114培訓(xùn)網(wǎng)歡迎您來(lái)到李思恩!

400-850-8622

全國(guó)統(tǒng)一學(xué)習(xí)專線 8:30-21:00

項(xiàng)目管理課程規(guī)劃綱要

授課機(jī)構(gòu):李思恩

關(guān)注度:219

課程價(jià)格: ¥18000.00元

上課地址:請(qǐng)咨詢客服

開(kāi)課時(shí)間:滾動(dòng)開(kāi)班

咨詢熱線:400-850-8622

在線報(bào)名

課程詳情在線報(bào)名

更新時(shí)間:2025-03-08
? 項(xiàng)目管理的基礎(chǔ) ? 何謂項(xiàng)目管理? ? 項(xiàng)目的定義 ? 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織特性 ? 項(xiàng)目組織的型態(tài) ? 項(xiàng)目管理的三要素 ? 項(xiàng)目的權(quán)益關(guān)系人 ? 成功項(xiàng)目的定義 ? 項(xiàng)目管理的特征 ? 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé) ? 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的能力 ? 項(xiàng)目管理的原則 ? 項(xiàng)目管理的程序 ? IPEC: 項(xiàng)目管理四階段 ? 項(xiàng)目規(guī)劃的步驟 ? 專案的10個(gè)基本架構(gòu) ? 項(xiàng)目計(jì)劃的綱要 ? 項(xiàng)目起始的問(wèn)題描述 ? 問(wèn)題說(shuō)明、遠(yuǎn)景與使命 ? 策略規(guī)劃流程 ? 目標(biāo)管理與指針設(shè)定 ? 項(xiàng)目進(jìn)度的計(jì)劃與控制 ? WBS工作劃分結(jié)構(gòu) ? 網(wǎng)絡(luò)圖的制作 ? 進(jìn)度長(zhǎng)條圖(甘特圖)的制作 ? 關(guān)鍵路徑的選擇 ? PERT計(jì)劃評(píng)核術(shù) ? 組織(工作分配) ? 時(shí)間與資源的調(diào)度方法 ? 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的管理 ? 項(xiàng)目中常遭遇的問(wèn)題 ? 作業(yè)流程的控制 ? 進(jìn)度的延誤與控制 ? 里程碑會(huì)議的內(nèi)容 ? 項(xiàng)目績(jī)效的評(píng)估方法 ? 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo) ? 領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)分 ? 運(yùn)用影響力的領(lǐng)導(dǎo) ? 管理風(fēng)格在項(xiàng)目中的應(yīng)用 ? 有效項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與成員的特征 ? 成功項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的要素 ? 團(tuán)隊(duì)形式 ? 團(tuán)體決策的比較 ? 團(tuán)隊(duì)沖突的處理 ? 團(tuán)隊(duì)發(fā)展的階段
姓名不能為空
手機(jī)號(hào)格式錯(cuò)誤