項目管理實戰(zhàn)演練"/>
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授課機構(gòu):上海東方瑞通IT培訓中心

關(guān)注度:848

課程價格: ¥3000.00分

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更新時間:2025-03-14
課程介紹:課程設計原則: 1.重視項目管理思想與理念的培養(yǎng) 2.重視培養(yǎng)實際項目計劃與控制能力 3.重視項目管理工具、方法與技能(技巧)的培養(yǎng) 課程特色: 1.將項目管理方法論與行業(yè)項目管理實踐結(jié)合起來 2.通過沙盤模擬、角色扮演、案例演練等方式做中得學 3.重視項目溝通、協(xié)調(diào)等軟性技能的發(fā)掘與培養(yǎng) 適合人群:1.熟悉常規(guī)項目基本過程、工作內(nèi)容 2.具有1-3年實際項目管理或參與經(jīng)驗 3.具有積極主動的學習意愿和態(tài)度,能全身心投入到學習活動中 培訓目標:1.形成統(tǒng)一的項目管理理念; 2.理解熟悉項目管理關(guān)鍵控制點; 3.掌握項目管理相關(guān)工具、方法與技巧 課程大綱:1.如何啟動項目 2.如何編制項目范圍計劃 3.如何編制項目進度計劃 4.如何編制項目資源計劃 5.如何編制項目溝通計劃 6.如何管理項目風險 7.如何優(yōu)化項目計劃 8.如何控制項目變更 9.如何做項目狀態(tài)評估 10.如何做項目收尾
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