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高效能人士的七個習(xí)慣

授課機(jī)構(gòu):大智企業(yè)管理咨詢(大連)有限公

關(guān)注度:864

課程價格: ¥3600.00分

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更新時間:2025-03-12
課程背景: 《高效能人士的七個習(xí)慣》是美國柯維領(lǐng)導(dǎo)力中心的創(chuàng)始人、美國著名的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)家史蒂芬?柯維博士開發(fā)的版權(quán)課程??戮S先生是曾被《時代》譽(yù)為“人類潛能的導(dǎo)師”。 柯維博士曾入選為全美25位最有影響力的人物之一。 七個習(xí)慣這門課程解決了復(fù)雜的個人修養(yǎng)、人際關(guān)系、把握命運與追求成功之間的鏈接關(guān)系,在有關(guān)成功者素質(zhì)的探討中,使受訓(xùn)者完成了領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的訓(xùn)練。 我們建議貴方將這門課程定位于主管的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、團(tuán)隊執(zhí)行力建設(shè)、普通員工的自我管理課程和員工情商訓(xùn)練課程。 高效的個人帶來高效的組織。 企業(yè)成功的關(guān)鍵在于人,從收發(fā)室到會議室,企業(yè)越來越要求員工在生活和工作兩個方面都達(dá)到高效能。本課程將幫助您的每個員工獲得持續(xù)的高效能。本課程所傳授的永恒的法則將幫助人們在生活、工作和家庭中獲得前所未有的高效能。 久經(jīng)考驗的理論基礎(chǔ)將幫助個人成長,實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。 要想取得*的績效,必須先了解個人在組織中能發(fā)揮多大的作用。遺憾的是,根據(jù)調(diào)查顯示,僅有40%的員工認(rèn)為他們在工作中充分發(fā)揮了自己的激情和才干。本課程是一門意義非凡的課程,它使學(xué)員從思維和心態(tài)上發(fā)生根據(jù)的改變,幫助他們發(fā)掘工作和生活中的*潛力。這些指導(dǎo)原則將為個人的成長奠定基礎(chǔ),幫助他們走向成功。 課程目標(biāo): ·使學(xué)員積極主動,在生活和工作中都獲得好成績。 ·發(fā)展重要的關(guān)系,加強(qiáng)合作,提高產(chǎn)能。 ·通過專注于最重要的事務(wù),提高生產(chǎn)力。 ·實現(xiàn)健康的工作與生活平衡。 課程大綱: 一、習(xí)慣一什么是習(xí)慣 1.習(xí)慣是什么 2.良好的習(xí)慣是不是自動生成的 3.如何改變不好的習(xí)慣 二、習(xí)慣一:主動積極 主動 變革管理 主動積極地回應(yīng) 遵守承諾 承擔(dān)責(zé)任、有責(zé)任感 (1)對結(jié)果施加影響力 三、習(xí)慣二:以終為始 定義愿景與價值觀 撰寫使命宣言 制定可衡量的團(tuán)隊和個人目標(biāo) 成功地啟動項目 整合目標(biāo),分清輕重緩急 專注于預(yù)期的結(jié)果 四、習(xí)慣三:要事* 執(zhí)行戰(zhàn)略 應(yīng)用有效的授權(quán)技巧 專注于重要的事務(wù) 有效計劃及區(qū)分優(yōu)先次序的技巧 平衡各項重要事務(wù) 摒棄瑣事和浪費時間的雜事 有效地使用計劃工具 運用時間管理技能 五、習(xí)慣四:雙贏思維 建立高度的信任關(guān)系 打造高效團(tuán)隊 成功的談判技巧 實現(xiàn)有效的合作 建立有效的合作關(guān)系 六、習(xí)慣五:知彼解己 有效的人際交往與溝通 避開交流的陷井 運用有效的傾聽技巧 理解他人 達(dá)成相互理解 對觀點進(jìn)行有效溝通 有效的反饋和建議 說服技巧 七:習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效 利用差異 有效的問題解決方法 共同決策 珍視差異 優(yōu)勢互補(bǔ) 創(chuàng)造性的合作 八:習(xí)慣七:不斷更新 不斷創(chuàng)新 實現(xiàn)人生的平衡 持續(xù)進(jìn)步 不斷學(xué)習(xí) 講師介紹: 唐漢英 老師 工作經(jīng)歷 大智企業(yè)管理咨詢(大連)有限公司 高級講師 上海日立電器 高級培訓(xùn)師 人力資源經(jīng)理 Autodesk上海 人力資源經(jīng)理 上海通用汽車 渠道經(jīng)理,客服經(jīng)理,*培訓(xùn)經(jīng)理 唐老師具有多年人力資源管理工作經(jīng)驗,和培訓(xùn)經(jīng)驗,專業(yè)知識豐富。精通現(xiàn)代培訓(xùn)技術(shù),培訓(xùn)風(fēng)格熱情,互動性強(qiáng);培訓(xùn)內(nèi)容具有哲學(xué)的穿透力,又極具操作性,先后在*東部廣州,深圳,上海,蘇州,無錫,濟(jì)南,青島,大連,北京,天津等地舉行過公開課,并為多家世界500強(qiáng)企業(yè)做過內(nèi)訓(xùn)。其咨詢方案有深厚的理論功底依托,又有極強(qiáng)的操作性。能根據(jù)企業(yè)不同的發(fā)展階段提供吻合企業(yè)個性的咨詢服務(wù)。 部分客戶名單: 聯(lián)想集團(tuán) 森達(dá)集團(tuán) SKF大連 華晨寶馬 佛山照明 山東石油集團(tuán) 資生堂 北京報業(yè)亞 日本櫻之花墻紙 南方測繪集團(tuán) 科密集團(tuán) 新大陸集團(tuán) 安靠封裝測試(上海)有限公司 北京比澤爾制冷設(shè)備有限公司 寶鋼集團(tuán)長春分公司 光耐普羅公司 *電子科技集團(tuán)第三十研究所 菲尼克斯半導(dǎo)體有限公司 個人風(fēng)格: 多年的實踐經(jīng)驗、管理經(jīng)驗、培訓(xùn)經(jīng)驗,讓唐老師培訓(xùn)有著深厚的功底: 1)內(nèi)容設(shè)計由淺入深、系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化、邏輯性強(qiáng);案例豐富、通俗易懂 2)不僅設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容,更為學(xué)員提供學(xué)習(xí)工作、練習(xí)工作,讓培訓(xùn)看得見、摸得著。 3)課程輕松活潑,娛樂教學(xué),讓學(xué)員在歡樂中掌握教學(xué)內(nèi)容。善于理論與實踐相結(jié)合,帶給學(xué)員更多的啟發(fā)性。 4)培訓(xùn)后可提供測評或行動計劃方案,并可對部分課程提供課后輔導(dǎo)。 適合對象:各企業(yè)及企業(yè)集團(tuán)的財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、成本控制及關(guān)注稅收人士等人員 時間:2010年8月5-6日
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