? 管理者職責(zé)與條件
? 前言
? 管理者職責(zé)與條件
? 職場(chǎng)問題與原因分析
? 工作崗位的訓(xùn)練(OJT)
? 學(xué)員實(shí)際案例演練﹝分組﹞
? 部屬指導(dǎo)計(jì)劃表的運(yùn)用要
? JI技巧的運(yùn)用與工作崗位訓(xùn)練﹝OJT﹞的結(jié)合
? 問題與交流
? 工作方法的改善
? 工作方法的改善技巧﹝四階段法﹞
? 現(xiàn)行方法分析
→5W1H、四原則
→新工作方法
→成果整理與提案
? 問題解決的方法與程序
? 3W手法
? 學(xué)員實(shí)際案例演練
? 問題研討與實(shí)務(wù)演練
? 學(xué)員實(shí)際案例成果發(fā)表與檢討
? 如何寫提案報(bào)告
