經(jīng)濟(jì)型酒店人力資源管理高級(jí)研修班
*-上海 6月11-14日
主辦機(jī)構(gòu)：盈蝶商 *經(jīng)濟(jì)型酒店網(wǎng) 住店網(wǎng)
經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)職業(yè)經(jīng)理人為什么普遍心態(tài)會(huì)很浮躁,而更多基層的員工卻很迷惘?
酒店高薪挖人也是一種方法!而高薪挖人卻人才難留?
如何才能留住人才?績(jī)效管理考核制度是關(guān)鍵,企業(yè)文化是根本
優(yōu)秀的人才該如何培養(yǎng)?培訓(xùn)是一筆費(fèi)用,但更應(yīng)看作是一次投資!
酒店用工過程應(yīng)注意哪些法律問題?——與您分享酒店HR成功案例
關(guān)注三大熱點(diǎn)問題
人事招聘與培訓(xùn)是酒店選才的前提
績(jī)效管理與薪酬體系是酒店留才的關(guān)鍵
新勞動(dòng)法的實(shí)施是酒店用才的保障 解決三大核心難題
獎(jiǎng)金該怎么發(fā)，才能讓大家都滿意？
招聘培訓(xùn)怎么做，才能解決人才瓶頸？
如何讓酒店少一點(diǎn)矛盾，多一些合諧？
【參會(huì)對(duì)象】分管人事副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/主管、人事行政經(jīng)理/主管、培訓(xùn)總監(jiān)/經(jīng)理
模塊一 住址結(jié)構(gòu)與崗位職能設(shè)計(jì)
一、 酒店崗位分析及崗位評(píng)估——管理需求
二、 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)程序與標(biāo)準(zhǔn)
三、 酒店崗位說明書制作程序
四、 酒店人力資源管理診斷
模塊二：新勞動(dòng)法實(shí)施(權(quán)利可以放棄，義務(wù)必須履行)
*部分 《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例（草案）》焦點(diǎn)解讀
第二部分 《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》焦點(diǎn)解讀與應(yīng)對(duì)實(shí)務(wù)
模塊三 人事招聘與培訓(xùn)(*的人才是免費(fèi)的：創(chuàng)造利潤(rùn)－薪水＞0)
一、經(jīng)濟(jì)型酒店人力資源管理體系
二、經(jīng)濟(jì)型酒店人員招聘和甄選
三、經(jīng)濟(jì)型酒店人才培訓(xùn)管理體系
模塊四：績(jī)效管理與薪酬體系(有本事來(lái)拿，拿不到怪自己，是激勵(lì)的基本原則)
一、酒店績(jī)效管理的意義與作用
二、酒店該如何制定目標(biāo)與指標(biāo)
三、建立公司級(jí)的KPI
四、平衡計(jì)分卡在酒店業(yè)的成功應(yīng)用
五、確定目標(biāo)——酒店行業(yè)KPI的特點(diǎn)及計(jì)分方式
六、酒店績(jī)效管理的周期
七、酒店績(jī)效考核中的非關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)
八、KPI與薪酬掛鉤
時(shí) 間 6月11日 下午15:00-20:00 報(bào)到
6月12-14日 經(jīng)濟(jì)型酒店人力資源管理高級(jí)研修班
地 址 凱博佳豪酒店（普陀區(qū)大渡河路658號(hào)）
交 通 位于上海長(zhǎng)風(fēng)生態(tài)商務(wù)區(qū)，地處大渡河路、金沙江路口，距浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)45分鐘車程，至虹橋國(guó)際機(jī)場(chǎng)僅12分鐘車程，距上海火車站6.7公里。
研討費(fèi)用 1980元（包含午餐、會(huì)場(chǎng)費(fèi)、師資費(fèi)、資料費(fèi)等）,會(huì)場(chǎng)、用餐實(shí)行一人一證式管理，住宿費(fèi)自理，但可代為預(yù)訂
優(yōu)惠活動(dòng) 1.參加本次培訓(xùn)班二人以上的酒店免費(fèi)贈(zèng)送價(jià)值1300元的《經(jīng)濟(jì)型酒店人事手冊(cè)》
2.一次充值盈蝶卡五千元以上酒店免費(fèi)贈(zèng)送價(jià)值1300元的《經(jīng)濟(jì)型酒店人事手冊(cè)》
3.凡是參加過盈蝶培訓(xùn)的酒店，住店網(wǎng)將提供免費(fèi)直銷推廣
會(huì)議規(guī)模 為了確保互動(dòng)機(jī)會(huì)，本次會(huì)議規(guī)模控制在100人以內(nèi)。
注意事項(xiàng) 為了尊重和保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)謝絕錄像、錄音，敬請(qǐng)諒解！
報(bào)名方式 參加培訓(xùn)的人員請(qǐng)?zhí)顚憟?bào)名回執(zhí)表后和匯款憑證一起傳真回會(huì)務(wù)組。
訂購(gòu)資料 □ 經(jīng)濟(jì)型酒店管理手冊(cè)-店長(zhǎng)手冊(cè)￥1600
□ 經(jīng)濟(jì)型酒店管理手冊(cè)-值班經(jīng)理手冊(cè)￥200
□ 經(jīng)濟(jì)型酒店服務(wù)手冊(cè)-前廳分冊(cè)￥1100
□ 經(jīng)濟(jì)型酒店服務(wù)手冊(cè)-客房分冊(cè)￥500
□ 經(jīng)濟(jì)型酒店服務(wù)手冊(cè)-餐廳分冊(cè)￥400
□ 經(jīng)濟(jì)型酒店服務(wù)手冊(cè)-安保分冊(cè)￥600
□ 經(jīng)濟(jì)型酒店服務(wù)手冊(cè)-工程分冊(cè)￥400
□ 經(jīng)濟(jì)型酒店管理手冊(cè)-銷售手冊(cè)￥600
□ 經(jīng)濟(jì)型酒店開業(yè)手冊(cè)￥500
□ 經(jīng)濟(jì)型酒店人事手冊(cè)￥1300
□ 經(jīng)濟(jì)型酒店財(cái)務(wù)手冊(cè)￥800
□ 09*經(jīng)濟(jì)型酒店可持續(xù)發(fā)展品牌報(bào)告￥2000
□ 經(jīng)濟(jì)型酒店?duì)I收開源手冊(cè)（￥300）
□ 經(jīng)濟(jì)型酒店成本節(jié)流手冊(cè)（￥700）
□ 2009經(jīng)濟(jì)型酒店顧客未來(lái)需求調(diào)查（￥500）
□ 2008商旅顧客出行活動(dòng)調(diào)研（￥500）
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聯(lián) 系 人：覃老師
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