【講師介紹】 宋金華 James .Song 美國Raytheon公司資深售后服務(wù)管理培訓(xùn)師 美國SPX集團(tuán)公司高級(jí)講師 上海AUTOLEAN公司資深培訓(xùn)師和咨詢顧問 德國AUDI*區(qū)專職外聘培訓(xùn)師 上海交大海外教育,益策咨詢,冠卓咨詢,上海競馳等多家培訓(xùn)公司合作講師 高端品牌汽車管理類資深講師和資深顧問 宋金華先生,先后擔(dān)任*機(jī)關(guān)管理人員,通用汽車,上海通用、一汽大眾、一汽奧迪等汽車合資企業(yè)擔(dān)任服務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理職位。華聯(lián)商務(wù)公司總經(jīng)理,負(fù)責(zé)市場推廣和服務(wù)推廣工作。宋老師,具有15年的企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)和7年專業(yè)講師的培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn),先后通過美國Raytheon培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和德國Audi培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的資格認(rèn)證,成為以上機(jī)構(gòu)在*大陸的專職培訓(xùn)講師,至今已成功實(shí)施培訓(xùn)900余天,獲得了培訓(xùn)學(xué)員的廣泛認(rèn)可。 培訓(xùn)方面:宋老師授課風(fēng)格注重結(jié)合實(shí)戰(zhàn),學(xué)員參與性強(qiáng),課堂氣氛輕松活躍,在培訓(xùn)當(dāng)中,宋老師能夠把豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與課程內(nèi)容有機(jī)的結(jié)合起來,會(huì)讓學(xué)員倍感實(shí)用。 咨詢方面:宋老師主導(dǎo)參與了幾十家客戶的服務(wù)咨詢項(xiàng)目,從項(xiàng)目調(diào)研到項(xiàng)目改進(jìn)和成功實(shí)施都積累了比較豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn),獲得了客戶的一致好評(píng)。 宋老師主講的服務(wù)類和溝通類課程: 《如何打造金牌服務(wù)》《客戶心理與服務(wù)溝通》《服務(wù)管理與服務(wù)營銷》《客戶滿意度管理》 《客戶投訴處理技巧》《五星客戶服務(wù)》《服務(wù)價(jià)值呈現(xiàn)技巧》《如何有效提升客戶滿意度》 《基于客戶心理的高品質(zhì)服務(wù)》《服務(wù)價(jià)值呈現(xiàn)與服務(wù)營銷》《提升服務(wù)水準(zhǔn),高品質(zhì)處理客戶投訴》《卓越服務(wù)能力提升訓(xùn)練營》《MOT-關(guān)鍵時(shí)刻與尊享服務(wù)》《金牌服務(wù)團(tuán)隊(duì)構(gòu)建與服務(wù)流程管理》《客戶關(guān)系與客戶分類管理》《企業(yè)內(nèi)部與商務(wù)合作中的有效溝通》《跨*溝通》《基于客戶需求的服務(wù)創(chuàng)新管理》《服務(wù)目標(biāo)管理》《卓越客戶服務(wù)的流程化標(biāo)準(zhǔn)化》《關(guān)鍵客戶服務(wù)策略》 《服務(wù)主管核心技能提升訓(xùn)練》《服務(wù)人員核心技能提升訓(xùn)練》等 宋老師服務(wù)的主要客戶: 奧迪*、上海通用、上汽集團(tuán)、捷豹路虎(*)、長安汽車、*海爾、復(fù)地集團(tuán)、斯普瑞噴霧系統(tǒng)、大唐移動(dòng)、雅馬哈、丹尼斯克*、剪刀石頭布、蓋茨優(yōu)尼塔、超人集團(tuán)、親和源股份、德佑地產(chǎn)、上海理想產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、奧的斯電梯、福斯?jié)櫥汀⒙?lián)芯科技、上海機(jī)場愛立特、策源房地產(chǎn)、西子集團(tuán)、錢江摩托、林德叉車、三菱電機(jī)空調(diào)影象設(shè)備、阿法拉伐流體設(shè)備、老板電器、美的集團(tuán)、飛利浦、恩布拉科壓縮機(jī)、華潤涂料、日立建機(jī)、京山輕機(jī)、林德叉車、西門子電器、大金空調(diào)、寶理工程塑料、伊利集團(tuán)、杭州味全食品等等。
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